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两会高端专访 | 开局“十四五”，周育先详解ng28南宫立异驱动新样本
来源：企业视察报 宣布时间：2021-03-15“立异”是《2021年政府事情报告》泛起频率最高的五大词汇之一。从“坚持立异在我国现代化建设全局中的焦点职位”，到“依靠立异推动实体经济高质量生长”，到“增进大中小企业融通立异”，再到“提升企业技术立异能力，引发人才立异活力”……
企业是市场中最具活力的立异主体。“企业”也同为《2021年政府事情报告》中泛起频率最高的五大词汇之一。“立异”与“企业”紧密相连。ng28南宫集团作为立异型质料企业的规范，这些年是如何立异的?有哪些立异结果?又有哪些立异的经验 ？两会期间，ng28南宫集团党委书记、董事长周育先接受了企业视察报专访。相关报道在头版刊发，下面就追随小料一起去看看吧！
开局“十四五”
周育先详解ng28南宫立异驱动新样本
文 / 企业视察报记者 张郁
ng28南宫集团党委书记、董事长 周育先
立异是ng28南宫集团的突出特点和重要优势。立异驱动让这家企业在极不平凡的2020年依然动力十足、增长强劲，全年实现净利润同比增长35%，利润总额同比增长32%，经营运动净现金流达700亿元，净利润、薪酬、利息、税费合计社会孝敬875亿元。
关于ng28南宫立异的秘诀，周育先介绍：“实现科技立异、机制立异、治理立异、商业模式立异的有机统一和协同生长，使立异活力竞相迸发，立异结果获得充分掩护，立异价值获得更概略现，立异资源配置效率大幅提高，这是ng28南宫落实立异驱动生长战略、构筑加入国际竞争相助新优势、构建高质量生长新花样的一定选择。”
国资委加速企业数字化生长调研座谈会在ng28南宫召开，对“我找车”物流平台给予充分肯定
科技立异：
坚持战略理性和经济理性平衡统一
2021年《政府事情报告》提出，增进科技立异与实体经济深度融合,更好发挥立异驱动生长作用；强化企业立异主体职位，健全科技结果产权激励机制，运用市场化机制激励企业立异。关于ng28南宫集团来说，科技立异优势明显：拥有26家国家级科研院所、3.8万名科研人员、13500项有效专利，作为第一完成单位荣获6项国家科技进步一等奖、7项国家技术发明奖、63项国家科技进步二等奖、4项中国工业大奖。2020年ng28南宫完成国资委9项科技方面攻关任务年度目标，攻克了一批“卡脖子”技术，启动2个重大专项，制定宣布3项国际标准，国家级水泥技术中心全面封顶，在国家科技奖、中国专利奖、中国工业大奖、国家制造业单项冠军等方面获得一批重大科技奖励与荣誉，切实提升了企业科技立异获得感。
在科技立异结果转化方面，ng28南宫集团乐成实现0.03毫米柔性可折叠玻璃工业化生产，西宁碳纤维项目首条线一次性试产乐成，突破85米、86米长全玻纤海上风电叶片，全球第三家用热等静压烧结技术自主研爆发产氮化硅陶瓷轴承球，乐成生产出中国首片8.5代大屏幕TFT玻璃后市场导入顺利，自主研发的低热特种水泥乐成用于乌东德水电站等一批国家重点工程。
ng28南宫集团立异驱动实现新质料业务蓬勃生长
关于拥有立异基因的ng28南宫集团，周育先介绍了结构2021年科技立异的三件事：
第一件是勇担国家责任，加速攻克重要质料领域的“卡脖子”技术。“ng28南宫是央企，担负国家责任是义禁止辞的。”周育先举例说，“2月22日习近平总书记会见了嫦娥五号任务参研参试人员代表并旅行了探月工程结果展览，这里面就有ng28南宫总院的1名科学家和3件新质料产品，包括耐辐照滤紫外石英玻璃、高纯耐辐照石英玻璃以及以该技术开发的光掩膜石英玻璃。我们还为嫦娥五号探月工程配套了贮箱支架和发动机支架，这次没有展出。”
第二件是坚持战略理性和经济理性平衡统一。“还要创立好的经济效益，这样才华更好地担负国家责任。”ng28南宫将进一步加大立异投入，助推工业的高端化、智能化、绿色化生长，尤其是推动新质料业务提高良品率、加速市场导入、提高产出规模。“我们的高性能碳纤维、0.03毫米柔性可折叠玻璃、锂电池隔膜、氮化硅陶瓷、低介电超细电子纱等都需要进一步扩大规模和提升效益。”周育先说。
