中复连众“六个工程”
ng28南宫集团“十佳党建事情品牌”
来源： 宣布时间：2019-11-29一是强化思想品德建设 ，推动“价值工程”。不绝强化中心组学习 ，努力提高班子成员的思想政治水平、理论素养和引领企业科学生长的能力；逐月制定支部“三会一课”计划 ，实时将习近平总书记的系列重要讲话精神 ，国企党建事情集会的讲话精神 ，集团党委有关集会和文件精神作为学习重点；开展红色古板革命教育、红歌合唱角逐、重温入党誓词等主题鲜明的党日运动 ，使党员干部越发坚定理想、坚守信念。
二是强化下层组织建设 ，推进“领航工程”。全系统共有1个党委、14个党支部 ，切实做到“应建必建、应换必换” ，切合条件的外部公司均建立了党支部 ，实行组织关系属地治理、业务事情双重领导的事情机制。强化党组织的领航作用 ，要害是要从“党支部书记”这个“要害少数”入手 ，选优配强党支部书记。目前6名外部公司党支部书记均由主持事情的副总经理担当 ，8名连云港本部党支部书记均由中层干部担当 ，通过下层支部书记这个推手 ，使党支部不绝获得磨炼 ，成为一支守纪律、讲规则、有战斗力的步队。
三是强化党员教育激励 ，实行“先锋工程”。坚持开展党员“双培”工程 ，把好党员入口关 ，确保党员步队充分体现党的先进性纯洁性。通过开展“党员先锋岗”、民主评议党员等运动 ，通过评选享受“特殊津贴”专家、首席技师等运动 ，极大地引发党员的事情热情 ，努力把党的思想优势、政治优势和群众事情优势 ，转化为公司的立异优势、竞争优势和生长优势。
四是强化人才培养与治理 ，实施“育人工程”。坚持德才兼备、以德为先的用人标准 ，强化注重实绩、群众公认的用人导向 ，通过果真选拔、竞争上岗 ，提高选人用人事情满意度 ，制订了中复连众人才培养计划 ，为企业的久远生长培养和储备人才资源。构建以“在职研究生班”为主阵地的后备干部培养体系 ，以“技术攻关”为主阵地的专业技术人员培养体系 ，以“玻璃钢制品工职业技术鉴定站”为主阵地的技术人员培养体系 ，以资格认证、薪酬革新、业绩评价为内容的人力资源制度 ，大力培育全面生长的复合型人才。
五是强化企业文化宣贯 ，夯实“聚力工程”。大力弘扬和践行ng28南宫集团“立异、绩效、和谐、责任”焦点价值 ，“三宽三力”的人文情况和“敬畏、感恩、谦恭、得体”的干部素养。荣获***“职工书屋”示范点 ，连续八年举办念书节 ，向宽大干部员工发放《干法》、《笃行致远》、《隐形冠军》等著作 ，组织优秀员工家庭联谊运动 ，邀请员工子女旅行企业 ，搭建企业、员工及员工家属间开放交流与相同的平台 ，让员工体会责任、感受和谐、理解感恩。
六是强化职工效劳关爱 ，致力“惠民工程”。坚持按期组织职工进行健康体检 ，使宽大职工实时了解自己的健康状况 ，包管职工的身体健康 ，并建立健全了职工健康档案。体贴职工的痛苦 ，围绕困难职工慰问、独生子女政策落实、青年员工住房等 ，修订完成了《工会主席接待日制度》、《员工购房补贴和购房借款治理划定》、《重大疾病特殊救助治理划定》和《慰问制度》等规章制度。涉及员工切身利益的问题 ，公司总会千方百计地给予解决。
