集团公司各部（室）、各子（集团）公司、科研设计院（所）：

　　国务院国资委全面启动中央企业治理提升运动以来，集团公司及各单位高度重视，认真贯彻落实王勇主任发动讲话和国资委《指导意见》精神，迅速行动、精心组织、周密安排，组织召开电话集会，建立领导机构，印发安排意见，订购学习资料，并协调组织成员企业深入开展好治理提升运动。

　　截至5月底，集团公司及成员企业已经准时完成治理提升运动“全面启动、自我诊断”阶段各项事情，在第一阶段事情中，各单位领导高度重视，在认真学习文件，提高思想认识的基础上，迅速建立组织机构体系
；紧紧围绕 “五个提升”，抓住要害问题，找准短板和瓶颈问题，制定切实可行的治理提升运动计划
；在制定运动计划历程中，各有关企业注意将提升运动做到全建制笼罩，强调将治理提升融入日常事情
；多种渠道开展宣传发动，确保治理提升运动不绝深化生长。

　　凭据国资委和集团公司的安排， 6月份治理提升运动将进入“专项提升、协同推进”阶段，各部分和各企业6月份的重点事情是要在第一阶段的基础上，细化事情安排、量化事情目标、确定包管步伐，为开展专项提升、实现全面整改涤讪坚实的基础。各单位要重点做好以下事情：

　　一是做好任务剖析，明确岗位责任。在系统制定治理提升事情计划的基础上，各单位要凭据母子公司治理体系，做到统筹安排、全面推进、横向到边、纵向究竟。各单位要认真组织好所属企业的治理提升运动，要将治理提升运动与企业日常治理事情紧密结合。要剖析事情任务、落实包管步伐，将实施计划剖析落实到每一个车间、每一个岗位、每一位员工，切实做到全员加入、全历程融合、全方位笼罩。

　　二是做好监督指导，增强学习交流。各单位要增强对所属企业的监督指导，要组织相关人员到下层企业深入调研，重点协调解决治理中保存的短板和瓶颈
；组织员工到先进企业进行学习交流，开展对标优化。集团公司将在6月下旬组织“强化基础治理现场会”，各单位要高度重视、认真组织，做好参会相关事情，集会具体安排将另行通知。

　　三是做好跟踪效劳，完善报告机制。各单位要凭据集团公司要求，对事情重要进展实时总结，充分利用种种有效形式，做好宣传推广。要注意将下层企业先进治理理念、步伐、手段、有特色的运动、典范案例等以事情简报等多种形式进行归纳总结，集团将对各单位上报情况进行汇总评价，并以适当方法进行宣布。

　　请治理提升运动各重点企业于6月30日前将开展治理提升运动以来的事情情况阶段总结，报送至集团公司治理提升运动领导小组办公室，总结包括但不限于组织学习国资委与集团公司文件情况、制定并实施事情计划情况、排查突出问题和薄弱环节及整改情况，下一阶段事情安排、对集团公司治理提升事情的意见和建议。

　　联 系 人：梁霄、罗彩
　　联系电话：010-88416688-6517、6503
　　电子邮箱：lx@cnbm.com.cn
　　特此通知。
　　
　　
　　
　　
　　                                             ng28南宫集团治理提升运动领导小组办公室              
                                                          二〇一二年六月六日