2021年全国两会胜利落幕，大会批准了政府事情报告、“十四五”计划和2035年远景目标纲要，系统安排了“十四五”时期主要目标任务和2021年经济社会生长各项事情
。ng28南宫集团作为我国建材行业的龙头企业，围绕贯彻落实全国两会精神有着怎样的战略结构和事情安排，对整个行业的未来生长具有标杆意义
。ng28南宫报记者对ng28南宫集团党委书记、董事长周育先进行了深度专访，系统了解这家行业龙头企业已往一年的结果、今年的革新生长重点事情和“十四五”的计划
。

ng28南宫集团：

以质料创立美好世界

 坚实地走在高质量生长门路上

——访ng28南宫集团党委书记、董事长  周育先

近日，ng28南宫集团取得的两项重大突破引人关注：一是加速攻克重要质料领域的“卡脖子”技术，在国产CR929项目机身及尾翼结构联合界说阶段启动会上入选国产大飞机CR929项目中后机身、后机身前段与后段三个事情包；二是其建设的单体规模10MW薄膜光伏建筑一体化( BIPV)应用示范项目运营一周年，累计发电凌驾约1100万千瓦时
。凭据运营时间25年盘算，项目累计收益约2.2亿元，节约燃煤约11.7万吨，减少二氧化碳排放约26.5 万吨，为推进资源节约和循环利用，实现碳达峰、碳中和交出了一份亮眼的结果单
。

作为全球最大的综合性建材工业集团和世界领先的新质料开发商和综合效劳商，ng28南宫集团正在加速培育具有全球竞争力的世界一流质料工业投资集团门路上不绝迈出坚实程序
。

周育先：已往一年极不平凡，我们全力克服疫情攻击、经济下行、需求波动等影响，奋力拼搏，全面逾额完成年度目标任务、业绩再立异高，全年实现净利润同比增长35%，利润总额同比增长32%，经营运动净现金流达700亿元、同比增长8%，净利润、薪酬、利息、税费合计社会孝敬875亿元
�；厥�2020年的事情：

• 第一，打赢了抗疫经营两场战役
  。经营的数字适才讲了，很靓丽的一份结果单
  �？挂哒揭叻矫�，我们在筑牢内部疫情防地的基础上，冲锋在前做了大宗事情
  。第一时间大力驰援火神山、雷神山等近百家医院，紧急提供10余种高新质料用于抗疫一线，北新建材荣获了“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进集体”称呼
  。

• 第二，整合优化协同效应凸显
  。去年我们凭据“两材重组”既定的“三步走”计划，有序开展了水泥、工程效劳、新质料业务的整合，推动“三足鼎峙”业务花样进一步优化夯实
  。

• 第三，锐意革新引发活力
  。我们积极探索推进国有资本投资公司试点革新，确立了集团和总部“4335”指导原则，明确了总部战略引领、资源配置、资本运作、危害防控、增强党建的五大职能，推动集团上下梳理战略、明确主业
  。我们探索从管资产转到管资本，建立了一支优秀的股权董事步队，通过派出董事真正去管资本的流动性和收益的收取
  。我们出台了中恒久激励机制，制订5类8种激励“工具箱”，不绝完善“三能机制”
  。我们还全面安排革新三年行动，明确8个方面58项重点革新任务，新增3家科改示范企业，全面完成专项革新试点事情
  。

• 第四，立异结果丰富
  。我们发挥26家国家级科研设计院所、3.8万名科研人员的优势，荣获国家科技进步奖、中国工业大奖、中国专利金奖等多项实力奖项，累计有效专利突破1.35万项
  。一方面完成国家重大战略目标的立异，为嫦娥五号、北斗导航、乌东德大坝等提供新质料，另有高性能碳纤维助力国产大飞机，研制可靠的存放高放射性物质的新质料等
  。另一方面完成围绕集团主产品的立异，乐成实现0.03毫米柔性可折叠玻璃工业化生产，西宁碳纤维项目首条线一次性试产乐成，突破85米、86米长全玻纤海上风电叶片，全球第三家用热等静压烧结技术自主研爆发产氮化硅陶瓷轴承球，乐成生产出中国首片8.5代大屏幕TFT玻璃后市场导入顺利
  。

• 第五，党的建设在大战大考中切实增强
  。我们全面完成了国资委党委政治巡视和中央生态环保督察，定点扶贫的5个区县全部脱贫出列，举办的“善用资源日”开放运动开创了行业先河，全球品牌价值排名大幅提升84个名次至第 269位
  。

