人物
最美建材人 | 坦桑北新胡振涛：最牛技术达人
来源：坦桑北新 宣布时间：2021-09-26
今年是建党100周年
百年征程中我们留下许多美丽感人的足迹
当下仍在续写
今天小料跟各人分享第38位“最美建材人”
来自坦桑北新胡振涛的故事
坦桑北新 胡振涛
胡振涛2011年结业于济南大学 ，7月加入北新建材（宁波北新建材有限公司） ，担当工艺技术员 。在刚入职时 ，他轮流到各岗位学习 ，积累经验 ，储备专业知识和技术 。之后 ，一旦有机长请假或调岗 ，他就到该岗位替岗 ，或者代岗培养新人员 ，短则一个月 ，多则三个月 ，就这样慢慢的人员轮转 ，车间有约1/3的机长都是他培训出来的 。通过在生产线上事情经验的不绝积累 ，他对整个生产线的工艺控制、设备运行情况有了全面的掌握 ，面对生产线工艺问题能够快速找出症结所在并实时解决 ，包管生产质量 。
技术立异 ，不绝提高
在卖力技术研发和产品质量期间 ，胡振涛加入轻质高强纸面石膏板项目研发和试生产事情 。这个项目 ，最要害的是选择最优的增强剂配比计划 。在技术计划给出可能有效的十几种增强剂种类中 ，通过大批量比照实验 ，选择最优种类、最优的添加比例 ，最优的组合计划 。他在实验室进行了长达半年时间的测试 ，每天重复着同样的试块测试 ，最终选出最优配比计划 。接下来又在实验室模拟生产测试 ，不绝的用石膏粉、纸及种种辅料添加剂进行糊小板烘干测试 ，经过了无数次失败、调解、革新 ，最终乐成确定试生产计划 ，同时 ，他也把自己练成了“糊板达人” 。前期在实验室的辛勤支付最终都体现在试生产的结果中 ，经过两次短时间测试 ，就实现了生产线批量生产 ，产品质量满足测试要求 ，最终项目顺利投产 。该项目顺利实施 ，使得工厂在节能降耗和本钱控制方面获得极大的提高 。
走向外洋 ，敢于突破
2018年 ，北新建材开启国际化结构 ，开始了坦桑尼亚项目的建设 。他积极报名加入到北新建材坦桑尼亚项目建设中 。到外洋事情 ，这是一个充满挑战的事情 。海内种种设施、物资渠道成熟 ，工业链健全 ，人力资源富足 ，但到了非洲 ，情况完全相反 ，缺乏工业技术工人 ，质料及备件采购困难 ，无成熟的车窗机械加工配套企业 ，海运周期长 ，不确定因素有许多 。面对这些困难 ，他首先改变事情方法、思维模式 ，给自己主抓的事情制定恒久计划；生产计划、采购计划、设备维修计划都要预估至少3个月事情内容 ，提前准备进口物资 ，杜绝陷入物资缺少的困境 。海内有高度兴旺的电商采购和物流运输 ，所有的质料和备件都可以坚持低库存甚至零库存 ，可是在非洲可不可 。生产中卡脖子的往往是一些不起眼得小工具：一个偏心轴承、一个密封圈、一个机械密封等 。这些工具虽小 ，但没有它们设备就运转不起来 。如何把事情做细做全 ，如何寻找替代计划 ，这是他抵达非洲后给自己提出来新要求 。
面对外地技术工人招聘难、文化水平低的困境 ，他积极学习英语、斯语 ，买通与外地人交流的障碍 ，把自己在海内工厂一线的生产经验教授给外地人 。他有自己的培养方法 ，从最基础开始 ，手把手一点点教会他们生产作业技术、生产参数控制 ，教会他们如何发明息争决生产上的问题 ，教会他们如何检测石膏凝结时间、如何测结晶水 ，如何做生产历程检测和纪录 ，建立起完整的生产历程控制体系 ，树立员工的历程控制和质量控制理念 ，为新线生产储备足够的生产技术人员 。
不怕刻苦 ，迎接挑战
自2020年2月份全球爆发疫情开始 ，胡振涛便坚守项目现场 ，落实防疫政策 ，包管项目建设顺利进行 。2020年5月底 ，新建项目80多个设备集装箱近2000吨设备抵达现场 ，到货数量密集 ，现场人手紧张 ，又恰逢外地疫情急剧上升 ，工厂停产防疫 ，现场卸货人手紧缺 ，仅10名中方员工和6名留守的外地员工 。顶着烈日 ，胡振涛带动冲在前面 ，在集装箱上面亲自组织工人进行挂钩牢固、检查和卸货 ，包管吊装规范 ，宁静卸货 。他连续斗争半个月 ，每天卸货100多吨 ，脖子、手臂等漏在外面的皮肤都晒脱了好几层皮 ，可是他没有诉苦、没有退缩 ，他说：“只要思想不滑坡 ，步伐总比困难多 。”
