媒体报道
ng28南宫报评论员 谢镇江:一个良好的开端
来源：CNBM 宣布时间：2006-07-05 尽管近日来在港报及网上已陆续有消息披露 ，ng28南宫股份出资９．６亿元收购安徽海螺集团徐州公司日产万吨水泥熟料生产线 ，可是本报今天刊出的消息“建材行业两大巨头携手相助实现双赢”将仍然受到各方面的关注。因为这是迄今为止海内建材行业企业间的***并购交易 ，标记着我国建材行业生长愈加成熟 ，也是建材行业进一步加速资源整合的一个良好开端。
现代市场经济的一个突出的特点是以资源整合、企业重组为主要运动 ，组合成色彩美丽的画卷和激昂优美的旋律 ，推动经济社会的快速生长。在成熟的股份制、公司化的体制下 ，除某些特殊领域 ，只要是竞争性的行业 ，就没有不可出让的产品 ，包括企业；也没有买不到的产品 ，也包括企业。只要切合双方利益***化的原则 ，就可以出让 ，也可以收购。海螺集团将自己刚刚建成一年多 ，世界仅有７条 ，目前国际、海内设计和装备标准最高 ，设备运转率最高的日产万吨水泥熟料生产线出让给ng28南宫集团就是一个例证。
虽然 ，ng28南宫集团受让海螺集团徐州万吨生产线的意义还不但于此 ，这不是双方简单地谋取利益双赢 ，而是这两家大型企业集团 ，本着对国家、对社会、对行业卖力的态度 ，为了更好地落实国家宏观调控政策 ，推动行业的资源整合 ，制止价格恶性竞争 ，合理计划市场区域的一个乐成相助。同时 ，两大集团还在技术相助、市场融合等方面签署相助框架协议 ，这为今后的战略相助涤讪了基础。在竞争中谋求相助 ，在相助中良性竞争 ，以扩大有效需求为目标 ，以相助取得更大的利益 ，这也是目前国际经济中热议的“蓝海战略”。
在本报今天刊发的消息中另有一点值得关注 ，即ng28南宫集团董事长宋志平体现 ，ng28南宫集团受让徐州万吨生产线 ，不是一个事情的结束 ，而是一个事业的开始。ng28南宫集团将进一步发挥央属企业的优势 ，加速在鲁南、淮海一带的水泥业务整合 ，发挥中央企业的控制力、影响力和发动力 ，提高我国水泥工业生产集约化和现代化的水平。这是有益于我国建材工业生长的事情。
