责任动态尊敬的大会主席、女士们、先生们：
各人下午好！
很是兴奋来到这里和各人进行交流 。适才主持人介绍我是一位来自央企的代表 。“金蜜蜂”让我想起了许多往事 ，小时候家里有个兰花瓷的小笔筒 ，上面写着“花香蜂采蜜 ，辛苦为谁忙” ，父亲告诉我这反应劳感人民的辛苦 。大学结业后 ，我来到北京事情 ，有一天看到《人民日报》一则报道写到 ，冰心老人有一个座右铭 ，是笛卡尔的名言“忙的蜜蜂没有悲哀的时间” 。这三十多年来 ，我也把这句名言作为自己的座右铭 。论坛开始前我和其他嘉宾聊天时谈到 ，忙的蜜蜂真的没有悲哀的时间 ，实在因为太忙了 。许多人只看到了企业家一些外貌的鲜明 ，实际上这些人也是担负压力***、责任***、最忙碌的一个群体 。
今天我要和各人分享的主题是“站在品德高地做企业” 。中国有句古语“君子爱财 ，取之有道” ，“君子爱财”用在做企业上就是要赚钱 ，但要害在于取之有道 。各人都知道 ，赔钱的企业不是好企业 ，那么赚钱的企业是不是一建都是好企业呢 ？其实不尽然 ，企业赚了钱又能取之有道才是好企业 。然而这个“道”指什么 ？已往可能更多认为是要切合执法 ，要满足社会上一些制度的要求 ，这是基本底线 。那么我们更高的要求是什么 ，就是我们现在讨论的问题——社会责任和品德责任 。企业要升华到这样的高度来看待企业的经营生长 ，这也是我们现在最为关注的 。
各人看到这张照片 ，我拿着两张世界五百强企业的证书 。这是2013年 ，ng28南宫集团和国药集团都成为世界五百强企业 ，其时我同时担当两家企业的董事长 。十年以前 ，ng28南宫集团收入只有20多亿 ，厥后抵达2500亿 。2009年 ，我去国药集团事情时 ，其时企业收入为360亿 ，现在也有2500亿 。两家处于充分竞争领域的企业是从“草根企业”生长成了世界500强 。
许多人问我 ，“宋总 ，您领导两家企业进入世界五百强是怎么做到的 ？” ，这也是我常问自己的问题 。我的谜底是 ，我们去做正确的事情 ，要把社会责任 ，要把品德责任 ，要把满足于社会公共的要求和利他主义放到企业的焦点价值观 ，这样企业才华有今天的辉煌 。已往这些年 ，ng28南宫集团连续七年被国资委业绩考核为A级企业 ，连续五年进入世界五百强 ，2011年被评选为“金蜜蜂”领袖企业 ，2013年被评选为“金蜜蜂”企业 。我常想 ，ng28南宫的生长其实可以用句话来概括 ，“小胜靠智 ，大胜靠德” 。一个乐成的企业要有快速的生长 ，首先要把品德高地站好 ，那么品德高地又有哪些内容 ，关于ng28南宫集团来讲至少有以下四项内容：
第一项 ，以人为本 ，提升人的价值和幸福 。
这张照片是我们在德国慕尼黑研究院的同事 ，去年我去看过他们 ，前不久他们在实验室研制出光电转换率17.9%的铜铟镓硒薄膜太阳能电池板 ，不是小板而是大板 ，这是突破性、推翻性的技术立异 。
做企业首先应该思考以人为中心 ，以人的幸福为中心 。ng28南宫的员工都熟知四句话：企业是人 ，企业靠人 ，企业为人 ，企业恋人 。企业是人格化的 ，企业生长要靠各人 ，做企业为的是人 ，包括我们的消费者、我们的投资者、我们的经营者、我们的员工等等 ，企业恋人是指企业生长应关乎人类的幸福 。我们要把企业放在这样一个品德高地来考虑经营生长 。
ng28南宫的文化里有八个字：立异、绩效、和谐、责任 。“责任”这两个字是ng28南宫的文化基础 ，我们必须建立以责任为基础的文化平台 ，站在这个平台上去思考事情 。
在企业经营的五项要素里 ，我们是这样排列的：情况、宁静、质量、技术、本钱 。我们把本钱放在最后一位 ，而把情况、宁静等这些关乎社会责任的内容放在前面 ，这体现了ng28南宫的价值观 。
