国资委信息化事情办公室开展网站评估以来，集团公司的网站建设取得快速进步。2009年起，国资委信息化事情办公室开始推行中央企业网站绩效评估事情，集团公司凭据国资委要求，增强了网站整改力度，增设了相关内容和功效，提升了网站的实用性和易用性。2010年5月，国务院国资委信息化事情办公室下发《关于继续开展中央企业网站绩效评估事情的通知》，启动了2010年中央企业网站绩效评估事情，极大地增进了集团公司网站的治理与建设水平。

　　严格凭据国资委关于2010年中央企业网站绩效评估事情计划的要求，2010年下半年，在集团公司领导的高度重视下，由集团公司办公室牵头，各部分通力相助，开始建设新版网站并建立信息报送与治理系统，对集团公司网站进行完善升级。在前期调研、重点考察、确定项目实施单位后，调解了网站的基本架构、页面视觉、个性化效劳等内容，开发了信息收罗与报送系统，先后组织撰写整理并向承建方提供了827份种种文字质料、1000多张图片。网站上线进入试运行阶段后，又对网站全部131个页面、191个各级栏目进行了两轮排查纠错与完善整改，准时完成了网站改版事情。

　　集团公司网站改版后，取得了良好的效果。新版网站拥有二、三级页面、专题网页以及英文网站共131个页面，二级及子栏目191个，数据16000多条。通过将集团生长战略和企业文化元素融入到整体设计，充分展现了集团形象，提升了集团软实力；通过调解栏目设置，网站内容更充分、使用更便捷，进一步提高了治理效率和水平；通过扩展网上效劳内容，强化了个性化效劳和人性化向导立异效劳模式。与此同时，集团公司还进一步完善了网站治理和信息事情体制机制，建立了网站治理领导和事情机构，并在人员设置上对网站技术与内容治理进行全面包管，建立了包括各部分、各所属企业在内的信息员步队。

　　与此同时，新建立的信息报送系统成为集团信息报送的主渠道，乐成实现了“三个平台”的功效：一是开展集团公司信息事情的业务平台，具备从信息报送、采编、刊物宣布到统计评价的全套功效，并实现了快捷衔接和闭环治理，大大提高了信息事情效率。二是交流共享的信息平台，实现实时宣布最新信息事情要求、信息事情制度，以及最新编发的信息刊物，成为集团公司信息资源共享中心，信息事情的规范性和有效性进一步增强；三是争创一流办公室的评价平台，系统具备强大的统计剖析功效，提供了基于信息数量和质量的多重量化指标，并可进行任意时段的横向、纵向比较，为一流办公室的考核评价提供了重要手段。

　　在国资委的指导下，集团公司网站和信息报送的事情机制不绝完善、治理水平不绝提升，此次获得A级网站评价，源于集团公司领导的高度重视、集团各部室的配合努力，也是集团近年来快速生长、综合实力不绝提高、影响力与发动力不绝提升的结果。

       相关内容：国务院国资委关于2010年中央企业网站绩效评估结果的通报