员工关爱 11月20日下午 ，国资委主任李荣融在ng28南宫集团总部召开部分在京央企卖力人座谈会 ，听取了中国建筑、中国铁建、中交集团、保利集团、ng28南宫集团5家央企的事情汇报并对明年事情做出重要安排。
李荣融在认真听取了各企业今年的生产经营情况与金融�；Χ圆椒ァ⒚髂晷问破饰鲇胧虑樗悸贰⒁约肮岢孤涫档车氖呓焖闹腥峋窈驮銮科笠档辰ㄊ虑榈幕惚ê� ，对5家央企的事情与生长情况体现了充分肯定。他说 ，你们5家企业都有一个特点：抓住了好的机缘 ，下了很大的力气 ，效果很明显 ，事情很扎实。他建议各企业领导班子要很好地总结今年的事情 ，要从科学生长观的视角总结 ，要从国有企业的角度总结应对金融�；挠行Р椒ビ胩寤� ，使之成为企业的名贵财产。
在谈到2010年的形势时 ，李荣融指出 ，2010年海内外经济形势仍面临许多不确定因素 ，今年是最困难的一年 ，明年也许是最庞大的一年。各企业要实时研究与掌握好政策与市场变革 ，做到提前谋划、明确思路、积极应对、控制危害 ，既要开拓国际市场 ，还要牢固海内市场 ，要成为市场健康生长的主力军。
李荣融在安排2010年的重点事情时提出 ，各企业明年事情的安排都比较周到 ，2009年我们考虑“调解优化上水平” ，2010年的第一项事情是“做强主业增实力”。要真正成为有国际竞争力的大企业 ，必须真正有几个制高点在手上。大集团要有战略眼光 ，一定要抓好研发 ，要积极收购有科研实力与人才的企业或院所 ，拿住行业制高点。
第二项事情是“职工步队上台阶”。这几年央企卖力人进步不小 ，获得了国际同行的好评 ，可是职工步队的进步也要相应跟上。2010年要扎扎实实把职工步队上一个台阶 ，让每一个岗位都有提高 ，为以后的竞争与生长做好人才包管。
第三项事情是“投资还要精打细算”。作为中央企业 ，活要干一流的活 ，本钱也要一流的本钱 ，不可因为降本钱影响水平 ，水平不可低 ，本钱必须低。尤其是要重视投资环节的精打细算 ，不但要追求治理本钱控制的“干毛巾也要挤出三滴水” ，更要抓住初始投资的“三桶水”。各企业的投资都不小 ，要从一开始精打细算 ，为之后的竞争赢得主动权。
最后 ，李荣融对贯彻落实党的十七届四中全会精神及党建事情安排提出要求 ，他提出 ，这方面各人都做得很好 ，四中全会精神的落实一定是学习科学生长观的延续 ，事情要跟学习科学生长观很好地结合起来。国有企业的定位是伟大的工程与伟大的事业相结合 ，党建是伟大的工程。我们的党建事情一是跟国有企业现代企业制度 ，就是与公司治理相衔接；二是党在发挥政治焦点作用时 ，要做到“加入决策、带动执行、有效监督” ，要把活力、控制力、影响力贯串国有企业党建事情的始终。
各中央企业主要卖力人体现 ，会后将认真贯彻落实李荣融主任的讲话精神 ，牢记责任 ，不辱使命 ，确保企业连续稳定快速生长 ，发挥中央企业应有的排头兵作用 ，为国有资产保值增值做出孝敬。
国务院国资委办公厅、评价局、综合局、研究局有关卖力同志和5家央企的主要卖力人加入了集会。
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