在领导班子和公司党委的招呼及组织下,卧龙中联在开展“大干三四五”生产运动的同时,积极推行清洁生产事情。一是狠抓设备跑冒滴漏和卫生治理,巨细设备见本色;二是现场抓治理亮点,以点带面,从局部到全面转变;三是增强学习考察,按期安排人员到先进单位旅行学习,提高员工开拓立异意识;四是积极生长循环经济,生产垃圾定置堆放全部接纳利用,对余热发电和熟料线生产冷却水管网系统进行革新,实现冷却水循环使用;五是检覆按核事情常抓不懈,由各部分主管亲自抓,同时宁静环保办公室进行每周不少于两次的现场检覆按核,公司还组织对生产现场进行未必期检查,对每次的检查结果予以通报。
通过近三个月的整顿治理,公司现局面貌不但有了很大的提高,同时通过实施清洁生产、生长循环经济、履行社会责任,实现了经济效益好、情况形象好、社会评价好、资源利用率高、情况与经济协调生长的情况友好型企业形象,受到了上级领导和外界群众的一致好评,对增进卧龙中联的生长和树立企业良好形象起到了很大的作用。