第三件是进一步强化立异激励机制建设。周育先强调，最近我们在研究结果分类激励步伐，要在已往基础建材、新质料、工程效劳等领域A类、B类立异经验基础上，不绝探索形成使立异成为质料投资集团恒久盈利的坚强支撑的商业模式，并使之越来越清晰。好比“与主业关联不强的C类结果的激励步伐，中材高新人工晶体院实验科技结果转化和孵化机制，吸引工业链上下游企业，在山东济南启动建设专精的人工晶体双创基地，目前吸引和孵化20余家企业，大幅提升了技术转移的质量，缩短了转移周期，使科技结果转化为社会创立更大财产。”
机制立异：
工业投资遵从做工业的逻辑
“深入实施国企革新三年行动，做强做优做大国有资本和国有企业”是2021年《政府事情报告》中深入推进重点领域革新，更大引发市场主体活力的重要任务之一。
作为建材领域国有资本投资公司试点，ng28南宫集团提出从管资产转向管资本，具体要如何转 ？转成什么样 ？ng28南宫集团一直在实践中探索。
“2020年，我们革新主要是两件事，一是深入推进国有资本投资试点事情，确立了‘4335’指导原则，梳理确定了二级企业的战略和主业,探索通过派出董监事实施股权治理。”周育先说，“第二就是启动国企革新三年行动。”
链接：
ng28南宫集团“4335”指导原则
“4”，树立四个理念，即管好股权的理念、深化革新的理念、立异驱动的理念、市场化的理念；
“3”，建立三个闭环体系，即以薪酬为焦点的激励约束机制闭环体系、投前投中投后的投资治理闭环体系、事前事中事后的综合监督治理闭环体系；
“3”，实现三个转变，即管企业向管资本转变、建筑质料向综合质料转变、本土市场向全球结构转变；
“5”，打造“五力”企业，即竞争力、立异力、控制力、影响力、抗危害能力。
ng28南宫集团总部“4335”指导原则
“4”，树立四个理念，即管好股权的理念、通过公司治理结构实施股权治理的理念、通过派出董监事实现股权治理的理念、资本流动和收益收缴的理念；
“3”，建立三个闭环体系，即以薪酬为焦点的激励约束机制闭环体系、投前投中投后的投资治理闭环体系、事前事中事后的综合监督治理闭环体系；
“3”，三个继续坚决坚持，即革新的思路、立异的理念、市场化的原则；
“5”，明确总部五大功效定位，即战略引领、资源配置、资本运作、危害防控、党的建设。
关于2021年事情的安排，周育先强调，要继续扎实推进国企革新三年行动，建立市场化、差别化、精准化用人机制和激励机制，打造质料工业国有资本市场化运作专业平台。
专家认为，国有资本投资公司具有鲜明的工业发动功效，需要着力培育工业竞争力，偏重于在重要行业和要害领域发挥作用，解决国民经济的结构结构调解。
作为建材领域的试点，ng28南宫集团自然要担负起增进质料工业久远生长的责任。
然而，在新质料等领域的产品立异历程中，周育先感应，一个产品研发乐成需要巨大的投入和漫长的时间。要培育成盈利的工业，不但周期长，并且保存技术、产品被替代的危害；即便规模做大，如果产品本钱无法降低，仍然难以实现工业化。
从投资的角度来看，科技研发充满了种种未知的危害，古板的政府或企业投资的科研生长模式已经很难适应需求，因此周育先提出了引入危害资本搞研发，打造科技立异引导基金平台的新理念。
他说，一个项目的培育，要经历萌芽、生长、成熟等阶段，一项科技结果的工业转化要经过业界所说的“死亡之谷”。在项目工业化的早期，可以吸引VC（危害投资）、PE（私募股权投资）、天使投资加入进来，这样既募集到了生长所需的资金，又疏散了项目失败的危害。
当项目工业化的中期或相对成熟期时，再“买”回来。虽然这时候要更贵一点，但“是更在乎工业的可连续恒久生长”。他认为，这才是工业投资公司的运营逻辑。相反，如果以PE、VC投资人的逻辑去做工业投资，逻辑就倒置了，一定水平上也会停止科技立异的路径。
打好国有资本投资公司的“立异驱动生长”这张牌，除了立异投资逻辑，要害还要靠人才。而如何“用好”人才，ng28南宫也有自己的实践。
周育先曾在2020中国500强企业岑岭论坛上体现，要在制度上通过精神+物质的双重激励，为企业家做事创业提供强大支撑。这里的“制度”就是2020年ng28南宫集团出台的中恒久激励约束指导意见，搜集了国务院出台的种种激励政策和相关文件，形成中恒久激励制度工具箱，明确了5大类8种激励工具，建立了多条理、系统化的正向激励体系，企业可以凭据自身特点和要求选择适合的激励方法，极大地调动了企业家的积极性和创立性。
