5月9日，集团公司召开总部各部室治理提升运动重点事情计划相同交流会，姚燕总经理出席集会并作重要讲话
。集会由集团公司副总经理许金华主持，集团公司副总经理马建国、刘宝瑛，总会计师武吉伟，总经济师周国萍出席集会
。集团公司各部室主要卖力人和治理提升运动联络员加入集会
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    此次集会的目的是通过对各部室治理提升运动重点事情计划的交流及研讨，深化对治理提升运动的认识，增进各部室重点事情计划进一步完善，推进集团公司治理提升运动越发深化
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    会上，集团公司各部室划分对本部分的治理提升运动重点事情计划做了汇报
。各部室凭据国务院国资委《关于中央企业开展治理提升运动的指导意见》（国资发革新[2012]23号）文件要求和中央企业全面开展治理提升运动视频集会精神，凭据集团公司治理提升运动统一安排安排，围绕建设又强又优、具有国际竞争力的世界一流建材工业集团战略目标，结合自身职能特点，深入开展自我诊断，系统梳理保存的突出问题和薄弱环节，提出了针对性较强的治理提升运动计划，明确了各部室开展治理提升运动的事情目标、重点内容、进度安排、包管步伐和具体责任人
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    姚燕总经理充分肯定了集团各部室在开展治理提升运动中所取得的阶段性结果，重点强调了信息化建设、人才步队建设和制度体系建设等共性问题，并对集团公司总部进一步开展好治理提升事情提失事情要求：一是进一步结合自身实际，在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，整体计划，做好本部离开展治理提升运动的整体设计；二是健全事情机制，要抓好治理提升步伐的执行，从严治理，不走过场，务求实效
。姚燕总经理还转达了宋志平董事长的事情要求，宋董事长指出要以本次治理提升运动为契机，着力增强集团总部建设，总部人员要进一步增强学习,了解国家和行颐魅政策，提升综合素质，进一步培育“敬畏、感恩、谦恭、得体”的干部素养
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    许金华副总经理最后对各部室治理提升运动计划的完善提出四点事情建议，一是要突出重点，切实解决好要害的问题；二是要结合集团企业和本部分特点，提高计划的针对性；三是明确事情步伐，强化时间节点；四是在增强部分自身建设的同时，增强对集团企业相关事情的指导，增进全集团规模内治理水平的提升
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    集团公司各部室将凭据集会精神进一步系统梳理在职责规模内各项事情面临的新挑战，紧抓重点事情，找准要害环节，优化事情计划，并在此基础上制定集团公司治理提升运动事情计划，全面深入地开展好治理提升运动
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