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国资关注

中央企业革新攻坚进行时:深水行舟正奋楫!

来源:新华社  宣布时间:2021-10-08

小新说

目今  ,国企革新三年行动进入全面攻坚期。作为中国经济生长的一支生力军  ,中央企颐魅正以奋进的姿态  ,啃“硬骨头”、蹚“深水区”  ,向革新要活力  ,向革新要动力。10月7日  ,新华社宣布《深水行舟正奋楫——中央企业革新攻坚进行时》一文  ,从“活”机制、“优”结构、“创”科技、“强”党建四个方面  ,梳理总结中央企业深化革新的实践经验和阶段结果。小新为您全文分享如下——

新华社北京10月7日电 今年以来  ,中央企业按下革新“快进键”、跑出革新“加速度”。船到中流浪更急  ,深水行舟不松篙。当下  ,国企革新三年行动进入全面攻坚期。作为中国经济生长的一支生力军  ,中央企颐魅正以奋进的姿态  ,啃“硬骨头”、蹚“深水区”  ,向革新要活力  ,向革新要动力。

“活”机制:从突破“老三铁”到实现“新三能”

在中国化学工程集团旗下天辰公司事情了39年的杨克俭  ,今年又收获了一笔奖励。

作为首席技术研发官  ,杨克俭为企业孝敬了不少科研结果  ,仅在己内酰胺项目上就带来了超200亿元的营收  ,高端尼龙质料己二腈的生产  ,更一举突破了“卡脖子”技术。

强化正向激励  ,他不是唯一的受益者。

“早些年  ,研发人员收入低  ,不少人跳槽走了。”杨克俭说  ,近两年公司建立市场化薪酬激励机制  ,提高了要害岗位人员待遇  ,人才流失、制约活力的“病根”相继被拔掉。

国企革新  ,重在释放活力、提高效率。不少央企富厚革新“工具包”  ,完善市场化薪酬分派机制  ,灵活开展中恒久激励。

在三项制度革新中  ,突破“铁交椅、铁饭碗、铁人为”的“老三铁”  ,建立“治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“新三能”。

“十年前公司是行业前三  ,现在掉到第58名了。”一位在央企下属企业总经理岗位上任职8年的干部  ,前阵子在职业经理人竞聘中落选了。对此  ,他体现理解——“不改不可了  ,就是选掉了我也支持。”

这种情况在央企已不稀有。中粮集团2020年以来对100余名治理人员进行末等调解和不堪任退出;中国一重累计调解不适应革新生长需要的领导干部98人……各央企立下“军令状”  ,砸掉“铁饭碗”  ,不对适的人正在加速“下车”。

中国一重总部职能部分和二级单位领导班子成员任期结束自动起立  ,全部重新市场化选聘。

有下就有上。去年  ,宁生龙等8名年轻员工通过竞聘  ,走上了鞍钢集团向阳钢铁有限公司厂长助理的岗位。“如果不是革新突破了限制  ,我不可能从一线的工区长走上厂领导的岗位。”宁生龙感伤。

2020年  ,在向阳钢铁新一轮革新中  ,宁生龙(右)乐成竞聘到炼钢厂厂长助理岗位  ,与他配合晋级的另有6名“80后”  ,这些有学历、有能力、有劲头儿的年轻人找到了适合自身生长的门路。

国企革新  ,要害要“活”机制;苹盍  ,人的潜能释放出来了  ,企业才更有竞争力  ,才华实现高质量生长。

站在国企革新三年行动过半的节点上  ,中央企颐魅正连续刀刃向内  ,立异机制  ,让“人”在企业生长中发挥更大价值。

“优”结构:瞄准高质量生长目标

0.56秒内  ,重2100吨的水轮机组转子划过一周  ,约150度电能随之爆发。在金沙江白鹤滩水电站  ,东方电气集团自主研制的“百万机组”  ,领跑全球。

2021年6月28日  ,金沙江白鹤滩水电站首批机组宁静准点投产发电  ,标记着我国大型水电工程建设完成从“中国制造”到“中国创立”的历史性跨越。图为东方电气研制的白鹤滩水电站1号机组。

