最美外洋员工 | 从手心冒汗到业主点赞：她的逆袭超燃！

来源：中材国际 宣布时间：2025-03-26

全球76个国家和地区，

196家境外机构，

16800多名外洋员工，

这样一群默默无闻、可爱的人，

用辛勤和汗水，在远方，

讲述着自己和CNBM的故事……

赵晓玲，中材建设有限公司喀麦隆项目部行政经理。自2018年入职以来，她扎根阿尔及利亚、喀麦隆等非洲国家，从青涩的翻译新人生长为独当一面的项目治理者。六载年龄，她以语言为舟、以责任为帆，在跨文化的浪潮中破浪前行，用柔肩扛起后勤包管重任，以细致与坚韧为“一带一路”建设添砖加瓦。

初踏北非：以语言为桥破文化之壁

2018年7月，刚从河北工业大学法语系结业的赵晓玲，背着双肩包降落在阿尔及利亚杰勒法项目现场。耳边回荡着外地悠长的祈祷声与水泥机械的轰鸣，眼前是漫天黄沙与陌生的面孔，文化攻击让她一度手足无措。“那时连和业主开会都紧张到手心冒汗。”她回忆道。作为现场翻译，她不但要精准翻译工程文件，还需在业主、监理与中方团队间架起相同桥梁。一次，因文化差别，业主对施工进度提出质疑，语气猛烈。赵晓玲没有机械转述，而是耐心倾听双方诉求，用流利的法语解释中方施工标准，并提议增加按期进度汇报会。最终，误会化解，业主竖起大拇指：“你的专业让我们信任！”

那段时间里，她白天穿梭于工地学习术语，夜晚挑灯研读技术规范。项目部老师傅递来的一杯清茶，后勤大姐端上的一盘家乡菜，让她在异乡感受到“家”的温度。当项目首座塔架在风沙中巍然屹立时，她终于明白：所谓“爱企如家”，正是ng28南宫人用汗水与温情编织的纽带。

转战市�。阂宰ㄒ滴� 拓属地之根

2019年11月，赵晓玲调任阿尔及利亚公司市场部，投身属地化建设的浪潮。从工程翻译到市场投标，她面对的不可是语言的转换，更是思维的重构。“投标文件不可是文字堆砌，更要读懂外地政策与商业逻辑。”她坦言。2022年2月，赵晓玲转战喀麦隆FIGUIL项目，担当行政经理。这个靠近北部疆域的小镇，物资匮乏、交通闭塞，最近的采购点远在90公里外的GAROUA市。后勤包管如履薄冰，她却笑称：“行政事情就是项目的大后方，必须稳如泰山。”

为准备一份水泥厂投标书，她连续两周加班至深夜，逐条核对法语条约条款，甚至自学财务知识以完善整天职析。一次，业主临时要求增补计划，她迅速协调技术团队，将计划与阿尔及利亚规则结合，48小时内提交了一份兼具专业性与本土化的计划，助力公司乐成中标。

“走出去、走进去、走上去”，她将这句话刻进日常。推动属地化采购时，她主动造访外地供应商，深入了解市场规则；组建中阿联合团队时，她设计文化融合培训，减少摩擦。渐渐地，项目部从“外来者”酿成了“共建者”，属地员工感伤：“赵经理让我们看到，相助不可是生意，更是心与心的联结。”

小家与大爱：把天涯过立室让牵挂长成树

从阿尔及利亚的暮色到喀麦隆的向阳，赵晓玲的足迹遍布非洲大地。新员工请教“非洲事情指南”，她笑道：“哪有什么秘诀？不过是把诉苦的时间用来解决问题。”如今，她不再是躲在师傅身后的“小菜鸟”，而是独当一面的“多面手”：能用法语谈判，能用Excel精准调理，能带外地员工跳广场舞。项目部黑板报上，她写下这样一句话：“所谓奇迹，不过是平凡人用坚持写下的谜底。”

黄沙漫卷的杰勒法、碧海蓝天的阿尔及尔、绿意苍翠的喀麦隆……这些地图上的坐标，因无数个“赵晓玲”而有了温度。她们以女性独吞的细腻与坚韧，让“中国标准”落地生根，让“中建材精神”跨越山海。正如她所言：“愿每其中建材‘小家’的灯火，汇聚成集团出海的灯塔；当我们的孩子将来指着世界地图说‘这里都有爸爸妈妈建的工厂’，那即是对坚守最美的礼赞。”

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