宋志平在北大光华新年论坛上谈国企革新和企业家精神

来源：CNBM 宣布时间：2017-12-20

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12月17日，第十九届北大光华新年论坛在北京大学百周年纪念讲堂举行。本届论坛的主题为“新时代新思想——致敬革新开放40年，庆祝北大建校120周年”。全国政协副主席、国际经济交流中心执行副理事长陈元，北京大学党委书记郝平，北京大学校长林建华，北京大学光华治理学院名誉院长厉以宁，中国经济体制革新研究会名誉会长高尚全，ng28南宫集团党委书记、董事长宋志平，国务院参事、北京大学光华治理学院特聘教授徐宪平，泰康包管集团董事长兼CEO陈东升，新东方教育科技集团首创人、董事长兼CEO俞敏洪，中国上市公司协会会长、中国移动前董事长王建宙，拉卡拉支付股份有限公司董事长孙陶然，58集团CEO姚劲波出席论坛并谈话。

以下为演讲全文：

国企只有革新才华生存并生长壮大

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列位领导，各人好！首先祝贺企业家年会的顺利召开，我想结合集会主题讲三段话：

我们要相信未来

我们要相信未来，首先要相信中国的企业家。中国的企业家是有继续和生长的，是一路生长壮大起来的。从清末搞洋务运动，到民国实业救国，到中国社会主义建设、已往40年的革新开放，到现在迎来新时代，中国的企业家前赴后继，但始终有一个信念没有改变，就是“振兴中华”。中华民族的伟大再起，这是我们这些企业家的信念所在。尤其是革新开放40年，这40年我们的企业取得了太多太多的成绩，有太多太多的骄傲。但如果让我来想，我在企业也做了快40年，这40年来给我***的印象和收获是什么？

第一点，我们今天有了一个规模弘大的企业家步队。革新初期我们学习的是美国的艾柯卡，也学过日本的松下幸之助，学过韩国的金宇中，也学过香港和台湾地区的企业家。可是今天，我们有了像马云、董明珠、刘永好这样一大批优秀的企业家，这是我们最值得骄傲的一点。第二点，我们比任何时候都有信心了。中国近代由于技术落后打了败仗，打了败仗也没关系，要害是我们的民族自信心受到了损伤。可是革新开放40年到今天，我们最重要的是找回了自信。这是想到的和今天的主题有关的，未来我们有了这样一批企业家，我们自信满满，这是很禁止易的，是我们的收获。

未来究竟我们是什么

我觉得一句话，就是未来我们要站在世界舞台中央。各人讲21世纪是中国人的世纪，十九大报告里提出我们正在走近世界舞台中央。那未来呢？未来我们就要站在世界舞台中央。我们离世界舞台中央并不遥远，适才我跟董明珠聊了几句话，前不久我刚去了她的工厂，我看到的就是世界一流的企业，我讲了两句话，第一，我说明珠你真能干；第二，我说其实你干得比说得好。这不是说董明珠说得欠好，她说得很好，但她干得比说得还要好。有些她干得并没有时机都说出来。讲这个意思是，我们已经接近和站在了世界舞台中央。

适才主持说“虽然”他是一个央企领导人，用了“虽然”两个字。我理解“虽然”的寄义，因为各人觉得，央企领导人，照旧做建材的，有什么可讲的呢？这我理解。如果各人细读中共中央国务院9月25日宣布的《关于营造企业家健康生长情况弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，各人会看到里面提出“国有企业家”。所以，今后不要再用“虽然”了，因为我也是企业家，只不过我是国有企业家。我们国家的经济生长既有民营企业家，也有国有企业家，他们是孪生兄弟，配合支撑着国家经济的生长，谁也离不开谁。

为什么讲我们在世界舞台中央呢？拿ng28南宫来讲，我刚刚从非洲回来，去非洲干什么了？践行“一带一路”，今年去了好频频非洲，非洲险些所有的国家，都是中国一些大型企业在那建工厂、搞建设。在“一带一路”上，所有的水泥厂、玻璃厂，里面有几多是ng28南宫建设的？各人很难想象，有65%。已往十年，ng28南宫在那里建了312条大型水泥装备生产线，建了60条大型玻璃生产线。“一带一路”国家要学习中国模式，要做什么呢？跟我们一样，要想富先修路，都会化、工业化基础建设，首先就是要生产建筑质料。所以已往的ng28南宫输出了312条大型水泥生产线。其实30年前，中国的这些生产线都是从德国和日本引进。可是三十年河东，三十年河西，今天跨国公司的这些技术、装备来源都是中国。并且就ng28南宫一家公司居然供应了全球65%的市场，这是很禁止易的。各人可以去看，世界上有几家公司在一个大的领域里面，市场占有率能占到65%？ng28南宫做到了。

