市场绩效10月16日，中国联合水泥集团有限公司三季度绩效对标集会在河南郑州召开。ng28南宫股份执行副总裁、中国联合水泥董事长崔星太，中国联合水泥总经理张金栋，中国联合水泥领导班子成员及各运营治理区、各企业、总部各部分卖力人等120余人加入了本次集会。
会上，中国联合水泥划分从生产运营和财务的角度对2012年三季度事情进行了对标剖析，并对2012年三季度对标治理的优胜单位进行了表扬。山东运营治理区荣获2012年三季度区域对标治理优胜单位；锡林浩特中联、邓州中联、鲁南中联、巴彦淖尔中联、卧龙中联五家企业荣获2012年三季度生产企业对标治理优胜单位。优胜单位在会上划分进行了经验交流。
张金栋对中国联合水泥三季度生产经营情况做了总结剖析，对四季度的生产经营事情进行了详细安排，并提出了五点要求：一是进一步强化市场协同，坚定不移的推进限产涨价事情；二是进一步做好本钱控制事情，把降本增效落到实处；三是提高余热发电的整体水平；四是增强商品混凝土的治理；五是确保宁静生产，包管产品质量。
针对四季度的事情任务，崔星太指出，一是要抓住四季度机缘，协同水泥价格，为完成今年任务涤讪坚实的基��；二是要增强本钱控制，切实做好生产本钱及其它各项用度的控制；三是要增加产品销量，增强市场控制力，提高市场占有率。
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