ng28南宫

       5月25~30日，ng28南宫集团第二期学习贯彻习近平总书记系列讲话精神轮训班在国家行政学院乐成举办
。集团公司班子成员、总部各职能部分卖力人、集团党委直接治理的企业领导班子成员和集团任前备案治理的干部共83人，完成了为期6天的培训学习
。连同4月底举办的第一期轮训班，集团公司圆满完成了195名领导人员学习贯彻习总书记讲话精神的轮训任务
。

       集团公司董事长宋志平亲授了轮训第一课
。集团公司总经理曹江林围绕“八大工法”作了结业最后一课的培训
。国家行政学院培训中心副主任崔君刚出席开班式并致辞
。集团公司党委副书记郝振华作开班发动讲话，他要求学员充分认识学习贯彻习近平总书记系列讲话精神的重要意义，并对学员提出三项学习要求：一要静下心来学习
；二要认真思考，学以致用
；三要在学习历程中展示ng28南宫集团良好的干部形象
。

       宋志平董事长在《谈ng28南宫集团的科学生长》的讲课中，对集团的生长历程进行了回首和总结，指出集团在国资委的正确领导下，遵循市场经济纪律和企业生长逻辑，坚持市场化革新，提出并推行“央企市营” “整合优化”“格子化”管控等经营和治理模式，实现企业的跨越式生长
。他站在全局高度剖析了目今企业所面临的形势和选择，提出了如何获取新的生长优势以及深入推进革新立异差别层面的事情要点
。他从如何理解“三个自信”、深化革新、“中国梦”三个焦点方面对习近平总书记系统讲话进行了精彩论述，并结合总书记的讲话精神，在对ng28南宫集团新形势下清晰战略定位的基础上，对集团干部提出了坚持先进的企业文化，争做有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界的“五有”干部的目标，要求领导干部提高全局意识，不绝战胜自我，以推动社会进步和增进民生幸福为已任，把集团建设成为ng28南宫行业的领袖企业
。

       曹江林在结业式上为全体学员讲授了“八大工法”，即五集中、KPI治理、零库存、领导员制、对标优化、价本利、焦点利润区、市场竞合
。焦点在于聚焦市场、内部挖潜，提倡数据文化、绩效文化、竞合文化，在企业推行历程中通过强制划定、理性认同、自觉行为和渐进实施逐步抵达目标
。曹总的讲座精炼、务实，以数据支撑、用案例和实践经验加以剖析验证，具有极强的现实指导意义，引起了各人的极大共识
。

       曹江林在培训结业讲话中对全体学员提出了三点要求，勉励各人一要规则态度，潜心学习，努力成为“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的领导干部
；二要掌握偏向，指导实践，努力成为“理念新、知识新、要领新”的领导干部
；三要勇于开拓，积极立异，努力成为“信心足、韧劲足、魄力足”的领导干部
。

       培训班的课程设计注重结合行业和企业实际，围绕深化经济体制革新、国有企业革新、生态文明建设和法制建设展开，全体学员系统学习了习近平总书记关于全面深化经济体制革新、中国门路与中国梦、推进国有企业革新、法治与生态文明建设、党风廉政建设与反糜烂斗争等重要论述，为ng28南宫集团的科学生长增补了理论能量
。