市场绩效
ng28南宫集团日前在杭州召开了沙特北方日产6000吨熟料水泥生产线EPC项目后评价集会 。这次集会由集团公司国际相助部、投资生长部、企业治理部配合主办，由杭州新材院承办 �＜嵊杉殴咀芫碇怼⒐氏嘀孔芫砦婪嬷鞒� 。集团公司副总经理马建国，集团公司副总经理、中建材进出口公司总经理黄安中划分到会并讲话 。
沙特北方日产6000吨/日熟料水泥生产线由中建材进出口公司担当总承包方，由合肥院卖力设计 。2006年2月项目正式签约，2008年2月26日回转窑燃烧一次投料乐成，同年7月完成竣工移交，是我国出口的大型水泥生产线中第一条按条约工期要求提前完工的生产线 。项目投产后各项技术指标均抵达设计要求，标记着中国水泥工程技术与建设水平已经抵达世界领先水平 。
黄安中在讲话中指出，召开此次集会的目的不可是对沙特北方项目进行后评价，还应将此次集会作为集团外洋工程的经验交流会 。希望各单位增强国际工程领域的交流和相助，做到知识共享、信息共享、资源共享，增进集团国际工程业务的生长 。
在会上，沙特北方项目组成员向与会人员介绍了项目的整个实施情况，中建材国际装备有限公司总经理助理、项目治理部总经理祁俊尧代表项目组进行了汇报 。
来自合肥院、秦皇岛院、杭州新材院、ng28南宫工程、南京凯盛、北京凯盛、中国联合水泥等单位的评审专家经过内部讨论和研究，各人一致认为，该工程克服了沙特现场自然情况卑劣、建设条件艰苦、质料工器具供应困难等一系列问题，在条约划按期限内，全面抵达了条约指标，经济效益显著，为ng28南宫集团拓展外洋工程总承包领域，积累了经验，是同类项目乐成的规范 �＜嶂�，评审专家们也提出了项目保存的一些问题以及对策和建议 。
马建国在集会总结谈话中指出，后评价的目的一是客观地评价项目的决策者、实施者、治理者的事情，二是要抵达信息共享、资源共享，以便将来类似的项目操作越发规范 。今后集团内部将进一步完善后评价机制，每年都会开展类似项目的后评价事情 。他进一步指出，在集团大力实施国际化战略的配景下，各有关单位要扬长避短，在坚持国际贸易额不绝增长的同时，积极地开拓国际工程和外洋投资业务 。
集团公司企业生长部总经理张健、投资生长部副总经理刘方勤以及来自北新集团、北新建材、中国复材、西安墙材院、咸阳院和杭州机电院的代表也加入了集会 。
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