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ng28南宫报：百亿元大关是如何突破的

来源：CNBM 宣布时间：2012-02-22

年终岁首，从上海传来捷报，2011年，中国凯盛集团全年业务收入首次突破100亿元大关，利润总额凌驾10亿元，实现了历史性突破。

凯盛集团是由ng28南宫集团麾下的ng28南宫国际工程集团有限公司和蚌埠玻璃工业设计研究院组成的企业集团。10年前，集团照旧一家年收入仅几千万元的科研院所，2001年还泛起了严重亏损，前途十分渺茫。而10年后的今天，凯盛集团已生长为一个巨人，它创立的财产价值及其生长历程和立异生长理念，让业内外众多人士为之瞩目。

近日，凯盛集团在上海召开2011年总结表扬大会。ng28南宫国际工程集团有限公司董事长、总裁，蚌埠玻璃工业设计研究院董事长彭寿作了题为《稳中求进、稳中求好、稳中求快，打造工程与工业比翼齐飞的科技型企业集团》的事情报告。ng28南宫集团董事长宋志平在听取报告后，对凯盛集团取得的结果体现了充分肯定和表扬：立异是基础，创立了效益；工程和工业都生长得很好，尤其是外洋业务做到没有亏损，很禁止易；资源重组迈开了程序，ng28南宫文化深入人心。

彭寿近日接受了本报总编辑孟宪江的采访。

高端技术与国际化开拓了新的增长空间

孟宪江：凯盛集团走过了差别寻常的10年，一路走来，经风历雨，实在是很禁止易，其中的甘苦，也只有凯盛人自己知道。在庆贺2011年业绩的同时，回首一年来的斗争历程，您认为，这一结果的取得，主要赢在了哪些方面？

彭寿：2011年，是凯盛集团迈上新台阶、实现新突破、完成新跨越的要害一年，是和谐、生长、团结的一年。在ng28南宫集团的战略引领下，在ng28南宫股份公司和ng28南宫总院的大力支持下，ng28南宫国际工程集团有限公司和蚌埠玻璃工业设计研究院合并业务收入首次突破100亿元大关，利润总额凌驾10亿元，实现了历史性突破。这既是一个特别的结果，也是意料之中的事情。

2011年，我们获得了国家科技进步二等奖、全国先进下层党组织、全国扶贫开发先进集体、省级文明单位、行业优秀企业、中央企业法制宣布道育先进单位、上海市厂务果真民主治理先进单位等荣誉，继续入选全国工程项目治理企业前十强及上海市实施“走出去”战略十佳企业，并乐成承办了国际玻璃协会2011年年会，极大提升了中国玻璃界的国际影响力。

凯盛集团的玻璃工程技术向高、精、尖偏向生长，研发建设的浮法玻璃技术国际领先；太阳能基板玻璃始终在技术、规模和质量上引领行业生长偏向，创立了世界单体规模***的纪录，还总包了台玻安徽在线Low-E节能玻璃生产线。

凯盛集团建设的哈萨克斯坦水泥生产线，设备国产化率达99%，质量抵达欧洲标准，业主无任何索赔地签发了项目接收证书，在中亚甚至全球水泥市场树立了标杆。我们的水泥余热发电技术获得国际市场认可，中标土耳其BURSA两条水泥生产线余热发电EPC项目，并乐成签署条约能源治理项目。

在集团公司和股份公司的大力支持下，我们乐成收购了具有国际顶尖技术水平的德国CTF Solar公司，并与世界知名太阳能设备制造商Roth & Rau相助，迅速形成了在碲化镉薄膜太阳能电池焦点技术和装备方面的领先优势，并首先在海内建设80兆瓦碲化镉薄膜太阳能电池生产线，快速推动薄膜太阳能电池技术和装备的国产化。

我们与通用汽车及SUNLOGICS公司开展相助，配合开发建设通用汽车全球太阳能屋顶电站和太阳能汽车充电站，总装机容量凌驾600兆瓦，项目总投资约20亿美元；开发建设通用汽车全美15个厂房共60兆瓦太阳能屋顶电站，项目由ng28南宫工程EPC总承包，条约额2.1亿美元。

凯盛集团大力实施“走出去”战略，在中国玻璃工程技术出口市场中的份额稳定在80%以上，成为中国水泥工程技术出口的主力军，业务规模广泛东南亚、非洲、中东、前苏联、欧美等多个国家和地区，在国际形势不确定的严峻形势下，签订的外洋项目条约额超10亿美元。

