市场绩效近日 ，全国企业治理现代化立异结果审定委员会宣布了第二十届全国企业治理现代化立异结果 ，ng28南宫集团推荐申报的北新集团建材股份有限公司《以抢占制高点为焦点的战略治理》获得一等奖 ，这是集团继中联水泥《基础建材工业企业转型升级战略的实施》、南方水泥《水泥企业区域性大规模的重组整合》、中建材进出口《大型外贸企业的节点治理》获得第十七届、十八届、十九届国家一等奖之后 ，连续第四次获得治理立异国家一等奖 ，也是集团坚持科学生长 ，加速治理立异 ，在深入开展治理提升运动的配景下取得的新的重要立异结果。
北新建材是中国新型节能环保建材规�；陀τ玫囊煺� ，坚持以推动行业的健康生长和升级为己任 ，以“绿色建筑未来”为工业理念 ，从绿色原料、绿色生产、绿色产品 ，到绿色运输、绿色建造、绿色应用、绿色接纳 ，打造了全生命周期的绿色工业 ，为公共建筑和家庭客户提供绿色建筑综合解决计划。公司以客户为中心 ，凭据专业、准确、便捷、高效的原则 ，从业务咨询、定制产品设计与开发、订单效劳与物流配送、产品应用咨询与售后效劳等 ，为客户提供“一站式”效劳 ，给客户十大定心：工艺定心、原料定心、质量定心、性能定心、环保定心、标准定心、效劳定心、治理定心、体制定心、价格定心 ，充分满足客户各项需求 ，实现“让客户幸福”。
北新建材抢占制高点战略治理的立异点在于：一是在深入研究兴旺国家石膏板生长门路的基础上 ，对中国的石膏板行业生长形势、竞争花样进行剖析 ，总结归纳了中国石膏板行业的要害乐成要素：合理的工业结构、领先的技术、知名的品牌、市场的笼罩能力 ，并围绕着行业要害乐成要素来构筑企业的竞争优势。二是明确提出了抢占制高点的战略 ，通过制高点的辐射力和发动力来扩大影响面 ，从而实现以小广博、四两拨千斤的效果 ，特别适用于处在上升期、市场前景辽阔的战略性新兴工业的生长。三是多年来立足于集中所有优势资源生长石膏板一项主业 ，在这项业务获得不可模仿的绝对优势后 ，再去谋求其他业务的拓展。四是在抢占技术制高点方面 ，深入挖掘行业特点 ，在新产品、生产制造与装备、产品应用三个领域都全面突破 ，并通过须要的硬件投入、适宜的激励机制、有效的专利包管体系来确保技术制高点的实现。五是把品牌建设放在突出重要的位置 ，以领先技术和品质包管为支撑 ，来富厚品牌内涵；抓住石膏板产品的采购特点 ，来在适宜的渠道中开展有效的市场推广；立异性提出品牌奥斯卡计划 ，提高品牌的美誉度、知名度。六是抢占市场制高点方面 ，充分掘客双赢的商业价值 ，为地标建筑、重点项目工程提供系统解决计划来满足客户的功效性需求 ，并以优异的产品品质为建筑品质提供包管；同时又通过全面入主地标建筑、重点项目工程 ，借助知名建筑的影响力来提升石膏板品牌的知名度。七是实施包管体系卓有效果 ，并坚持与时俱进 ，第一阶段以“专业化＋协同效应”为特征的组织机构与运行机制 ，有效支撑企业快速扩张生长的需要 ，既解决了内部人力资源缺乏的问题 ，又有效控制了企业扩张的危害；第二阶段以“聚焦＋双线治理”为特征的运行模式 ，有效解决企业全国整体竞争优势、区域竞争优势齐头并进的需求 ，包管大企业的运行活力 ，并有效控制运行危害。
集团公司连续四届获一等奖项目充分体现了集团企业近几年来治理水平的不绝提高 ，也展现了集团在引领建材行业立异生长中所作的孝敬。2014年 ，ng28南宫集团将继续通过联合重组、治理整合、立异驱动、转型升级 ，大力生长混淆所有制经济 ，实现了自身的快速健康生长 ，同时为引领行业生长做出新的、更大的孝敬。
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