媒体报道
一分容纳一分力量
来源：ng28南宫杂志 作者：霄京 宣布时间：2012-04-12提起宋志平 ，建材行业里无人不晓。这位ng28南宫集团的掌舵者自从踏入建材行业的那一刻起 ，便义无反顾地扎根下去 ，并把做企业当成终身的事业。无论是昔日的北新集团 ，照旧如今的ng28南宫集团 ，都在他的力挽狂澜之下 ，爆发了翻天覆地的巨变 ，前者成为全国新型建材行业的龙头企业 ，后者成为建材行业唯一的世界500强企业。而宋志平乐成的企业故事也因此成为行业中的韵事。是什么原因让宋志平屡屡创立奇迹？他有着什么样的领导作风？建材行业在革新大潮中经历了怎样的厘革？相信读过《容纳的力量：宋志平的企业心路》这本书 ，你会一一找到谜底。
《容纳的力量》一书于2011年12月推出第一版 ，仅仅过了三个月 ，第二版又应约付印 ，且内容更富厚、装帧更精美。其出书效率之高、受接待水平之深、读者数量之众可见一斑。
宋志平董事长是我个人很是尊敬的企业家 ，拜读了《容纳的力量》之后 ，越发深了我对他的敬重之情 ，对ng28南宫集团的生长之路也愈加了解。关于“容纳”二字 ，我想 ，这既是宋志平做企业的一种治理理念和文化方略 ，同时也是他个人所具备的一种豁达魅力和超然境界。道家讲求“以柔克刚” ，宋志平奇特的“容纳”气质恰恰与之不谋而合 ，因此也成绩了其“儒将”的美名。而真正做到“容纳”绝非易事 ，这需要极高的韬略、胸怀与修养 ，三者缺一不可。
宋志平深谙治理之道 ，远望的使命让他变得睿智。在北新阶段 ，他在企业中率先引入外洋先进的治理经验、率领企业苦练内功、积极建立现代企业制度 ；在ng28南宫阶段 ，他在水泥、玻璃等行业掀起了的联合重组案例个个堪称经典 ，他提出的“行业利益高于企业利益 ，企业利益孕于行业之中”的著名看法更是引领了行业的思想厘革。宋志平深谙融合之道 ，宽容的性格让他深得人心。“央企市营”、“三宽三力”、“敬畏、感恩、谦恭、得体”……他一手打造的“中建材一家”的融合文化 ，在行业中独树一帜 ，而这也正是ng28南宫在联合重组数百家企业后 ，依然坚若磐石并且愈来愈强的重要原因。宋志平深谙御人之道 ，良好的修养让他极具威望。在企业生长的各个时期 ，他都像一名勤奋的教师 ，不绝地学习 ，不绝地“布道授学” ，鼓舞士气、提振信心、通报思想。
《容纳的力量》真实地描述了宋志平的领导特质和企业心路 ，而当我们将视野放大到一个更大更远的舞台 ，我们会发明容纳的背后其实还包括着另外一种解读。
多年来人们已经习惯于将ng28南宫集团称为建材行业的排头兵企业或是建材行业的风向标。这是因为ng28南宫集团随着实力的增强 ，影响力和发动力与日俱增 ，同时行业也给予它更多的期许 ，其做大做强、做强做优 ，已经不但纯是一个企业行为 ，更上升为一个行业事件。纵观革新开放的30年 ，我国的建材工业获得了迅猛生长 ，在这其中 ，ng28南宫等一批在革新中茁壮生长起来的大企业起到了要害的支撑作用 ，ng28南宫的生长奇迹就是建材行业生长的一个缩影 ，宋志平的企业故事就是一代建材人励精图治的心路历程。沿着《容纳的力量》勾勒的时间轨迹 ，我们足够清晰地看到了在特定的历史条件下 ，国企脱困的艰难、初入市时的彷徨、除旧布新的阻力 ，以及陪同着ng28南宫等大企业的崛起 ，行业在技术进步、模式立异、共生多赢等方面逐渐取得共识 ，并逐步回归理性化和健康化的历程。因此 ，《容纳的力量》之于建材行业 ，也是一份珍贵的纪录 ，关于研读行业30年变迁、谋划行业未来具有重要的思想引领价值和文本收藏价值。
“十二五”是我国社会主义现代化建设推进的重要时期 ，建材行业转型升级、结构调解之路依然任重道远 ，行业在全球化进程中面临的竞争也将越发猛烈 ，尤其需要大企业进一步发挥行业引领和刊行动用 ，尤其需要企业家以从容淡定的心态应对种种挑战 ，配合推进我国建材行业的振兴与生长。宋志平在书中这样说：“有企业英雄才有英雄的企业 ，有英雄的企业 ，才有英雄的国家”。从这个意义上说——
我们有理由对ng28南宫这样的大企业多一份理解、多一份支持 ；
我们有理由对宋志平这样的企业英雄多一份敬意、多一份关爱 ；
我们有理由给予“容纳”的力量多一份掌声、多一份期待。
“世界上最宽阔的是人的心灵。”最后 ，我想用雨果这句名言作为《容纳的力量》一书的推荐注解送给列位读者。希望各人都能读一读这本书 ，在容纳之中找寻心灵的力量。