不可是这些古板领域，在一些新质料领域，好比碳纤维，昨天我在上海跟我们大飞机的卖力人见面，我们已往碳纤维买的是日本和美国的，我告诉他，今天不必了，ng28南宫完全可以批量供应，我们的T800碳纤维生产线已经下线，不可是有这样先进的质料，要害是能够量产。已往我们做动力电池锂电池隔膜，买的是日本一家公司的，最近我们第一条2.4亿平方米规模的大型生产线在山东下线，5项指标高过国际同类企业，这都是很尖端的技术和质料。

最近我们的铜铟镓硒薄膜太阳能电池乐成下线，是同领域全球最好的。液晶显示TFT玻璃，各人拿的手机，包括电视上的这块玻璃，已往我们做不了，都是美国和日自己卡我们脖子，已往电视机的玻璃占整个电视机本钱的40%，现在中国突破了他的垄断，ng28南宫生产的电子薄玻璃更薄，抵达0.15毫米，美国最薄的是0.2毫米。

为什么讲这些呢？就是想说，我们正在迈向中高端，甚至正在从中高端迈向高端。我们在许多领域已经从跟跑、并跑到了领跑，我们有许多产品不输给他们。

虽然我们国家另有差别，就是不平衡、不充分，另有情况污染、过剩产能、城乡差别等问题。我们企业的差别，现在我们的目标是具有全球竞争力的世界一流企业，在这个问题上另有差别。讲到世界一流，最近我们也在结合十九大研究什么是世界一流，哪些地方一流才叫一流？我觉得至少有四点：技术一流。立异能力、焦点竞争力、焦点专长你有没有，这个要世界一流。效益一流。做企业的盈利、效益怎样，你的效益得是世界一流。国际市场占有率一流。这次我到非洲去，路过迪拜，看到迪拜机场上有华为的广告。到非洲，看到格力的广告。我们的产品在全球的占有率开始增加，适才讲ng28南宫的水泥工程全球市场占有率很高。品牌一流。已往我们的产品其实不少，可是贴牌的，现在我们的牌子开始出去了。这个世界一流，各人说是不是“大”就是世界一流呢？“大”不是世界一流的重要标记，世界一流的重要标记是竞争力和要害指标。我们公司虽然有3000亿的收入，但我不认为他今天是世界一流的。ng28南宫集团下面有三家企业，我认为是世界一流的，好比中国巨石是做玻璃纤维的，全球市场占有率占到30%，效益、治理也很是好，我认为这是世界一流的，品牌是全世界***。北新建材是个上市公司，做石膏板做到了全世界***，也是世界一流的。适才我讲到全球占有率65%的公司是ng28南宫的中材国际，SINOMA这个牌子是全球所认知的，非洲总统都知道，你要嗣魅找谁搞水泥，一定找SINOMA，这是世界一流。

世界一流不但仅和规模有关，要害是强和优，要害是技术竞争力、经济效益、市场占有率、品牌知名度，虽然另有文化和团队，这些是世界一流的标准。如果我们明确了要成为具有全球竞争力的世界一流企业，我们是世界一流了，就站在了世界舞台中央。我是一个乐观主义者，我觉得我们和世界舞台中央只有一步之遥�；氐健跋嘈盼蠢�，相信企业家”这个主题，相信我们各人，我们今天有这个底气了，30年前不可能有宋志平今天这样一番话，如果有，各人也会觉得不太对劲。可是相信我今天讲的，所有企业家觉得我讲的是这个事实。

