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国企革新行动
国企革新行动
北新集团聚焦主责主业 ，突出效率效益 ，多措并举推进高质量生长
来源：革新办 宣布时间：2021-10-11北新建材集团有限公司（以下简称北新集团）深入落实集团公司“4335”革新指导原则、切实推进“三项制度”革新 ，加速推动企业高质量生长 ，截至2021年8月已完成三年革新任务的71%。
一、落实“三能”机制 ，完善市场化经营。全级次企业推行经理层成员任期制和契约化治理 ，印发《经理层成员契约化治理步伐》《经营业绩考核步伐》《薪酬治理步伐》 ，组织全级次企业完成“两书一协议”的签订 ，绩效指标100%量化。公司新进人员全部实现市场化招聘 ，所属北新衡宇、中筑科技和北新南宫公司治理人员开展竞聘上岗 ，全级次治理人员竞争上岗比例抵达56%。
二、调解业务结构 ，优化工业结构。聚焦主责主业 ，连续推进公司相关股权退出和业务整合 ，提前完成2家企业法人压减任务 ，完成内部4家同质业务单位整合。坚决落实革新要求 ，加速推进减员增效 ，全级次优化人员175人 ，减员占比13% ，治理人员末等调解和不堪任退出占比9% ，解除劳动条约人数占比6%。
三、灵活运用革新工具箱 ，完善中恒久激励机制。北新木业在乐成实施员工持股计划的基础上 ，不绝优化中恒久激励计划 ，修订《员工持股治理步伐》 ，实现岗变股变 ，包管员工持股有序进出。北新木业现有员工持股人员73人 ，占员工总数的42%。截至2021年8月 ，利润同比增长77% ，企业与员工实现双赢。
