各子（集团）公司、科研设计院（所）纪委（监察室），集团公司有关部、室：
　　为了贯彻落实国务院国资委中央企业卖力人集会精神，凭据《中央企业2012年效能监察指导意见》和集团公司反腐倡廉建设事情集会精神及《ng28南宫集团治理提升运动安排意见》有关要求，为有效增进治理提升运动的开展，落实宋志平董事长“五提升”的要求，集团公司决定组织开展治理提升运动贯彻落实情况专项效能监察，现就有关事项通知如下：
　　一、组织领导
　　集团公司建立治理提升运动贯彻落实情况专项效能监察事情领导小组，增强对专项效能监察事情的组织领导，专项效能监察事情办公室设在纪检监察室。
　　组　长：姚　燕
　　副组长：郝振华  许金华
　　成  员：宋江涛  张  健 
　　办公室主任：郝振华（兼）
　　副　主　任：宋江涛  张  健
　　办公室成员：赵庆辉  王  燚  许  楷  牛振华
　　二、监察内容
　　1．是否结合企业实际制定了本单位的治理提升运动实施计划，并积极组织实施；
　　2．是否找准治理短板和瓶颈问题，并制定了整改事情计划；
　　3．是否建立系统、科学、实用的标准和制度体系，并严格执行，进一步强化“向治理要效益”理念;
　　4．是否统筹推进治理提升各项运动，全面落拭魅整改步伐；
　　5．是否形成了增进治理提升的长效机制。
　　三、时间安排
　　1．视察摸底阶段（2012年4月至6月）
　　集团公司和各级企业建立专项效能监察事情领导小组和专项效能监察办公室，对集团所属各级企业在学习提高和自我诊断中查找出的问题进行视察摸底。
　　2．立项检查阶段（2012年7月至2013年7月）
　　各级企业凭据制订的治理提升实施计划，有针对性地选取部分专项治理提升运动进行立项，与治理提升运动办公室相关事情相结合，对运动的开展情况进行跟踪检查。
　　3．总结阶段（2013年8月至2014年3月）
　　凭据跟踪检查情况和保存问题的整改情况，对专项效能监察事情进行总结剖析，并写失事情总结，报集团公司专项效能监察事情领导小组。
　　四、事情要求
　　1．提高思想认识，增强组织领导。各单位要充分认识到治理提升运动是增进企业转型升级和降本增效的重要举措，专项效能监察是全面落实集团公司治理提升运动要求的具体包管。进一步增强对专项效能监察事情的组织领导，建立领导机构、确定牵头部分，形成有效的事情体制。
　　2．突失事情重点，做好选题立项。各单位要凭据国资委“强基固本、控制危害，转型升级、保值增值，做强做优、科学生长”的运动主题，以增进治理提升运动为目标，以落实“五提升”要求为重点，结合企业的治理实际，针对具体的治理提升运动确定监察项目。使专项效能监察事情真正融入企业中心事情、效劳治理提升运动。
　　3．严格执行制度，规范操作程序。企业效能监察是一项监督检查治理者履职行为正确性，发明治理缺陷，纠正事情偏差，增进企业规范治理，提高企业经营运动效能的综合治理监控事情，具有规范化、程序化的特点。各单位要凭据《中央企业效能监察暂行步伐》和《中国建筑质料集团有限公司效能监察事情规程（试行）》的相关划定，规范操作，不绝提升效能监察事情水平。
　　4．增强协调配合，形成事情协力。各级效能监察部分要增强与治理提升运动办公室的联系，取得事情支持，形成事情协力。对专项效能监察中发明的问题，效能监察牵头部分要实时向业务主管部分提出意见和建议，协调催促保存问题的单位认真进行整改。要注意将本次专项效能监察与加速转变经济生长方法监督检查等专项监督检查事情相结合，开展综合检查，做到资料共享，提高事情效率，全面增进集团公司治理提升运动的开展。
　　对专项效能监察事情中泛起的新情况和新问题，请各单位实时向集团公司纪检监察室报告。
　　联 系 人：王燚
　　联系电话：010-88416688-6501
　　传    真：010-88414775
　　邮    箱：wangyi@cnbm.com.cn
　　特此通知。
                      
                                                                           二〇一二年五月四日