宋志平入选2012年国有企业十大新闻人物

       日前，《国企》杂志评选了2012年国有企业十大新闻人物，中国建筑质料集团有限公司和中国医药集团总公司董事长宋志平榜上有名，获得最具治理立异人物。

       上榜理由：

　　2012年是央企的“治理提升年”，也是宋志平以立异商业模式赢得企业生长的要害之年。宋志平创立性地提出并践行了“央企市营”模式，以治理立异发动了两大央企跨越式生长。

　　以立异商业模式赢得企业生长

　　宋志平身上有两大概害词：双料董事长和央企市营。在宋志平的领导下，10年内ng28南宫集团实现了营业收入从20亿元到2000亿元的历史性跨越，并一跃成为世界第二、亚洲第一建材企业。ng28南宫集团以300.22亿美元的营业收入位列2012年世界500强第365位，比2011年排名提升120位。

　　作为国药集团外部董事长，宋志平用3年多的时间再造了一个新国药。2012年国药集团营业收入预计凌驾1600亿元，极有可能成为进入世界500强的第一家中国医药健康企业。

　　鲜明结果的背后，是宋志平主导下的行颐魅整合，以及在整合历程中接纳的集中体现其治理立异的央企市营模式。

　　大而不强是中国企业的典范特征，建材、医药等行业均不例外。尽管行业收入与资产规模均属世界水平，产能过剩，企业疏散，恶性竞争、行业效益微薄却如影随形。在行颐魅整合历程中，宋志平创立地提出了央企市营模式，将央企的品牌、资金实力与民企的市场活力有机融合，实现了差别所有制企业的容纳性增长，为央企的市场化革新提供了新思路、新样本。

　　基于央企市营，宋志平还提出了“格子化管控”看法。这一套细致的治理模式，从五方面实现对企业集团的全面管控每个企业都在自己的格子里运转，从而包管了集团运行的规范有序。

　　2012年是宋志平以立异商业模式赢得企业生长的要害之年。宋志平以独到的商业眼光和立异思维，付与ng28南宫集团、国药集团行颐魅整合者的角色定位。2012年，ng28南宫集团和国药集团双双实现逆市上扬，营业收入划分增加20%、40%，被誉为“充分竞争领域快速生长的企业规范”。宋志平凭借2012年在行颐魅整合、市场化经营、商业模式立异等方面的突出业绩，作为“一个改变实业命运的整合者”，乐成中选“2012中国经济年度人物”。