第二项 ，以阵势为重 ，走互利共赢的门路 。
现在我国进入经济结构调解的时代 ，大大都工业都过剩 。过剩就会爆发猛烈的竞争 。那么企业究竟该怎样去竞争 ，究竟该如何应对 。中央提出供应侧革新 ，其焦点就是去产能 。只有去了这些产能才华实现平衡 ，那怎么去呢 ？ng28南宫接纳三个要领：一是联合重组 。已往这些年 ，ng28南宫用市场的要领联合了上千家水泥企业 ，用混淆所有制把各人联合在一起 ，使中国水泥的集中度由12%提升到了58% 。已往几年 ，钢铁行业是亏损的 ，煤炭行业是亏损的 ，而水泥行业一直都赚钱 ，就是因为ng28南宫在水泥行业进行了大规模的联合重组；二是淘汰落后 。但由谁先来淘汰 ，ng28南宫作为央企率先淘汰落后 ，2007年在山东枣庄一次炸掉了九条立窑 ，其时中央电视台播放了实况 ，发动了全国水泥行业淘汰落后产能；三是错峰生产 。冬季不需要水泥的时候不要生产 ，减少雾霾 ，这也是ng28南宫带动推进的 。在这些结构调解历程中 ，ng28南宫一直在发挥带动引领作用 。
其实竞争是市场的一个一定 ，但竞争有好竞争也有坏竞争 。好竞争、良性竞争、适度竞争可以增进企业的技术进步 ，增进企业的生长 ，满足消费者的需求 。可是恶性竞争、盲目竞争、太过竞争会破坏我们的资源 ，损害我们的企业 ，最终损害消费者的利益 。ng28南宫在行业里带动进行良性竞争 ，让行业从一个太过竞争的红海步入相互竞合的蓝海 ，使行业不再进行自相屠杀的价格战 。这张是我和时任海螺集团董事长郭文叁先生握手的照片 ，我们两家企业在市场中是竞争者 ，但各人可以看到我俩作为企业领导人友好地握手 ，这个握手表达了中国的建材行业朝市场健康化生长的愿望 。
供应侧革新除了要淘汰落后之外 ，我们还要立异出一些好的产品以补短板 。ng28南宫朝着新型建材、新质料、新型衡宇等方面迅速转型 ，生长很快 ，去年企业的利润不少是从这方面获取的 。如果谈到T800碳纤维技术谁做得最好 ，许多专家会想到日本的东丽 ，但今后你可以改变这个认识 ，是ng28南宫做得最好 。适才休息时和苹果公司副总裁一起聊到TFT电子薄玻璃谁做得最好 ，已往你会想到美国的康宁 ，但今后会说是ng28南宫 ，ng28南宫的TFT玻璃现在已经可以做到0.15毫米厚 。已往谈到薄膜电池谁做得最好 ，肯定会说美国的First Solar ，现在后也会说是ng28南宫 ，现在美国的碲化镉薄膜电池大规模的转化率是16% ，而ng28南宫的铜铟镓硒薄膜太阳能电池转换率已达17.9% ，这将推翻未来太阳能电池的工业结构 。
第三项 ，重视气候问题 ，积极履行社会责任 。
现在不少人在读一本书 ，是蕾切尔·卡森1962年写的《寂静的春天》 ，可能在座不少人都读过 。这本书讲的是关于农药的使用对生态链爆发的破坏 。十年后 ，1972年罗马俱乐部宣布的《增长的极限》 ，讨论的就是我们“金蜜蜂”论坛体贴的事情——可连续生长 ，就是人口、资源和生长之间的关系 ，其时认为生长极限是人类遇到很大的问题 ，但今天看来 ，人类遇到***的问题是生存极限即全球气候问题 。
巴黎气候变革大会通过全球气候变革新协议 ，各方将增强对气候威胁的全球应对 ，把全球平均气温较工业化前水平升高控制在2摄氏度之内 ，并为把温度升高控制在1.5摄氏度之内而努力 。我在巴黎气候变革大会上做了三场演讲 ，作为中国企业代表去讲我们的看法 。各人都知道气候问题是我们面临很是大的问题 ，在这里我就未几讲了 。要害是为应对气候问题 ，我们要做哪些事情 。
