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最美外洋员工 | 赞比亚工业园刘亮：坦然面对变革与挑战
来源：中材水泥 宣布时间：2023-08-24
全球76个国家和地区 ，
196家境外机构 ，
20000多名外洋员工 ，
这样一群默默无闻、可爱的人 ，
用辛勤和汗水 ，在远方 ，
讲述着自己和CNBM的故事……
刘亮 ，1982年9月出生 ，江苏盱眙人 ，结业于南京工业大学无机非金属质料科学与工程专业 ，2017年加入ng28南宫赞比亚工业园 ，现任ng28南宫赞比亚工业园销售部副部长 ，2021年荣获“中材水泥之星”“年度人物”“先进治理者”称呼 ，2023年5月获“ng28南宫集团劳动模范”荣誉称呼 ，2023年8月获“ng28南宫集团最美外洋员工”荣誉称呼。
敢于迎接挑战 ，实现蜕变
2004年从学校结业后 ，学习无机非金属质料专业的刘亮顺理成章地进入了水泥行业 ，开启了长达近20年的“水泥人生”。在2007年底 ，一个机缘巧合的时机让刘亮加入ng28南宫这个各人庭并走出国门 ，常驻外洋事情至今。在外洋的16个年头里 ，刘亮把事情的脚印留在了中东和非洲的许多国家 ，亲眼见证了ng28南宫工业在外洋市场的一步步崛起。
能够在庞大多变的情况中稳定心态、坚持积极的事情状态是每一位外洋水泥人必须要面对的课题。初到外洋 ，过“语言关”是刘亮遇到的一大挑战。设备装置历程中需要对接许多外洋设备供货厂家的工程师 ，他快速投入到语言的学习和应用中。学习英文版的设备装置手册并主动和外洋工程师进行相同交流 ，在包管日常交流的基础上 ，每天下班后花3-4个小时背写大宗的专业技术类英语单词 ，通过日积月累的努力 ，实现了运用水泥厂专业词汇进行技术交流的蜕变。攻克语言关让刘亮能够更高效、系统地推动属地化治理 ，融入到属地化的事情团队中 ，加深与外地员工的了解与交流。
快速调解战略 ，不绝寻求市场突破
2018年底 ，为适应ng28南宫赞比亚工业园的生长需要 ，刘亮从技术岗位转型至销售岗位 ，角色的转换要求他快速适应 ，调解思维模式和治理要领。凭借在水泥行业积累的经验 ，刘亮领导销售团队在产品销量、市场份额和部分内部建设治理等方面均实现了新突破。
2019年 ，企业的销售额和市场份额开始稳步提升 ，刘亮团队密切收集和关注市场信息 ，通过对产品价格的动态调解增进焦点市场区域的销量提升 ，市场份额和销量的提升也发动了公司品牌知名度和产品美誉度的提升。
2020年开始 ，受到新冠疫情的攻击 ，赞比亚境内市场连续疲软 ，于是刘亮领导团队迅速调解销售战略 ，开始大力生长出口市场 ，销售团队分头前往出口市场进行考察并生长潜在客户 ，乐成将水泥产品推向周边的马拉维、津巴布韦和刚果金等市场。
团队治理方面 ，为推动公司的属地化治理 ，销售部连续增强赞比亚属地销售团队建设 ，刘亮在了解外地的劳动文化配景和相应的政策规则后 ，凭据市场的实际情况对公司的年度预算进行月度剖析 ，并合理落实到每个市场区域和每名业务人员 ，让赞比亚员工们了解自己的事情重点和量化指标 ，有的放矢 ，增进业绩提升 ，目前属地员工在部分中的占比达82% ，属地业务员的业务量已经占到部分总体业务量的90% ，部分属地化效果显著。
强健的体魄和良好的心态是每名外洋水泥人必备的事情条件。在外洋事情的业余时间 ，刘亮努力强身健体 ，恒久坚持跑步 ，平衡好事情与生活的关系。诚然 ，外洋事情需要应对诸多挑战 ，只要调解美意态 ，积极拥抱变革、找准自己的目标和定位 ，就能很快地调解适应、进入事情角色。
下一个十年 ，刘亮希望自己可以和其他在外洋辛勤耕作的建材人一起 ，在“一带一路”生长的门路上勇往直前 ，携手为基础建材的外洋生长孝敬更多力量！