周育先：2021年从大配景来看，整体形势是机缘大于挑战，无论基础建材、新质料，照旧工程技术效劳，我们的三大板块时机照旧蛮多的，我们是比较有信心的
。关于2021年乃至“十四五”期间，我们将进一步培育发挥国有资本投资公司专长，聚焦立异，统筹环保、生长和宁静，用立异实施好基础建材的工业基础再造，用新质料助力国家工业链供应链的自主可控，用工程技术效劳助力构建海内国际双循环，继续走在高质量生长的最前列
。主要做好五个方面的事情
。

周育先：我们一直是国企革新的先锋，有9项革新试点，到现在已经进入革新深水区
。今年是国企革新三年行动的攻坚之年，我们要凭据国资委要求力争完成三年革新任务的70%以上
。有两大项事情：

第一，深化国有资本投资公司试点事情
。从总体思路讲，是要以问题导向、目标导向、结果导向为工业投资逻辑，落实好集团和总部两个“4335”指导原则，从提升治理能力、完善管控体系、优化资本结构三个方面契入，打造质料工业国有资本市场化运作专业平台，将ng28南宫集团建设成为中央企业中唯一一家无机非金属质料的制造集团
。从具体事情来说，一是按计划完成水泥、新质料、工程效劳、物流贸易业务板块整合，解决同业竞争，提高协同效益；二是围绕战略盈利对现有工业结构进行系统梳理评估，聚焦主责主业进行市场化资源配置，探索一套适合建材集团的科研结果工业化的机制，做好存量盘活和增量投入，真正强优势、补短板
。

全面深入推进国企革新三年行动计划

第二，全面安排革新三年行动，加大混淆所有制革新的力度
。ng28南宫集团一直是混淆所有制革新的规范，已往我们主要是对外的联合重组，今年我们要加大集团内全资二级企业、二级以下全资科技型企业的混改力度，加速股权多元化
。好比凯盛科技是很是优秀的一家全资公司，去年有100多亿元的销售收入、10多亿元左右的利润，我们可以通过股权多元化完善治理结构，让这家公司在生长玻璃新质料的征程中跑得更快、跑得更远；ng28南宫总院是建材行业的“科技摇篮”，要继续深化革新，引发立异活力，疏散立异危害，增强科研结果转化
。企业应该适时摊开股权，开展混淆所有制革新，增强生长的活力
。 

周育先：适才讲到国有资本投资公司，这里面很重要的一项就是立异结果的工业化，尤其是你提到的新质料立异结果的工业化
�；〗ú牡耐蹲誓Ｊ讲⒉皇屎厦恳恢中轮柿系墓ひ祷�，原因是基础建材市场容量很大、消费需求面也很广，好比水泥全球需求是40多亿吨，玻璃纤维全球需求是1000万吨左右
。新质料做结果转化，受限于市场规模等因素，投资者积极性缺乏，仅仅通过并购生长是有难度的
。并且往往一种新质料的转化还会保存不确定性，第一研发时间周期长；第二技术、产品有可能被替代，好比多晶硅就被单晶硅替代；第三市场导入历程长，需要加大市场开发和导入的力度，去引领消费或去替代原来的产品；第四工业化后规模上去了，如果本钱不下来照旧会失败，好比有的科研院所在结果转化可行报告中的价格，比及建成时价格已下跌30%，品级二条线建成时价格已下跌50%，如果要盈利，就要不绝地完善技术、降低本钱
。

2021年，我们要继续探索科技结果工业化的有效机制，最近我们强调工业投资要遵从做工业的纪律，在结果转化的前期阶段，我们要疏散危害，不可是自己投资，还应该吸引社会上的VC（危害投资）、PE（私募股权投资）、天使投资加入进来，既募集到了生长所需的资金，也获得了市场化的活力和机制，又疏散了项目失败的危害，虽然也要放弃一部分可能的高收益
。当项目工业化的中期或相对成熟期时，我们再“买”回来
。虽然这时候要更贵一点，但作为工业投资公司，我们更在乎工业的可连续恒久生长
。我认为，这才是工业投资公司的运营逻辑
。我们去年做了一个实验，建立了一个10亿元额度的专项基金，投资山东的一个第三代半导体项目，我们作为参股，其余是VC和PE的投资，目前正在科创板上市
。这样，上市的收益与其他股东共享，我们真正要享受的是后面规�；蟮墓ひ凳找�
。 