啃下这块重大装备国产化的“硬骨头”  ,离不开革新——面对前几年的巨亏  ,东方电气坚决退出19家亏损、低效企业;收缩古板业务  ,将资源向风电、氢能等新工业配置。

收拢五指  ,方能成拳。“把精力向焦点产能聚焦。”东方电气集团副总经理张继烈说  ,企业实现扭亏脱困  ,结构越发优化  ,路越走越宽。

优化结构  ,走高质量生长之路  ,国有资本运营公司大有可为。中国国新已与近90户央企在科技立异等领域开展相助  ,开端构建起一个国有资本跨企流动、形态转换、提高效率的平台。

优化结构  ,要加速重组和专业化整合  ,形成资源协力。

前不久  ,《财产》杂志宣布最新一期世界500强排行榜  ,中粮集团排名再立异高  ,并首次领跑全球各大粮商。这背后  ,凝聚着中粮做大主业的不懈努力:农粮主业五年累计投资超320亿元  ,将全球粮食供应链系统与海内物流、加工、分销网络有机对接……

2021年7月25日  ,中粮集团下属中粮粮谷充分结合灾情实际  ,广泛发动“工业链”“朋友圈”力量  ,在全力包管中粮福临门米面等民生物资供应的同时  ,又在第一时间携手客户、相助同伴一起  ,准备供应了即食便当面、自热米饭等目今最急切需要的日常生活物资  ,有效缓解了一线救援人员及外地民众的燃眉之急。

今年5月  ,一家新央企挂牌建立——中国中化。这家资产过万亿元、员工数超20万的巨头  ,由中化集团、中国化工集团两家央企重组而来。在此之前  ,两家企业已在农业板块资产整合上“先行一步”  ,组建先正达集团  ,为打好种业“翻身仗”夯实了基础。

2021年5月8日  ,中国中化控股有限责任公司(简称“中国中化”)正式揭牌建立。

组建新央企中国电气装备  ,鞍钢“牵手”本钢  ,普天并入电科  ,油气管网资产重组收尾……“十四五”开局之年  ,央企重组整正当式加速  ,国有资本在重要行业领域的控制力、影响力进一步提升。

2021年7月8日  ,中国电科与中国普天重组大会在京召开。

2021年8月20日  ,鞍钢重组本钢大会召开。重组后  ,鞍钢粗钢产能将抵达6300万吨  ,营业收入抵达3000亿元  ,位居海内第二、世界第三  ,行业话语权和主导权继续增强。

2021年9月25日  ,中国电气装备集团有限公司建立大会在上海举行。

进入新生长阶段  ,央企革新面临新任务  ,国资结构的调解优化更需靶向发力。

只有坚持有进有退、有所为有所不为  ,推进结构优化和结构调解  ,才华更好适应推动高质量生长、构建新生长花样的要求。

“创”科技:增进高水平科技自立自强

立异是引领生长的第一动力。“国之重器”如何扛起“国之重任”?中央企业集中优势资源  ,以制度立异发动科技立异。

蔚蓝的海面  ,水天一色。“如今海上油田流出的不可是石油  ,更是名贵的数据资源。”中海油研究总院深水智能化设计协作平台项目经理付殿福说。

图为中国海油所属研究总院揭榜挂帅启动大会首批项目长挂帅仪式。

作为该院今年乐成“揭榜挂帅”的项目长之一  ,他卖力的智能化设计平台  ,将首次实现我国海上油气田开发计划的智能设计与自动化数据流转。

“有合理的激励机制做包管  ,各人做事劲头足  ,项目长的治理权也充分发挥  ,可以心无旁骛搞立异。”付殿福说。

揭榜挂帅、人才特区、内部创业……央企聚焦原始立异能力不强、高端人才缺少等问题  ,纷纷打出“组合拳”。

中国联通广开大门  ,以“不限岗位、不限来源、不限薪酬”为原则  ,加大高精尖人才引进力度。

接纳年薪制、协议人为、项目人为等灵活方法  ,国家电投构建“薪酬特区”  ,今年上半年引进“高精尖缺”人才21人  ,一人一策确定薪酬水平;中核集团已累计实施种种中恒久激励计划57个……

