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国企革新行动

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北新集团聚焦主责主业,突出效率效益,多措并举推进高质量生长

来源:革新办  宣布时间:2021-10-11

北新建材集团有限公司(以下简称北新集团)深入落实集团公司“4335”革新指导原则、切实推进“三项制度”革新,加速推动企业高质量生长,截至2021年8月已完成三年革新任务的71%。

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一、落实“三能”机制,完善市场化经营。全级次企业推行经理层成员任期制和契约化治理,印发《经理层成员契约化治理步伐》《经营业绩考核步伐》《薪酬治理步伐》,组织全级次企业完成“两书一协议”的签订,绩效指标100%量化。公司新进人员全部实现市场化招聘,所属北新衡宇、中筑科技和北新南宫公司治理人员开展竞聘上岗,全级次治理人员竞争上岗比例抵达56%。

二、调解业务结构,优化工业结构。聚焦主责主业,连续推进公司相关股权退出和业务整合,提前完成2家企业法人压减任务,完成内部4家同质业务单位整合。坚决落实革新要求,加速推进减员增效,全级次优化人员175人,减员占比13%,治理人员末等调解和不堪任退出占比9%,解除劳动条约人数占比6%。

三、灵活运用革新工具箱,完善中恒久激励机制。北新木业在乐成实施员工持股计划的基础上,不绝优化中恒久激励计划,修订《员工持股治理步伐》,实现岗变股变,包管员工持股有序进出。北新木业现有员工持股人员73人,占员工总数的42%。截至2021年8月,利润同比增长77%,企业与员工实现双赢。

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