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中建材国际装备有限公司宁静生产运动月运动总结（二）
来源：CNBM 宣布时间：2010-07-06 凭据总公司关于开展宁静生产月运动的事情计划安排通知要求，国际装备公司认真学习，研究事情、制订实施计划，并发动了全体员工落实运动，大大增强了全员宁静意识，不绝增进和完善宁静生产制度 。总结宁静月运动，具体实施了以下事情：
一、建立现场项目部“宁静生产月”运动领导小组
外洋四个项目部分建立了“宁静生产月”运动领导小组，卖力督导运动的开展 。制定了具体的运动计划，由各单位主要卖力人全面卖力 。对运动真正做到了责任明确、逐级治理，使职工从思想上认识到宁静生产重要性和须要性，将认识转变为自觉行为融入日常事情，形成人人关系宁静，宁静关系人人的良好气氛 。
二、在宁静大检查的基础上，进一步落实宁静隐患治理步伐
此次“宁静生产月”运动，在宁静大检查的基础上，四个项目部进一步深化检查内容，提升检查质量，以查隐患是否实时整改为重点，凭据“四不放过”原则，加大对分包商的治理力度，严格要求，落实宁静大检查后的各项宁静事情 。其中也门UCC项目要求各部分（车间）进行宁静自查、组织宁静综合大检查和职业健康卫生专项检查 。
三、落实了暑期宁静生产包管事情
“宁静生产月”正值高温季节，各项目部都积极防暑降温，合理安排施工 。协调各分包商增强相同协作，做好应急治理事情，完善应急预案，增强应急演练，切实提高综合应急能力 。利比亚FWAM项目针对高温，调解作息和施工要领，积极应对 。也门UCC项目部做了如下具体事情：1、职工食堂中午包管绿豆汤供应；2、综合治理部包管饮用水的供应；3、宣传防暑知识，提高抗暑能力（印发）；4、教育职工做好自我防护，避免中暑现象的爆发；5、配置藿香正气水、人丹、十滴水等防暑降温药品 。埃塞DMC项目部为了应对高温和雨季，也积极提出增补宁静物资的要求 。
四、加大宁静教育事情，提高宁静意识
各项目部在前期宁静教育的基础上，结合自身特点，开展一了系列有特色的宁静宣布道育事情，学习宁静生产执规律则、专业技术、治理知识及剖析典范事故案例，进一步强化生命至上、以人为本、宁静生长的理念，养成良好的宁静生产习惯，不绝提高对宁静生产事情极端重要性的认识，完成“要我宁静”向“我要宁静”的转变 。约旦AMCP项目开展了以下事情：1、安排各宁静员组织本单位宁静宣布道育和培训事情，组织学习质料并进行考核；2、组织寓目公司宁静相关影视资料，并要求治理人员写出宁静事情心得体会；3、印发宁静知识小手册，下发各班组进行学习；4、现场制作宁静警示标牌、标示，张贴宣传画 。
五、推进职业健康建设，建立职业健康治理
各项目部都增强了职工的食品、生活卫生方面的治理，创立清洁、清新的生活、事情情况 。特别注重熏染病、季节性疾病的预防事情 。具体事情有：增强营区情况建设，按期进行卫生大检查，组织各单位宁静员对营地各责任区域宿舍、食堂、洗澡间进行宁静、卫生、防火、防盗全面检查；设专人卖力营区规模内按期喷洒药物进行消毒、除虫；人性化治理员工生活，时刻掌握人员思想动态、身体健康状况 。利比亚FWAM项目部针对夏季食品卫生、情况卫生等也做了具体的安排并形成采购制度、食堂情况卫生制度等 。
六、完善应急预案，增强预案演练
各项目部结合自身情况，选择专项应急预案进行演练 。也门UCC项目针对其高温的情况特点已制定出防中暑应抢救援预案，准备进行演练 。
七、强化宁静信息化治理系统的填报事情
各项目部都在积极配合登录宁静信息化治理系统，录入与宁静生产有关的各项内容，包括宁静员信息、宁静检查、宁静隐患排查、危险源控制等 。国际装备公司海内九个部分加入的知识竞赛运动总结也已经录入集团宁静信息化治理系统 。
