关于印发《ng28南宫集团治理提升运动安排意见》和《领导重要讲话及文件汇编》的通知
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集团公司各部、室，各子（集团）公司、科研设计院（所）：
凭据国务院国资委《关于中央企业开展治理提升运动的指导意见》（国资发革新〔2012〕23号）要求，集团公
司体例了《ng28南宫集团治理提升运动安排意见》（见附件1）和《领导重要讲话及文件汇编》（见附件2），现印
发给你们 。请各单位认真学习、贯彻落实，切实开展好以下几个方面的事情：
一、明确事情责任，建立专门机构
各单位要建立治理提升运动领导小组和事情机构，明确卖力部分及卖力人员，系统推进本单位及其所属成员企
业的治理提升运动 。各级企业主要卖力人要亲自抓，组建精干高效的事情机构，要催促本企业及所属企业制定治理
提升运动计划，指导相关机构和企业开展治理提升运动，实时掌握企业治理提升运动开展情况并与集团公司治理提
升运动事情机构积极相同 。
为扎实有效推进治理提升运动，集团公司明确了ng28南宫集团治理提升运动重点企业规模（名单见附件3） 。
同时要求各单位要凭据母子公司治理体系，成建制地统筹安排开展好本单位规模内各企业的治理提升运动 。
二、制定运动计划，落实事情任务
集团各级企业凭据集团公司治理提升运动安排意见的具体要求，结合本企业生产经营实际，系统梳理企业治理
领域保存的突出问题和薄弱环节，制定有针对性的事情计划、阶段任务及专项提升事情计划 。对具有共性、要害性
的治理提升重点事情要制定量化、可权衡的指标，要确定各项提升事情的责任部分和卖力人，确保落实到位 。各单
位要凭据事情实际，力争在重点提升方面取得实效，有所突破 。
三、建立相同机制，有效推进实施
各单位要以立异的精神开展治理提升运动，建立实时有效的信息渠道，总结治理提升事情进展，每季报送治理
提升运动进展情况，集团公司将实时把各单位先进治理理念、步伐、手段、有特色的运动、典范案例等列入集团管
理提升运动事情简报，并将对各单位上报情况进行汇总评价 。各单位要明确考核标准，将治理提升运动完成情况纳
入考核体系，健全评价制度和责任追究制度，勉励先进，充分调动宽大员工的积极性和创立性 。
四、增强检查监督，实时总结交流
各单位要以多种形式增强对治理提升重点事情进展历程中的监督指导，组织包括行业专家及企业治理专家学者
在内的专题事情组，实时研究解决本企业和成员企业在开展运动中遇到的主要困难和突出问题，并实时与集团公司
相同 。集团公司也将适时召开现场会、培训会、专题经验交流会等，调研运动进展，总结治理经验，协助解决相关
问题 。
五、近期事情要求
� 。ㄒ唬┪徊皆銮恐卫硖嵘硕淖橹鳌⑾嗤缡虑�，集团公司治理提升运动重点企业，指定一名工
作人员担当协调联络员，卖力治理提升运动信息搜集、整理上报、交流宣布，经常性地与集团公司相同联系，实时
将本单位的相关情况汇总并逐级报送集团公司治理提升运动办公室 。
� 。ǘ┣敫鞯ノ辉�4月27日前将以下质料报送至集团公司治理提升运动办公室(日常效劳机构设在企业治理部):
1.治理提升运动领导和事情机构设立情况，包括但不限于人员姓名、职务、相关机构主要职能；
2.本企业治理提升运动事情计划，包括但不限于治理提升运动重点事情、阶段任务、专项提升事情计划及各项
事情责任部分、卖力人；
3.填写《协调联络员挂号表》 。
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联 系 人：赵庆辉 牛振华
联系电话：010-88416688-6524、6515
电子邮箱：glts@cnbm.com.cn
特此通知 。
附件：1.ng28南宫集团治理提升运动安排意见
2.领导重要讲话及文件汇编
3.治理提升运动重点企业名单
4.协调联络员挂号表
（以上附件请在集团公司网站“下载专区-企业治理部”处下载）
二〇一二年四月十六日
紧紧围绕国资委“十二五”革新生长“一五 三”总体思路，坚持以科学生长为主题，以加速 转变经济生长方法为主线，以“五个提升”为抓 手，以解决企业治理中保存的突出问题和薄弱环 节为重点，连续增强企业治理，积极推进治理创 新，全面推进做强做优，努力建设世界一流建材 工业集团 。
主要目标
基础治理能力明显增强；治理现代化水平明显提升；治理立异机制明显；完善综合绩效明显改善；先进文化进一步形成 。
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