周育先：立异是我们的第二项重要事情
。2021年要做三件事：

第一，勇担国家责任，加速攻克重要质料领域的“卡脖子”技术
。ng28南宫是央企，担负国家责任是义禁止辞的
。最近国产CR929项目机身及尾翼结构联合界说阶段启动会在中国商飞召开，ng28南宫入选了中后机身、后机身前段与后段三个事情包，成为一大亮点
。别的另有像适才说的探月工程、乌东德水电站大坝等国家重大工程，我们会继续做好
。

自主研发并工业化的高性能碳纤维助力国产大飞机制造

第二，坚持战略理性和经济理性平衡统一
。在ng28南宫讲立异，我会提醒各人注意两点，一是立异是大看法，不可是科技立异，另有治理立异、机制立异、商业模式立异等都很是重要，其中治理立异也是ng28南宫很是好的亮点，好比三精治理、“2422”压减、八大工法等都是很是有效的治理立异的工具
。二是科技立异不可是新质料的立异，基础建材水泥也一定要科技立异
。水泥业务是我们集团的压舱石，要想水泥工业综合竞争力爆发质的提升，必须要加大立异，尤其是科技立异，推动工业的高端化、智能化、绿色化生长
。高端化就是要在特种水泥上下更大功夫，助推我们国家抢占特种水泥的制高点
。智能化就是使我们水泥整体的制造技术、装备控制进一步提高，在目前已有的智能示范生产线基础上，进一步加速智能化的进程
。绿色化就是碳达峰和碳中和，已经列入ng28南宫集团“十四五”计划，这是我们的第三个方面事情，下面再详细说
。新质料方面，我们肯定是在原来的基础上继续立异，推动新质料业务提高良品率、加速市场导入、提高产出规模
。我们的高性能碳纤维、0.03毫米柔性可折叠玻璃、锂电池隔膜、氮化硅陶瓷、低介电超细电子纱等都需要进一步扩大规模和提升效益
。

ng28南宫集团立异驱动实现新质料业务蓬勃生长

第三，进一步强化立异激励机制建设
。最近我们在研究制定有效的激励步伐，要在已往基础建材、新质料、工程效劳等领域A类、B类立异经验基础上，不绝探索形成使立异成为质料投资集团恒久盈利的坚强支撑的商业模式，并使之越来越清晰
。ng28南宫集团有一批与主业关联不强的C类结果，可以引进社会资本，用市场化方法推动这些结果工业化
。中材高新人工晶体院在山东济南启动建设专精的人工晶体双创基地，目前吸引和孵化20余家企业，大幅提升了技术转移的质量，缩短了转移周期，使科技结果转化为社会创立更大财产
。 

周育先：最近关于碳达峰、碳中和的论述很是多，做好这项事情意义很是重大
。习近平总书记7次在重大场合就“中国力争于2030年前二氧化碳排放抵达峰值、2060年前实现碳中和”宣布重要讲话，这是总书记代表国家向全世界人民做出的允许
。作为央企，ng28南宫集团对国之大者了然于胸，将碳达峰、碳中和事情列为“十四五”计划的重要内容，坚决做好贯彻落实
。

据数据显示，2019年全国碳排放总量抵达98亿吨，居全球第一，其中工业是碳排放重要领域，火电、钢铁、水泥、化工等行颐魅占全国总排放量70%左右；而建材行业排放量约占到全国排放量的16%以上，ng28南宫集团作为最大的建材工业集团，做好碳达峰、碳中和事情具有至关重要的作用
。ng28南宫集团“十三五”以来万元产值综合能耗、氮氧化物排放量、二氧化硫排放量划分下降25%、35%、57%，降幅远凌驾国家“十三五”计划的减排目标；特别是中央生态情况�；ざ讲煲岳醇派榭霰；さ乃枷肴鲜痘竦貌痪嵘⒃鹑谓徊窖故�，全面增强集团生态情况�；な虑�
。我们新春一开班安排的第一次党委中心组学习会，就对碳达峰、碳中和作了专题报告，集团党委常委也都一一进行谈话亮相，一致体现要作建材行业减碳的排头兵
。

2021年我们重点将做好以下几项事情：

第一，要积极转型升级，优化工业结构，带动降碳减量生长源头消减
。这方面我们已经在做，也是高端化、智能化、绿色化的重要内容，通过技术进步，深化绿色制造，提高能源效能，开展能源替代，积极利用清洁能源和可再生能源，大力生长协同处理固废，减少化石燃料燃烧降低碳排放
。