激活“科技人员”这个要害变量的同时  ,各央企也谋求制度立异  ,加速科技结果转化。

今年5月  ,中国电科网络通信研究院北京研发中心卖力人宋瑞良的团队  ,在海内首批实现了面向6G移动通信应用的新技术——太赫兹RTO辐射源1THz频率突破。

中国电科在海内首批实现太赫兹RTO辐射源1THz频率突破。

“除了团队的努力  ,更重要的是体制革新。”宋瑞良说  ,体制革新好比搭建一个“电商平台”  ,把立异结果提供应研究院相关单位  ,实现共享与转化  ,大大减少对接障碍  ,大幅提高转化效率。

加速立异结果转化  ,混改成为探索新路径。

去年  ,中车智行公司副总经理兼总工程师肖磊做了一个重大决定  ,拿出“真金白银”加入公司混改。

为了让自主研发的“黑科技”智能轨道快运系统提高工业化效率  ,中车株洲电力机车研究所把智轨所在的中车智行列为混改试点。

如今  ,肖磊及其团队  ,已经以股权激励的形式分享了公司生长的红利。

“让获得和得不到激励的人都有感受  ,传导压力、引发活力。”中车株洲所董事长李东林说。智轨项目预计今年新签订单和销售收入将划分增长超20%和76%。

既支持民营企业等社会资本加入国有企业混淆所有制革新  ,又勉励国有资本投资入股民营企业  ,这是坚持“两个绝不摆荡”在国企革新中的具体体现  ,也是引发国企立异活力的重要一招。

“强”党建:固根铸魂 引发革新之力

坚持党的领导、增强党的建设  ,是国有企业的“根”和“魂”。

国资央企将党的领导贯串革新生长事情始终  ,红色基因底色愈鲜明  ,红色引擎作用更强劲——

“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则  ,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业革新的偏向  ,也必须一以贯之。”

全面落实“两个一以贯之”  ,在完善公司治理中增强党的领导  ,把制度优势转化为治理效能。目前全部央企已把党建事情要求写入公司章程  ,集团层面100%制定了党委(党组)讨论前置事项清单。

塔克拉玛干沙漠要地  ,中国交建承建的新疆乌尉公路包PPP项目将穿越这片“死亡之海”。施工难度之大  ,技术要求之高  ,超乎想象。

“业务拓展到哪里  ,党的事情就开展到哪里。”项目党工委书记刘洪波说  ,要害岗位有党员领着  ,要害时刻有党员撑着  ,党旗始终高高飘扬在施工一线。

图为中交集团党员提能增效先锋组。

截至2020年底  ,全国有国有企业党组织16.6万多个  ,党员1120多万名。宽大党员在破解革新难题上打头阵  ,在重大工程建设中挑重担  ,在生产经营一线创佳绩……

目今  ,国企革新步入“深水区”  ,革新仍保存不平衡、不到位的情况  ,部分革新难点仍需攻坚发力  ,革新“含金量”需要进一步提高……

“要立足新生长阶段  ,完整、准确、全面贯彻新生长理念  ,自觉把国资央企事情纳入构建新生长花样中统策划划推进。”国资委党委书记、主任郝鹏体现  ,努力推动国有企业革新向纵深生长  ,加速建设世界一流企业  ,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业  ,在构建新生长花样中展现新作为。(作者:赵晓辉、王希、高亢、张千千;加入采写:于文静、刘羊旸、樊曦、温竞华;本文图片为编者所加)



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