未来最需要的是企业家精神

习总书记讲，市场的活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。其实“企业家”这个词是舶来品。从已往许多经典的著作里，我们很少找到“企业家”这个词。可是习总书记多次差别场合提到企业家和企业家精神，勉励企业家，勉励弘扬企业家精神，勉励各人发挥“敢为天下先、爱拼才会赢”的企业家精神。企业家精神在中共中央国务院文件里写得很是透彻，以中共中央国务院的名义出这样一个专门讲企业家的文件是第一次，并且这个文件的名字也很长，营造情况、弘扬精神、发挥作用。这反应了我们党和国家对企业家在新时代历程中对我们的殷切期望。企业家文件里面讲企业家精神是9句话、36个字，如果让我概括一下，可以用三句话讲：立异。需要我们有立异精神，立异是企业家的灵魂。坚守。这个会我每年都来，今年又来了？可是我觉得兴奋的是，已往近40年，我一直在企业里，从技术员到销售员到厂长到总经理到董事长，到适才主持人介绍的一经5年内同时做两个董事长，而现在我还在企业里。假如说不坚守，是不是能有已往两个世界500强呢？可能会有，也可能没有。所以我们做企业需要无数企业家坚守在这个岗位，做企业是很是辛苦的，做企业是压力巨大的，你看马云演讲，看董明珠演讲，其实压力是巨大的，担负是巨大的。所以为什么我们要引发和�；て笠导揖�，各人注意到中央文件用的是“引发和�；ぁ�，�；て笠导艺饪晒蟮木�，企业家可遇不可求。如果我们有一个企业家，我们就应该�；に⒆鹬厮�，并且给他创立情况，让他能够持之以恒地坚守岗位，把企业做强做优做大。家国情怀。企业家是创立财产的人，在给社会创立财产的同时，也给自己创立了财产，可是怎么看待这些财产？我觉得就应该有利他主义精神，要体贴社会，要反响社会，给社会做孝敬，这一点很是之重要。我觉得企业除了盈利之外另有一些很是重要的元素，所以最近我写了篇文章，讲企业的品格。

企业的品格至少要包括四点：�；で榭�。因为情况破坏了有许多是不可逆的，好比地下水、土壤，现在各人难受的是空气，空气还好，刮一阵风，今天就很好，可是水呢？我们的浅层水遭到了破坏，可能一两百年都无法恢复。土壤的重金属超标怎么解决？所以做企业如果破坏情况，是得不偿失的，宁可关掉，不要再做。热心公益。前两天是世界艾滋病日，我们的企业做得很是好，在坦桑尼亚、赞比亚的企业，都捐赠了外地的艾滋病基金会，不可是给中国企业做公益，也要到全世界做公益，人家才接待你。你走出去人家为什么要接待你？你要热心公益。员工生长。体贴员工，让员工配合生长，员工不止是干活、用饭、拿奖金，企业应该是员工的乐生平台，体贴员工的学习和技术的培养、身心健康，做拓展训练等等。要让员工每天睁开眼睛愿意去工厂，愿意去企业，因为在企业不可是事情，企业也有生活。所以应该做到这一点。世界公民。世界公民这个词媒体有多种说法，我用的是联合国国际契约组织所用的，就是要遵守世界的规则。ng28南宫走出去那么大的规模，有三个原则：为外地经济做孝敬、与外地企业相助、为外地人民效劳。

我最近去埃及，ng28南宫的埃及企业在搞建设，6个日产6000吨的水泥生产线线巍巍壮观，举个不恰当的例子，在埃及除了金字塔的规模大之外，就是这个硕大无比的水泥厂，那儿有2000名ng28南宫的员工，也有8000名外地员工，有6个外地企业，这就是为什么我说要和外地的企业相助，给外地的企业时机，而不是击跨他们。

为外地人民效劳，我们在赞比亚的企业，先做得不是工程，是先给外地的村民打了100口井，150万美元投了一个医院和一个学校，然后才建设工业园。所以外地政府和企业很是喜欢ng28南宫。我到建好的小学校给71个黑人小学生，一人送了一个书包，送了10个足球。孩子们用外地的语言唱了一首歌“手挽手，心连心，我们和ng28南宫是一家人”。当你听到童声的纯粹赞美的时候，企业家的感受就找到了，你就觉得我们该怎么去做事。

各人老讲未来不确定性，我也认可不确定性。可是从已往到现在，我们一直是越来越好，我也相信从现在到未来，我们也会越来越好，可是这个“好”，不是我们做梦做出来的，也不是我们敲锣打鼓能够来的，这个“好”需要我们的支付，需要我们企业家的智慧和汗水，尤其是需要我们企业家一往无前的精神。

我讲完了，谢谢各人！

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