ng28南宫集团召开党委中心组（扩大）学习集会深入学习党的十九届五中全会精神
来源：集团党委宣传部 宣布时间：2020-11-25自11月9日组织加入国资国企系统党的十九届五中全会精神宣讲报告会、11月11日在集团11月月度会上进行集中宣讲以来 ，集团上下将学习贯彻落实全会精神作为目今和今后一段时期的重要政治任务来抓 ，掀起了学习贯彻全会精神的热潮 。11月23日 ，ng28南宫集团组织召开了党委中心组（扩大）学习会 ，围绕党的十九届五中全会精神尤其是关于科技立异的精神 ，进行学习交流、研讨落地举措 。集团党委书记、董事长周育先主持集会并讲话 ，党委常委、副董事长李新华作题为《集团科技立异事情思考》的报告 ，其他党委常委划分作研讨谈话 。
集会转达解读了党的十九届五中全会关于科技立异的精神 ，对“十四五”质料科技生长趋势作了剖析 ，对集团“十三五”期间科技立异的重要举措和主要结果进行了回首 ，并剖析了保存问题和认识体会 ，对集团“十四五”期间科技立异的生长思路、总体目标、实施路径进行了深入思考和交流探讨 。
周育先讲到 ，实现“十四五”计划和2035年远景目标 ，要清晰认识新生长阶段、牢牢掌握新生长理念、积极构建新生长花样 ，善于在危机中育先机、于变局中开新局 。ng28南宫集团要发挥好自身多年积累的综合优势 ，认清新形势新变革带来的重大机缘和影响 ，积极主动转变看法 ，应变求变 。一要进一步践行新生长理念 。提高践行立异、协调、绿色、开放、共享新生长理念的自觉 ，把新生长理念贯串到企颐魅战略中 ，贯串到企业经营生长全历程 ，越发高效地配置资源 ，推动整个工业转型升级 。二要时刻树牢系统看法 。用全面、辩证、久远的眼光 ，系统思考、整体谋划、科学统筹；围绕企业既定战略 ，集中力量做好自己的事情 ，主动融入新生长花样；树立底线思维 ，增强危害意识和忧患意识 ，注重防备化解重大危害挑战 。
周育先围绕党的十九届五中全会提出的革新、开放、立异三件大事 ，结合集团实际 ，明确提出了要办妥ng28南宫集团的三件大事：
第一件大事是立异驱动 ，塑造生长新优势 。要把科技立异放到焦点职位 ，坚持问题导向和结果导向 ，加速立异战略制定、体系完善、激励机制突破、能力提升、人才培养五项事情 。要把立异结果和结果立异团队作为要害的资本要素 ，在企颐魅战略落地时要增强对立异资源的配置 ，在集团内部协同相助时要确定好立异资源的产权并进行作价 ，要推动立异资源在集团内部甚至全社会进行流动 ，实现保值增值 。在基础建材领域 ，要加速向“高端化、智能化、绿色化”转型 ，生长特种胶凝质料 ，推进工业基础高级化、工业链现代化 。在新质料领域 ，要自立自强 ，增强原始立异 ，强化自主立异 ，突破“卡脖子”封闭 。在工程效劳领域 ，要立异海内外经营与投资的思路与模式 ，进一步整合和共享优势资源 ，强化工程综合效劳能力 ，推动多元化经营 。
第二件大事是深化革新 ，赋能生长活力 。要以三年行动计划为重要抓手 ，全面加速推进国有资本投资公司试点、双百企业试点、混淆所有制革新等事情；深入践行“4335”指导原则 ，实施好中恒久激励约束指导意见和7个配套指引 ，用好用足5大类8种激励工具的“工具箱”；对标世界一流 ，推进“两材重组”第三步整合；优化配置好团队、资金、制度等资源 ，建立起多条理、系统化的正向激励体系 。
第三件大事是扩大国际化 ，助力双循环 。在市场国际化方面 ，立足海内大循环 ，以“一带一路”为重点 ，大力加入沿线国家基础设施互联互通、能源资源开发、国际产能和装备制造；要打造“互联网+”建材新业态 ，通过跨境电商、智慧工业、检验认证等多种模式加速外洋市场结构 。在资本国际化方面 ，以股权多元化为抓手 ，吸纳境内外股权投资机构资本；制造企业与工程公司有效嫁接 ，推动优势基础建材和新质料工业走出去；与建材行业兄弟企业、工业链上下游企业联合“走出去” ，和跨国公司联合开发“第三方市场” ，投资并购高科技企业 。在人才国际化方面 ，要打造高素质国际化人才步队 ，强化人才的引进、培养和激励制度 。
集团党委常委从深化革新、经营治理、危害防控、文化建设、纪检等方面解读了五中全会 ，及集团落地举措 。集团党委委员及各部分卖力人共31人加入了集体学习 。