建材是一个能源和情况高负荷的工业 ，各人一想到建材就想到水泥 ，马上又会联想到雾霾 。可是我可以跟各人卖力任地讲 ，今天ng28南宫的水泥厂已具备完全智能化的水平 ，可以做到无人工厂 ，水泥工厂也都成了花园里的工厂或者是森林里的工厂 。
已往几年 ，ng28南宫接纳了许多要领来减少对大气的排放、污染的排放 ，主要从三方面着手 。一是在原质料的接纳上尽量使用工业和建筑放弃物 ，每年使用粉煤灰等种种工业放弃物约1亿吨 。二是在生产历程中节能减排 ，限制废气和粉尘的排放 ，减少排放二氧化碳3千万吨 ，二氧化硫1千万吨 。三是产品要有利于环保和人们的健康 ，大力推广环保、健康的建筑质料和新型衡宇的新能源事业 。
ng28南宫推出加能源5.0绿色小镇 ，这种新型屋子全部是工厂化组装式的 ，屋顶上面另有太阳能 ，集地热、光热、光电、家庭风电和沼气为一体 ，每个家庭都从已往的能源消耗酿成现在的能源工厂 ，农家乐的时候许多人都喜欢住这里的屋子 。现在中国农村衡宇的保有面积300亿平方米 ，绝大大都不抗震、不节能 ，也不环保更不舒适 ，都亟需革新 ，ng28南宫推出的这个产品很是适合中国农村的城镇化革新 。中国农村每年用8千亿块红砖盖屋子 ，需要烧7500万吨标准煤 ，会排放1.2亿吨二氧化碳 ，浪费120万亩良田 。如果宽大农村使用新型衡宇 ，就可以节省能源和资源 ，减少排放和污染 。企业能真正为应对气候变革做出自己的孝敬 ，我常想 ，为应对气候变革做孝敬就是你我他从自己做起 。
第四项 ，“一带一路” 走出去 ，做世界公民 。
现在是中国“走出去”的时代了 ，但我们中国人究竟要在全世界泛起一个什么样的形象 ，全世界能不可都喜欢我们中国人 ，这是我们要思考的问题 。我们要带着“亲”和“诚”的文化走出去 。
这张是我在土耳其加入一个水泥厂建设启动仪式时的照片 ，这个水泥厂最后建得很是好 。其时我加入运动时讲 ，“ng28南宫走出去秉持三大理念：第一 ，要为外地的经济生长做孝敬；第二 ，要和外地的企业密切相助 ，为外地的企业留下空间 ，各人一起相助；第三 ，要和外地的人民友好相处 。”驻土耳其的中国经济参赞就说 ，“宋总 ，如果我们的企业卖力人都像您这么想 ，我们面临的国际情况就会比现在好得多” 。
我在法国也讲了这段话 ，引起了各人的重视 。我在图卢兹会上的演讲时 ，谈到中国的大企业“走出来” ，我们是不排斥别人的 ，我们要联合起来配合开发第三方 ，要相互取长补短 ，不是我来赶你走 ，而是各人一起做 。ng28南宫和法国的施耐德配合开发非洲市� �；和日本三菱商事配合开发南亚市� �；和丹麦的史密斯配合装置全世界的水泥成套装备 ，结合对方的焦点装备和企业自身的装备优势一起做EPC 。
中国企业走出去 ，就一定要做世界公民 ，坚持“亲”和“诚”的文化 ，既要增加亲和力 ，又要真诚 ，走到哪里都要让各人喜欢我们 。这是中国企业现在“走出去”应该关注的问题 。虽然我们还可以说更多的品德高地 ，今天因为时间关系 ，结合ng28南宫生长 ，我主要讲以上四点内容 。
习近平总书记说 ，一个大企业要担负更多的社会责任和品德责任 ，企业大了 ，各人对企业的要求也会更高 。只有担负更多社会责任和品德责任的企业 ，才有更强的竞争力和生命力 。这应成为我们大企业的指南 。
先哲另有一句话留给我们 ，“厚德载物” 。我们做企业必须要有厚重的品德 ，才华有更多的继续 ，才华更稳定地生长 ，才华在生长历程中具有更强的竞争力 。
今天我就讲这么多 ，谢谢各人！
媒体报道链接：宋志平受邀出席金蜜蜂CSR领袖论坛并作主题演讲
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