华光集团实施女职工幸福工程打造女职工幸福家园

来源：华光集团 宣布时间：2011-12-11

安徽华光光电质料科技集团在企业改制重组中，在集团及各子公司以女职工组织规范化建设为抓手，以维护女职工权益、效劳女职工为主线，全力推进女职工“幸福工程”建设，推进了女职工事情的立异生长。

一是实施女职工事情规范化，涤讪幸福工程基础�；饧殴せ岚雅肮な虑楣娣痘ㄉ枳魑殴せ岷透髦笔舴只帷⒆庸竟せ峤ㄉ璧闹匾槌刹糠�。结合集团工会的改选换届和建立单独的子公司工会，接纳民主选举的方法，对华光集团工会女职工委员会进行了改选换届，并在独立经营的子公司建立了子公司女职工委员会，公司女职工委员会主任由公司中层及中层以上治理人员选举担当，使女职工事情更好地获得公司党政领导和职工的支持。结合集团工会年度目标治理考核标准，凭据蚌埠市女职工事情规范化要求，完善了各直属分分、子公司工会女职工事情考核步伐，考核目标围绕实施幸福工程、建设女职工之家，每半年进行考核，每年进行奖惩，从而进一步增强了华光集团女职工事情的活力，为集团及各子公司推进幸福工程、建设女职工幸福温馨家园涤讪了基础。

二是抓好女职工维权机制建设，提供幸福工程包管。华光集团针对女职工步队的新变革和工会事情面临的新问题，主要抓好四个机制：第一、源头加入机制�；饧旁谥贫ê屯晟萍殴靖飨钪贫仁�，工会积极加入企业涉及女职工正当权益的政策制定，并把包管女职工权益列入制度和划定中。在制定华光集团《员工守则》时，增加了“女工五期�；ぁ薄ⅰ芭肮ぬ寮臁钡确矫娴哪谌�。特别是在通过《集体条约》做好女职工维权事情的基础上，在集团及各子公司签订了女职工权益�；ぷㄏ罴逍�。结合华光集团改制中宽大女职工体贴的问题，突出女职工安顿、人为福利、女职工妇检以及女职工特殊�；さ戎氐�，讲求事情实效。包管了在企业改制重组员工分流、安顿历程中，没有爆发一起侵犯女职工权益的劳动争议。第二、利益诉求机制�；饧殴せ崤肮の被岢浞址⒒忧帕汉团Υ饔�，增强工会女职委与企业行政方的交流、工会女职委与女职工之间的交流、企业行政与女职工之间的直接交流。集团和下层女职工委员深入车间班组岗位，通过种种形式听取意见建议，并实时向行政反应，维护女职工利益。第三、困难帮扶机制�；饧殴せ嵩诨肮ぐ焓凳隆焱资隆⒎⒎胖种指＠幕∩�，以“姐妹手拉手”运动为帮扶事情平台，启动了以待岗、单亲、患特殊疾病女职工为帮扶重点的“特别关爱女职工系列行动”，对单亲特困女职工实施生活、上岗、医疗、情感、助学五大帮扶运动。同时进一步加大帮扶筹资力度，通过开展送温暖、相助包管、金秋助学、姐妹献爱心等一系列运动，体贴困难女职工的子女，资助她们切实解决实际问题和生活困难。2010年华光集团共救助困难女职工62人次，资助5名单亲家庭解决了子女上学问题，共支出救济金近万元。第四、劳动�；ぜ喽交��；饧殴せ峤岷匣饧鸥谖皇导�，完善了女职工劳动�；び泄刂贫�，确保女职工五期�；ぁ⑽郎＝　⒔纱邮吕投⒓苹飨罨ǖ穆涫�。在每年组织一次全员身体健康检查和特殊岗位职业危害健康检查的同时，工会每年组织一次女职工妇科病专项检查运动，对检查患病职工实时安排复查和治疗。为普及健康保健知识，近年来，集团公司工会在市工会的支持下，多次邀请有关专家来企业开展“常见妇女疾病的防治”、“女性更年期综合症的防治”、“经期卫生知识”、“女职工心理健康”等10多种主题讲座与健康咨询，受到了女职工的热烈接待。

三是实施提升素质建功立业工程，为女职工生长铺就幸福路�；饧殴せ峤岷洗蛟炫肮ば腋９こ�，有重点地推进以企业文化、岗位技术、劳动竞赛为内容的“女职工素质工程”。第一、通过宣布道育全面提高女职工的政治思想素质。近年来，集团女工委配合党委接纳多种形式开展女职工宣布道育事情，针对市场竞争猛烈以及金融�；笠荡吹睦�，组织女职工开展“统一思想、坚定信心、创先争优、共克难关”大讨论、“弘扬革命古板、坚定理想信念”主题教育、“融入中建材企业文化，建设兴旺和谐新华光”等一系列主题宣布道育运动。组织女职工党员到井冈山、延安学习考察。第二、通过种种文体运动提升女职工组织的凝聚力。组织女职工开展了趣味运动会、健美操、长跑、爬山、拔河以及种种球类角逐，开展了七一、国庆红歌角逐，增强了女职工步队的凝聚力，营造了团结向上的企业气氛。第三、通过组织种种岗位培训提高女职工岗位竞争能力。发动女职工加入专业技术职称和一线工人技师的竞争。2010年华光集团有多名女职工通过果真竞争聘任为中级以上专业技术职务和工人技师，享受职称津贴。第四、通过技术交锋、劳动竞赛、岗位建功展现女职工立异创业的风范。组织一线女职工开展了“学先进、练绝活、强素质、创一流”运动，近年来，组织女职工加入电工、叉车工、化验、检验等种种技术交锋和岗位练兵运动12场次，36名女职工获得公司技术状员、技术能手等称呼。组织女职工围绕公司开展的“宁静、质量、效益”和公司工会开展的“生产产量高、产品质量优、宁静无事故、质料消耗低、现场治理好”为主要内容开展“五比”劳动竞赛，按月、按季度考核和奖惩。组织女职工开展岗位建功竞赛。近年来，有近百名女职工被评选为“季度之星”和“年度之星”，多名优秀生产一线女职工加入了集团公司组织的“年度之星”香港澳门旅行考察运动。有11名女职工由于体现突出而被提拔到集团公司中、高层治理岗位上。通过实施提升素质、建功立业工程，有力改善了华光集团的人才结构，增强了企业的立异能力、竞争能力和生长后劲，也为女职工成才生长铺就了幸福路。（作者：安徽华光光电质料科技集团工会沈正谊）

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