ng28南宫工程集团召开2021年度中层治理者述职测评会
来源:凯盛科技 宣布时间:2022-01-181月15日,ng28南宫国际工程集团有限公司召开2021年度中层治理者述职测评会,所属24家成员企业及生产经营部分划分作事情汇报。中国工程院院士、ng28南宫集团总工程师、凯盛科技集团董事长、ng28南宫国际工程集团董事长彭寿出席集会并讲话,集会由ng28南宫工程集团党委书记、总裁马立云主持。
彭寿认真听取了各成员企业及生产经营部分的事情汇报,对2021年取得的结果给予高度评价和充分肯定,对各人一年来的辛勤支付体现谢谢。他指出,2021年,在ng28南宫集团的战略引领下,面对严峻的疫情形势、庞大多变的经济情况和不绝深化的联合重组,ng28南宫工程集团立足新生长阶段,贯彻新生长理念,融入新生长花样,以立异驱动、深化革新、强化党建为抓手,埋头苦干、勇毅前行,跑好“3+1”战略赛道,实现了经营业绩再立异高、营利能力连续提升、经营治理提质增效、立异能力不绝突破、党建事情扎实有效的良好局面。
针对2022年事情,彭寿强调,一要围绕战略结构抓落实。凭据ng28南宫集团“4335”指导原则和凯盛集团玻璃新质料“3+1”战略结构,ng28南宫工程应培养阵势意识、全局意识,跟紧国家生长战略,全力做好凯盛战略的落地落实。二要围绕市场经营抓立异。要运用新思维,找准新定位,坚持机制立异、治理立异、模式立异和品牌创立,做大做强实体经济;要坚持区域为先,构建新平台,以玻璃新质料为焦点,实现智能化、绿色化、数字化生长,以实际行动全力加速建设世界一流玻璃新质料科技型企业的程序。三要围绕立异驱动抓转化。建立起以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术立异体系。坚持开放共享与协同立异,要加大科技研发投入,全力提升技术立异结果转化能力,不绝向工业链上下游拓展,实现立异链、工业链、价值链的深度融合。四要围绕深化革新抓治理。要连续开展对标一流治理提升专项行动,做好内部治理,开端实现公司治理的制度化、规范化和程序化;狠抓项目治理,深入落实项目经理卖力制,提升项目建设的技术水平和治理能力,争取早投产、多创效。五要围绕步队建设抓交流。不绝培养造就政治觉悟高、做事创业强、能力素质优的干部人才步队,推进“干部能上能下、人为能高能低、人员能进能出”的三项机制,搭建岗位和区域交流的良好平台,实现人员和干部的良性互动。六要围绕党的建设抓引领。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神,推进全面从严治党向纵深生长,增强思想政治和企业文化建设,充分发挥下层党组织的作用,用心用力为下层办实事、解难题。七要围绕疫情防控和宁静环保抓效果。要提高能力识变应变,积极防备危害挑战。增强监督检查,统筹抓好疫情防控、宁静环保,确保事情不绝、治理不松、标准不降。
马立云在集会总结中体现,在已往的2021年,在彭寿院士的领导下,在全体干部员工的积极努力下,ng28南宫工程集团克服了重重困难,取得了突出结果,实现了高质量生长。各成员企业、各部分要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻好ng28南宫集团“4335”指导原则,落实好凯盛科技集团的“3+1”生长计划,认真学习领会此次集会精神,瞄准目标,踔厉高昂、笃行不怠,总结经验,增进交流,学习借鉴,同谋生长,努力打造具有综合竞争力和国际影响力的科技型工业集团。
ng28南宫工程集团领导班子成员、各成员企业党政主要卖力人、部分卖力人和职工代表划分在主会场和分会场加入集会。