2003陶瓷业断想——生长思路与陶瓷强国

来源：CNBM 宣布时间：2003-07-15

　　常言道：思路决定出路。在竞争猛烈、纷纭庞大的市场竞争中，制定并坚持正确的清晰的生长思路，坚持不懈、持之以恒地走下去，会使陷入困境的企业冲出低谷，走上坦途；会使乐成的企业取得更大结果，驶上生长快车道。而目前，我国陶瓷行业中为数众多的陶瓷企业，生长思路又是什么呢？　

　　清晰的生长思路，来自对市场的洞察秋毫与客观预测，来自对自身实力的客观评价与正确剖析，来自不受外惑、咬定青山不松开的执著。无论市场何等幻化莫测，无论市场何等不近乎人情、不怜惜弱者，但其终究有最简单的原则来证明自己的清白，那就是优胜劣汰、适者生存的市场竞争规则。目前的陶瓷市场，竞争之猛烈残酷，变革之繁杂快速，使置身其中的陶瓷企业犹如身处迷宫，不知所措，不知哪里才是属于自己的胜利彼岸。于是乎为使自己冲出迷宫以解燃眉之急，一会滋生新品牌，一会挥舞价格魔枚，一会涉足新领域进行品牌延伸，一会又新建生产线实施规模扩张，时风时雨的生长思路与举措只会使自己随处乱撞，直到头破血流。影戏《大转折》中刘伯承司令员有这样一句话：举棋未必，输得干洁净净。同样，我们的陶瓷企业，如果没有一个清晰的生长思路，一会追狗，一会赶鸡，到头来只会将自己尘封在人们的影象中。　

　　陪同着革新开放水平的不绝加大，陶瓷业获得了长足进步和迅猛生长，尤其是加入WTO，更刺激了陶瓷业的大脑神经。一时间，群情激昂，英气冲天，争创国际知名品牌，争做世界陶瓷强国的呼声不绝于耳，这已成为我国陶瓷业的***心愿。似乎这也是我国陶瓷企业的一个生长思路。　

　　诚然，争创国际知名陶瓷品牌，跻身世界陶瓷强国行列，并非目标远大而可望不可即。随着近年来我国陶瓷行业软、硬件的同步升级，目前已具备了攻击世界陶瓷强国的实力，只是有待时日。那么我们攻击陶瓷强国的出路又在哪里呢？　

　　近来，我国一些陶瓷企业为增大外贸出口，不吝手足相残，将习用的伎俩－价格战之术推向国际市场，不但严重扰乱了产品出口价格秩序，更使我国的建筑陶瓷、日用陶瓷等产品价格恒久低廉，产品也难登大方之堂。出口量增加了许多，但出口额却未泛起令人满意的同步增长。这种高量低价的攻击陶瓷强国的出路，其实是行欠亨的，它与实现陶瓷强国的目标是背道而驰的。如果我们坚持这一出路，随时会惨遭反倾销的伏击不说，就是走到地老天荒也实现不了陶瓷强国的梦想和目标。因此，以量取胜的出路是歧途。　

　　　既然我们清楚思路决定出路，而我们又确立了创世界名牌、做陶瓷强国的思路，那么接下来就要制定切实可行的实现这一思路或是目标的出路。首先，充分利用加入WTO的有利时机，充分利用与狼共舞的难得时机，进一步强壮自己，无论是企业规模、品牌实力照旧科技立异、企业文化，因为这是创立国际知名品牌的基础、实现陶瓷强国的基础。这期间，可以接纳合资相助等多种形式与外洋陶瓷巨头攀亲结缘，借力强壮自己，也可以进行低本钱扩张、上市融资、吸收业外资金、接纳民间资本等形式迅速做大继而做强，但一定要注意速度、宁静、效益等问题。其次，加速陶瓷生产及产品的国际化进程，重点是在接纳国际通行标准如ISO9000系列质量治理体系认证标准、ISO14000情况治理体系认证标准及目标消费市场国家或地区的有关标准上实现突破，实行清洁生产，努力获取质量认证、双绿色认证、节水认证等通行证。再次，要增强行业自律，尤其针对陶瓷产品出口价格问题，更要引起全行业的关注，因为在出口量增大、出口价格走低的情况下，极易触动国际市场反倾销警戒线，一旦反倾销利剑落下，受损的将是整个陶瓷行业。另外，不绝扩大企业及品牌的海内外知名度、美誉度和影响力，树立企业良好的国际形象和品牌信誉，打造享誉世界的中国陶瓷知名品牌，从而不绝开拓国际市场空间，增加中国陶瓷产品的国际市场占有份额，实现陶瓷大国向陶瓷强国的迈进。　