第二，要积极生长风机叶片、光伏玻璃等新能源工业，开展技术立异，也为行业和国家碳达峰和碳中和储能蓄力
。今年我们加大了光伏玻璃、碲化镉发电玻璃等玻璃新质料的投入，强化市场导入，加速推进光伏建筑一体化
。上周凯盛科技世界单体规模最大10MW薄膜光伏建筑一体化（BIPV）应用示范项目运营一周年，累计发电凌驾约1100万千瓦时、收益约900万元，为推进实现碳达峰、碳中和交出了一份亮眼的结果单
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世界单体规模最大薄膜光伏建筑一体化应用示范项目——8.5代TFT-LCD超薄浮法玻璃基板生产线

第三，要开展碳资产治理，做好全国碳市场的入市准备
。碳指标对集团来说是一个很大的资产，既然是资产就需要治理，就要想步伐流动
。我们会积极响应国家政策，利用市场化手段推进碳减排
。

第四，ng28南宫集团有很是多的非煤矿山，要积极建设绿色工厂和矿山，探索开发森林碳汇，研究应用二氧化碳捕集封存与利用技术，为实现碳中和做好技术储备
。 

周育先：最近数字化是比较热门的，是党中央、国务院和国资委对国有企业提出的要求，也是我们今年的第四个方面事情
。对ng28南宫集团来说，加速数字化生长主要是两部分内容：

第一，工业数字化方面
。ng28南宫集团拥有研发、设计、生产三位一体优势，拥有计划设计、算法研究、软件开发、软件测试等专业团队，开发了拥有自主知识产权的BIM技术、水泥边沿端人工智能、人工智能工业视觉算法，建立了以大数据及工业互联架构为主的智能化系统，尤其是在水泥、玻璃、玻纤等方面投入比较多，也取得了很是好的效果，建成了一批国家智能制造试点示范项目
。

目前我们的运营治理舷笼罩率达66%，两化融合贯标企业达67家，国家智能制造试点示范项目3个，智慧工业治理全球80条生产线
。工业数字化在ng28南宫集团是深入人心的，通过数字化来提高企业的综合竞争力，实现全生命周期的效率更高、竞争力更高、本钱更低
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好比，2020年年初，法国一家著名水泥公司更新升级一条运营60多年的水泥生产线
。我们派出的是无人机，以激光扫描收罗结构数据，生成点云模型，传回北京，然后进行三维设计；工厂装置也做到了现场施工和智能模拟的高度一致；最后交付给法方的是一个全生命周期的数字化智能工厂
。

好比，我们在槐坎南方建了一座绿色环保的智能化水泥工厂，整条线有1万多个监测点，包括能源、温度、宁静、排放等各方面的传感监测，汇总成了整个云平台的自动化控制
。再好比，我们在浙江桐乡建设了玻璃纤维智能制造基地，实现生产运营的数字化和智能化，引入157项立异应用与技术，乐成打造了联网率达98.6%的工业4.0智能工厂
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ng28南宫数字化转型典范案例视频

第二，数字工业化方面，我们2020年做了一些探索，取得了一些结果，“我找车”物流平台就是一个很好的例子
。去年疫情期间，我们生产的原料运不进来，产品也运不出去，集团了解到宁夏建材有一个“我找车”APP平台
。这个平台的商业模式是“工业互联网+网络货运”，打造了一个集物流运输、车后市场和供应链金融一体的现代物流工业生态圈，买通了人力、物资、物流、数据等全要素，最后形成一个共生共享多赢的解决计划，要做一个让社会定心、货主定心、物流企业舒心、司机暖心的物流平台
。这样司机不必面劈面接单，通过App就可以很是便当地就近找到业务，排队时间变短了，从数小时缩短到十几分钟，单位物流本钱也下降2元/吨-5元/吨，很受市场接待
。

国资委加速企业数字化生长调研座谈会在ng28南宫召开，对“我找车”物流平台给予充分肯定

在春节前召开的国资委加速企业数字化生长调研座谈会上，我们展示了“我找车”数字化商业模式和运营系统，国资委翁杰明副主任给予了充分肯定，认为“我找车”物流平台探索了较好的数字化商业模式雏形，实现了物流业与制造业的体系联通，做到了工业链、物流链、资金链的三链结合，希望集团未来要坚持市场化原则，进一步提高数字化水平和效劳能力，努力探索“双百企业”革新和数字化生长的新经验
。