但周育先提醒，建立真正有效的中恒久激励机制，还要买通现有的两个枢纽。一是企业自己法人治理结构需要健全、规范，好比有些企业目前还没有董事会，就无法实现外部董事占大都，无法满足三年行动计划中提出的公司治理结构要求。在这种情况下，如果强行推动中恒久激励步伐，效果可能适得其反。二是要真正建立起“三能”机制，即岗位能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低，不然企业革新生长就缺乏动力，谈不上激励。
商业模式立异：
工业数字化与数字工业化并行
ng28南宫集团大力建设绿色智能工厂，
助力国家早日实现碳达峰和碳中和。
“立异不可是科技立异、机制立异，商业模式立异也很重要。”周育先在访谈中还强调，“ng28南宫的立异不可是新质料的立异，基础建材水泥也一定要用立异去不绝提升竞争力。”
随着互联网时代不绝进步，信息技术与实体经济深度融合已势不可挡。国家“十四五”计划《纲要草案》也提出加速数字化生长，打造数字经济新优势，协同推进数字工业化和工业数字化转型，建设数字中国。
在立异实践中，ng28南宫一直坚持“互联网+”思维，应用新技术，助推基础建材和新质料工业向工业互联网转型升级。在2020年全球新冠疫情蔓延期间，ng28南宫用工业互联网向全球彰显了行业龙头的技术与实力，深深震撼了世界同行。年初法国一家著名水泥公司更新升级一条运营60多年的水泥生产线。ng28南宫派出的是无人机，以激光扫描收罗结构数据，生成点云模型，传回北京，然后进行三维设计；工厂装置也做到了现场施工和智能模拟的高度一致。最后交付给法方的是一个全生命周期的数字化智能工厂。
周育先还举了两个例子：在槐坎南方建了一座绿色环保的智能化水泥工厂，整条线有1万多个监测点，包括能源、温度、宁静、排放等各方面的传感监测，汇总成了整个云平台的自动化控制；在浙江桐乡建设了玻璃纤维智能制造基地，实现生产运营的数字化和智能化，引入157项立异应用与技术，乐成打造了联网率达98.6%的工业4.0智能工厂。
但ng28南宫集团并没有止步于此，不但要推动工业数字化，并且要实现数字工业化。2月2日，在国资委组织召开的企业数字化生长调研座谈会上，翁杰明副主任对ng28南宫“我找车”物流平台给予充分肯定，认为“探索出了较好的数字化商业模式雏形，与央企现有物流体系互补性强，实现了物流业与制造业的体系联通，做到了工业链、物流链、资金链的三链结合”。“我找车”项目为ng28南宫数字工业化翻开了一个窗口。
2020年年初，新冠疫情暴发，ng28南宫集团旗下宁夏建材打造了“我找车”物流平台，给困境中的货车司机提供了极大的便当。它改变了货车司机古板的面劈面接单方法。司机注册挂号之后，可以很是便当地就近找到业务。平台免费为司机提供便当，受到了宽大司机的接待。仅凭口口相传，注册量已凌驾38万人。
同时，这一平台使每年有近20亿吨货物运输需求的ng28南宫集团内部物流越发通畅，本钱大幅下降。
据鲁南中联统计，此举可使每吨水泥运输本钱下降2至5元。集团每年生产4亿吨水泥，如果每吨水泥降低3元运输本钱，就会带来12亿元的纯利润。加上玻纤、玻璃、石膏板等大宗产品，总体上能为集团降低本钱20亿元，也意味着能带来接近10%的纯利润增长。
借助技术手段，平台还可以通过车上的卫星定位获取车辆实时信息，如果停车凌驾15分钟，就会触发报警，“串货”现象得以完全杜绝。
平台通过集中采购油品、配件、包管等汽车用品，既降低了司机的本钱，也实现了平台的自给自足。
在周育先看来，集团内部有不少业务具有巨大的协同立异空间，如协同采购、研发、国际化等，都可以促使本钱大幅下降。与此同时，协同历程中形成的大数据，也将被深度挖掘，从而进一步推动数字工业化。
“我找车”是集团大力推进业务协同、水泥＋互联网的一个侧影，也切合集团“高端化、智能化、绿色化”的生长理念，具有很好的生长空间。国务院国资委副主任翁杰明要求该平台要进一步提高数字化水平和效劳能力，努力探索“双百企业”革新和数字化生长的新经验。
立异驱动战略下的ng28南宫集团一直在寻找立异的突破偏向。周育先说：2021年是“十四五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年，集团要全力以赴，在深化革新、立异驱动、结构调解、提质增效、强化党建等方面加大力度，起好步，开好局，努力完玉成年目标任务,以优异结果庆祝中国共产党百年华诞!