　　增强体质与长寿百岁　

　　2003年3、4月份由于受众所周知的海湾局势的影响，海内所有与石油工业链相关的工业都受到了差别水平的波及，而大多以重油和柴油为主要燃料的建筑陶瓷行业，更是受害匪浅。2003年初，广东陶瓷协会为准确掌握石油市场波动给建陶工业带来的影响，在全省建陶企业中进行了一次大面积的专题视察，结果显示：在广东众多的陶瓷企业中，燃料占生产本钱20％以下的厂家约占6.7％，占20％－30％的约有66.7％，占30％以上的约为26.6％。油价动荡已经给险些所有建陶企业带来至少5％以上的本钱增加。　

　　面对油价动荡给建陶工业带来的本钱上扬，真可谓“石油价格伤风，建陶企业发热”。这说明什么问题呢？它不但反应了建陶工业与石油工业密切相关的表象问题，更袒露出我国建陶工业在“体质”方面保存着严重隐患。如果一个人在外界情况稍有风吹草动就发热，那么他的体质和免疫力太弱了，必须要强身健体，增强免疫力�；蛔饕桓龉ひ�，也是如此。而目前的建陶工业，就属于这种情况。这不但标明我国建陶工业生长时间短、体质有待增强，也说明我国建陶企业在已往太过追求生长壮大却忽略了增强体质、提高免疫力方面的修炼。在上世纪90年代初及目今的石油价格动荡中，都不可制止地泛起了发热症状。体质羸弱的人，不但生命的控制权无法自己掌握，也不会长寿。“体质”羸弱的工业，同样是夭殇且不会有所作为的。但我们的建陶工业却差别，它不但肩负着攻击国际市场、扬名立腕，更负有“立民族志气，创世界名牌”的历史重任。因此，石油�；宦冻龅奶逯寿跷；�，建陶工业应理性且认真看待，更重要的是针对病症及早开方，以增强体质，抵御来自各方面市场经济风波的攻击，也只有拥有健康的体魄，才有能力和实力在国际市场上对抗来自各个方面上的竞争。　

　　在《财产》杂志每年推出的“全球***500家企业排行榜”上，总能见到世界知名企业的身影，这些外洋跨国公司的长寿是有目共睹的，如劳力士开办于1785年，杜邦建于1802年，宝洁建于1837年，麦当劳建于1845年，雀巢建于1867年，祥瑞开办于1901年等。陶瓷业中也不乏长寿企业，如美国科勒建立于1873年，日本TOTO公司建立于1917年，西班牙乐家公司建立于1917年，日本伊奈（INAX）创业于1924年等。这些企业不但寿比南山，并且规模庞大，在市场竞争中练就了健壮的体魄，他们的免疫力极强，是很难因外界情况变革而身染风寒体有贵恙的。面对来自市场上的风吹草动，他们也会举重若轻，从容应对。而我们年少轻狂的建陶业，却是那样弱不禁风，虽然年少是一方面的原因，但众多建陶企业在生长历程中不注重增强体质和提高免疫力方面的修炼，也是不可回避的原因。几年的时间便成绩世界建陶生产大国的桂冠，年产量占到世界总产量的一半以上，不可不说是陶瓷业生长史上的奇迹。但我们透视“建陶王国”也会发明，其背后仅是数字的简单累加。全国规模内，星罗棋布的建陶生产企业也不乏一颗颗闪亮的新星和一匹匹业界的“黑马”，但这能说明什么问题呢？面对加入WTO的恐慌心理却又信誓旦旦，面对洋品牌的抢滩与攻击却信心缺乏，面对国际市场的竞争如公鸡窝里斗，面对国际市场的风吹草动便身染贵恙，这无不说明我们的建陶工业在生长壮大的同时，还应格外注重强身健体及提高免疫力方面的锤炼，因为强健的体魄和强大的免疫力不但利于企业的生长壮大，更会使企业走向百年，走向永远。　

　　　世界陶瓷生产制造中心将向海内转移的信息侧耳可闻，不管是机缘抑或是挑战，我们都应信心百倍的承接，因为这究竟能促使我们的建陶工业更强壮。连续多年的陶瓷大国的桂冠，我们对其的热情似乎平淡了许多，目前正集中力量攻击陶瓷强国的目标。然而，陶瓷强国之路是漫长、曲折、艰难的，它不但要求陶瓷行业在国际　陶瓷市场上具有举足轻重的职位和影响，更要求其陶瓷企业身强体健，陶瓷品牌誉满全球。所以，我国建陶行业目前的生长重点不但仅是规模的增容，更重要的是体质的增强、免疫力的提升。这不但有益于陶瓷企业实力的增强，国际名牌的打造，更会加速我们迈向世界陶瓷强国的进程。因此，建陶企业要积极开展健身运动，增强陶企体质，只有这样，我们的建陶行业才华兴旺生长，我们的建陶企业才华长寿百岁。　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　来源：ng28南宫电子商务网

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