我们将认真贯彻党中央决策安排，严格落实国资委事情要求，以价值效益为导向，扎实推进企业数字化智能化升级，推进数字工业化证券化，做好做优“我找车”智慧物流平台，培育行业领先的数字化效劳龙头企业
。目前“我找车”平台已上线38万辆车，5年内目标是注册车辆凌驾200万辆，年收入可能凌驾百亿元
。下一步我们会完成内部增资和对外的A轮、B轮融资，这个平台具备很好的生长空间
。这也是我们拥抱数字化、深化企业内部协同的一个侧影
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周育先：党史学习教育是今年的一项重要政治任务
。2月20日党中央召开了党史学习教育发动大会，3月1日国资委党委召开了中央企业党史学习教育发动安排会，3月9日ng28南宫集团召开了党史学习教育发动安排大会，认真落实党中央和国资委党委决策安排，制定了事情计划，建立了组织机构，下一步会开展“我为群众办实事”实践运动，也会安排开展“党史大讲堂”系列运动
。目前集团上下已经纷纷开展党史学习教育，严格做好划定行动，立异做好自选行动，掀起了党史学习教育的热潮
。

ng28南宫集团党史学习教育发动安排大会

关于建党百年运动，集团已经策划了多项运动
。第一项是开展集团脱贫攻坚事情总结表扬大会，自2002年以来，建材集团在定点帮扶的5个区县共投入扶贫资金4.59亿元，实施扶贫项目600余个，先后派出83名扶贫干部，累计脱贫65.2万人
。第二项是开展“健跑百年路斗争新征程”主题运动，围绕建党100周年，选择100个都会的100个红色基地，开展健步跑运动，通过这个运动，切实引发宽大党员干部爱党爱国爱企热情，激励他们高昂有为、砥砺前行
。第三项是建好用好“善用文化中心”，拉近企业与员工、社会间的距离，征集宽大干部员工的书画、篆刻和摄影作品，展现ng28南宫人的优秀文化情怀
。别的我们还会征集一批故事、微影戏、重大事件图片，也会有演讲角逐、集体和个人评优等，总之通过富厚多彩的运动营造良好的建党百年庆祝气氛
。

周育先：今年是“十四五”的开局之年，集团要全力以赴，在深化革新、立异驱动、结构调解、提质增效等方面加大力度，全力开创高质量生长新局面
。关于“十四五”如何生长，我们很是重视
。去年在党的十九届五中全会精神的指引下，凭据国家“十四五”计划和国资委要求，集团制定了“十四五”生长计划的开端版本，开年已经大规�？沽艘淮巫盘致�，目前还在继续完善中
。

集团“十四五”计划大的框架是“一二三四”：

• 一个焦点定位——有全球竞争力的世界一流质料工业投资集团；

• 两项指导原则——集团和集团总部4335指导原则；

• 聚焦三大焦点业务——基础建材、新质料、工程技术效劳；

• 强化四大包管——以立异驱动生长、以革新赋能生长、以国际化增进生长、以党建引领生长
  。

其中，在业务板块生长方面：基础建材业务要优化升级，偏向是高端化、智能化、绿色化；新质料业务要大力生长，偏向是高端化、量产化、全球化；工程技术效劳要牢固提升，偏向是全球化、属地化、多元化
。

在指标方面，到2025年，集团在质量效益、结构调解、立异能力、深化革新、党的建设等方面都要有提升和优化，具体的指标还没有最终确定，可是要与国际先进对标，要加速建设世界一流企业，增强攻克“卡脖子”要害焦点技术和制造业强基补链的能力，打造一批质料工业龙头企业、一批科技立异领军企业、一批“专精特深”领军企业，同时员工的收入也要确保同步增长，增加员工的获得感、幸福感、宁静感
。

周育先：企业文化是企业的灵魂，ng28南宫集团一路走来，创立了一部不忘初心、艰苦创业、拼搏斗争的辉煌历史
。深厚的文化秘闻以及高度的国企责任，铸就了ng28南宫集团独具特色的文化体系，包括“善用资源、效劳建设”焦点理念，“立异、绩效、和谐、责任”焦点价值观
。这套文化体系激励着ng28南宫人一路攻坚克难、自立自强，让我们生长为全球最大的综合性建材工业集团
。

目今我国已经进入新的生长阶段，建材联合会提出“宜业尚品，造福人类”的新使命新目标
。ng28南宫集团也面临新的机缘和挑战，我们通过全级次摸底视察、重新升级企业文化体系，就是要展示集团承载着国家责任，有着深厚的积淀和丰富的结果，越发清晰地回覆我们是谁、我们在哪、我们怎么做
�；谀拷裥律そ锥巍⑿律だ砟睢⑿律せㄑ�，结合集团生长战略和业务实际，我们增加了“质料创立美好世界”这一企业使命
。

ng28南宫集团作为质料研发者、制造商和效劳商，我们要致力于高端、智能、环保、宁静，提供高质量产品和高品质效劳，推动经济社会更好生长，富厚人民对美好生活的需要，以质料创立美好世界！