国际交流
集团领导前往约旦、苏丹走访外洋工程、宁静检查并慰问一线同志
来源：CNBM 宣布时间：2009-01-13 2008年12月23日至2009年1月1日 ，集团公司副总经理马建国率国际部相关同志前往约旦、苏丹对4个外洋水泥工程进行走访、宁静检查并慰问一线同志。约旦和苏丹的4个水泥项目均进入后期要害阶段 ，为了包管工期 ，实现对业主的允许 ，树立ng28南宫集团在外洋工程承包领域的旗帜 ，马建国一行在现场深入调研、排计划、抢工期 ，并借新年之际 ，慰问一线同志 ，带去节日问候。
集团目前在约旦共有两个项目 ，均由中建材集团进出口公司担负 ，划分为日产6000吨水泥生产线及日产3000吨水泥粉磨站。这两个项目体现出集团在中东地区水泥工程市场的业务延伸 ，对牢固客户关系 ，扩大市场分额具有重要意义。水泥生产线项目业主也为集团在苏丹一条日产5300吨水泥生产线业主 ，在中东地区实力雄厚 ，而粉磨站业主为原沙特北方水泥厂业主 ，继乐成完成沙特北方项目后 ，中建材进出口又承接粉磨站项目。目前两个项目进展良好。马建国认真听取进度汇报 ，并提示种种问题的解决计划及后续落实要求 ，进一步确保工期 ，包管质量；提高警惕 ，注意宁静防备。同时慰问并鼓舞两个现场共1500多名员工。
苏丹项目分一线和二线 ，产能划分为日产4800及5300吨 ，均由合肥水泥研究设计院承接。苏丹一线为集团在非洲承接的第一条大型水泥项目 ，对进入非洲水泥工程市场具有重要战略意义 ，为后续二线及其他项目的承接起到增进作用；相比沙特和约旦 ，苏丹条件很是艰苦 ，受到天气炎热、沙尘暴、恐怖主义运动、质料缺少等等诸多因素的制约；同时合肥院还担负着世界少有的跨河索道传送系统的建设 ，项目施工难度***。为协调与业主关系 ，追赶工期 ，马建国一行在两个工地现场调研 ，听取各方意见 ，协调各方力量 ，多次与业主代表讨论整改步伐、最终投产日期及计划实施细节 ，并责成合肥院接纳种种有效步伐 ，按约定执行计划 ，包管工期。
同行人员还包括合肥院院长徐宁、合肥院工程公司总经理郑翔及相关人员。
