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市场绩效

ng28南宫集团与三狮集团各部分业务正式衔接

来源:CNBM宣布时间:2008/9/12 0:00:00

    郝振华向三狮中层以上干部全面介绍了ng28南宫集团的基本情况。他在对接总结中指出 ,通过两天半的相同交流 ,双方对各自的情况有了越发系统的了解 ,进行了有效衔接。他肯定了三狮集团的各项事情和取得的结果 ,认为三狮集团有一个好班子和洽的带感人 ,有很好的治理团队和很高的治理水平 ,有很好的主业平台和生长前景 ,在地方上、行业上也有很大的影响力。最后 ,他提出五点建议:一是落实好十七大精神 ,坚持科学生长观 ,加速企业文化融合 ,统一企业生长战略 ;二是发挥好***的信誉、技术水平、生长平台、产颐魅政策、信息渠道、治理团队等六大优势 ,实现又好又快生长 ;三是发挥好三狮在浙江水泥市场的品牌、治理、协作等作用 ,为做大做强南方水泥做出孝敬 ;四是凭据国资委的要求和集团公司的统一安排 ,增强团队建设 ;五是增强党建事情 ,发挥政治优势 ,增进企业生长。

    刘宝瑛对有关事情提出要求和建议。他体现 ,三狮集团作为新成员 ,要增强在整个集团的宣传与交流 ;在三狮集团内部做好治理提升、经验推广基础上 ,也与集团内的企业如中国联合水泥进行对标和对接 ,进一步提升治理水平 ;切实做好宁静生产、节能减排事情 ;做好困难企业的稳定和脱困事情。

    此次对接事情取得很好的效果 ,增加了情感和了解 ,各项事情获得有效衔接 ,抵达了相互学习、优势互补的目的 ,同时确定了三狮集团与地方政府和党委新的事情关系。

    在杭期间 ,郝振华、刘宝瑛率事情组先后到南方水泥、杭州新材院、杭州机电院和杭州自动化所调研 ,听取了四家单位有关卖力人2008以来经营情况汇报 ,与领导班子及有关部分卖力人亲切谈判 ,相同交流近期事情 ,肯定了结果 ,提出了要求。
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