中国私有陶瓷企业聚焦

来源：CNBM 宣布时间：2004-05-25

    20年前，中国陶瓷工业是国有陶瓷企业的一统天下。20年后的今天，中国陶瓷工业形成了国有陶瓷企业、外资陶瓷企业（含合资），私有陶瓷企业的三足鼎峙之势，且正在上演着一幕幕精彩的“三国演义”，他们在“演义”中又各自饰演着什么角色呢？

    从目前情况来看，国有陶瓷企业依然饰演着第一主力的角色。他们企业数量多，历史悠久，具有一定生产规模，生产设备较为先进。但在国民经济的转轨中泛起了快速剖析，其中少数企业已完成了或正在完成股份制革新，另有少数企业实行了资产重组，壮大了实力，增强了竞争能力。这两类企业均取得了较好的经济效益，成了中国陶瓷工业的排头兵。然而，经济效益平平或经济效益连年滑坡的国有陶瓷企颐魅占大都。据最新统计资料，1999年国有陶瓷企业的亏损面依然高达39%。这些企业若在短时间内还找不到有效的革新步伐的话，那么，当中国加入WTO之时，即是这些企业关门之日，这是不可阻挡的世界洪流。

    外资陶瓷企业在中国陶瓷工业中饰演着越来越重要的角色。各人都认可这样一个事实，革新开放后，外资的大宗“入侵”，对中国陶瓷工业历史性的、质的奔腾生长，起到了推波助澜的重着述用。外资陶瓷企业在我们中国究竟有几大都量，目前尚未见到官方简直切统计数字，预计大巨细小总该有300-500家吧。据报道透露，福建省有外资（含合资）陶瓷企业141家，上海周围地区有20多家；仅兆峰陶瓷在我国就有40家企业，且均匀地漫衍在我国11个省份，其中山东省9家，安徽省9家，四川省有6家。其它则漫衍在江苏、内蒙、河南、河北、重庆、广东、江西，并在北京建立了现代化的陶瓷检测中心。别看他们的企业数量在“三国”中不占有优势，实力却非同一般，“三分天下”有其一：第一是专门生产高等陶瓷产品，绝对地占领着中国高等陶瓷的消费市��；第二是产品价格腾贵，是海内同类产品价格的几倍或十几倍，利润丰富；第三是年产量高，一般在500万平方米以上，因而年产值高达数亿元，象上海斯米克公司的年产值达4亿多元（另有报道为10亿元）；第四是知名度高，品牌叫得响，如兆峰陶瓷（重庆）有限公司总投资达10亿元，生长目标是成为世界***的高等日用陶瓷生产基地，是我国“八五”期间改组革新的样板企业，是全国***500家外商企业，被中央政策研究室、国务院生长研究中心列入“中国名牌”经典之作。我国的陶瓷企业，无论是建筑卫生陶瓷企业照旧日用陶瓷企业，有几个能与其较量，比一崎岖？毫无疑义，外资陶瓷企业是国有陶瓷企业强有力的竞争敌手。随着加入WTO程序的加速，竞争威胁将越来越大。

    现在重点来探讨一下我国私有陶瓷企业的状况。在党和十五大关于勉励和生长私有企业获得了蓬勃生长，而私有陶瓷企业比任何工业企业都生长得迅猛。如江西景德镇现有私有陶瓷企业约3000家，国有陶瓷企业只有60多家，私营占98%。江苏宜兴私有陶瓷琉璃瓦企业500多家，99瓷和95瓷私有企业200家左右，另有数不清的紫砂陶小企业和和家庭作坊，《宜兴日报》曾透露有3万家；而国有陶瓷企业扣除已破产和停产的，仅存10多家了，私营占99%以上。广东潮州也拥有2000多家私有陶瓷企业，国有陶瓷企业只有22家，私企同样占99%。海内其它陶瓷产区，象福建的德化，浙江的温州和四川的夹江，这些地区的私企均在95%以上。但从全国规模来看，私有陶瓷企业的生长速度极不均匀，南方快于北方，东部强于西部。从总的情况看，私有陶瓷企业的数量已大大凌驾了国有陶瓷企业的数量。

    最近，我国著名的经济学家厉以宁教授撰文指出，国有企业将不复保存，国有经济将恒久保存。照此剖析，国有陶瓷企业在若干年后也将不复保存，“三国”将剩“二国”，最后“三国”能否“归晋”，由私有陶瓷企业一统中国陶瓷天下不是没有可能的。

    我国私有陶瓷企业虽生长迅速，但保存一个致命的弱点，即绝大大都（改制的企业除外）私有陶瓷企业投资少，规模小，工艺条件差，产量低，以生产低档产品为主，缺少久远计划和生长目标，市场竞争力十分软弱，动不动就仿冒别厂的产品或商标，动不动就接纳压价的要领一倾销自己的低档产品。办企业做生意赚钱是对的，但不可无视职业品德，唯利是图，忘记了另有社会义务和责任。好比提高产品科技含量，推动社会前进，�；す易试�，以及改善环保，正当竞争等。所以，私有陶瓷企业的这些致命弱点，严重扰乱了中国陶瓷市场的价格纪律，挫伤了中国陶瓷生长的程序。这确是一个严重的问题。现举些例子来看看，如宜兴早在20世纪80年代初就从日本引进了生产线生产琉璃瓦，质量一流；现在的私有陶瓷企业为了节省投资，竟使用普通压机生产，愈甚者爽性使用淘汰了半个世纪的手工压机生产。又如江西景德镇也在20世纪80年代从外洋引进了高等瓷的生产线，但险些没有怎么使用便停顿在那里；现在的个体企业和家庭作坊一般接纳注浆成型，又倒退到了老地方。这不是在拖中国陶瓷工业生长的后腿又是什么？

    我们应该清醒地认识到，中国陶瓷工业的生长一定要靠我们中国自己的陶瓷企业来推进。而如今国有陶瓷企业的普遍不景气，私有陶瓷企业不可熟，外资陶瓷企业就有可能钻空子主宰中国的陶瓷大市场，这决不是什么“狼来了”的寓言故事。外资陶瓷企业“入侵”中国陶瓷市场的唯一的目的，就是为了赚中国人的钱：一方面，高价推销他们的设备，工艺技术和陶瓷产品；另一方面，他们廉价收购中国的劳动力和原质料。在某种意义上说，他们不可能更不肯意看到一个既大又强的中国陶瓷工业。

    中国加入了WTO，中国陶瓷也走上世界竞争的门路，不可制止地泛起海内竞争国际化、国际竞争海内化的局面。因而，中国陶瓷工业继续生长的重任就责无旁贷地落到了私有（含改制企业）陶瓷企业的肩上。为此，中国陶瓷界便面临着一个重大的迫切任务，即必须尽早快地培养一批有新经济思想、有知识、有胆略、热爱中国陶瓷本土私有陶瓷企业家。这些企业家不但要敢于和外资企业叫板，还要在中国的土地上击败他们，这才是中国陶瓷企业的英雄气概。

                                     来源：枫溪商会网

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