另外，凯盛集团在成套装备制造，新兴工业生长等方面也实现重大突破，取得了显著效果。

所有这些，都是凯盛集团在刚刚已往的一年里实现突破百亿无大关目标的重要组成部分。也是我们凯盛人多年来励精图治、不绝努力的结果。

集成立异与科技结果发动了工业转型升级

孟宪江：是啊，取得了这样突出的业绩，真是可喜可贺！有剖析人士说，立异是企业生长的不竭动力，经营立异与技术上的立异为凯盛集团带来了巨大的前进动力，也使得凯盛集团在竞争中一直处于领先的位置，这一点，既得益于蚌埠玻璃工业设计研究院的历史基础和先天优势，同时，也有诸多革新立异实践成绩了今日的辉煌，请您谈谈这方面的情况。

彭寿：是的。仅2011年，我们凯盛集团就有不少的立异之举，好比，我们申报的“太阳能电池用微铁高透过率玻璃成套技术及工业化开发”结果获得2011年度国家科技进步二等奖；我们改建投产了海内第一条全氧燃烧浮法玻璃熔窑及配套余热发电生产线，年节约标准煤1.7万吨，减少氮氧化物排放80%以上；我们的TFT-LCD玻璃基板通过质量认证，产品批量投放市场，生产工艺技术通过省级科技结果鉴定；研爆发产的ITO导电膜玻璃与高纯电熔氧化锆两种产品产销量双双位居全球第一。

我们建设的省部级以上立异平台已达13个，担负的***科研课题6个，同时获得***、省部级、地市级和集团公司20余项科技进步奖，专利申请和授权量均创历史最好结果，被评为“十一五”国家科技计划优秀执行团队。

科研平台建设方面，我们被国家发改委批准建设“玻璃工业节能技术国家地方联合工程研究中心”，这是去年建材行业唯一一个获得授权的地方联合工程中心。我们担负的浮法玻璃新技术国家重点实验室建设计划顺利展开，购置了一批先进的仪器设备，开展了工艺技术等重点项目立项与研发。

科研课题方面，我们担负的国家“973”计划课题研究结果通过科技部中间检查，乐成申报国家“973”、“863”、科技支撑计划项目各1项，申报国家国际科技相助项目1项、国家“十二五”科技计划预备项目5项、省部级科研项目立项9项、集团科技立项课题3项。7种产品被认定外地高新技术或名优产品。

科技结果方面，我们还获得安徽省科技进步一等奖、浙江省科技进步二等奖、成都会科技进步一等奖各1项；全国优秀勘察设计银奖1项，全国工程总承包铜奖1项，全国优秀工程咨询结果一等奖1项、建材行业优秀工程设计一等奖18项、技术革新奖7项。全年共完成专利申请143项，其中发明专利申请46项；获得专利授权61项，其中发明专利5项，旗下高新技术企业户数抵达13家。

同时，我们认真贯彻ng28南宫集团公司和股份公司联合重组、资本运作战略，推进市场协同，在集团内外部创立企业价值。在集团的大力支持下，国资委对蚌埠院新增的2亿元注册资本金已经到账，为我们生长新兴工业注入了新的活力和动力。我们顺利完成了所属上市公司方兴科技资产置换事情，进一步提升了企业质量和盈利水平，增强了融资能力。

华光集团、杭州自动化所、通辽矽砂工业公司并入蚌埠院后，主动融入全院新兴工业生长全局，协同效应充分显现，聚集增量和综合价值不绝提升，主要经济指标实现大幅增长�；饧湃晔迪窒凼杖�12.22亿元，同比增长90%以上；重组的上海埃蒙特自动化系统有限公司，在自动化和工业机械人领域技术领先。

产学研相助方面，我们和股份公司内部的水泥、玻璃企业相助，在鲁南中联水泥的生产线上实施节能减排技术革新，使得产能在大幅提升50%的同时，能耗却降低了30%，综合指标行业领先。我们利用自主研发的在线Low-E玻璃技术和装备，革新升级集团的玻璃工业平台，还在河南中联玻璃浮法三线上实施技术革新，能耗降低30%，汽车级玻璃质量大幅提升至80%，推动集团内部企业进行结构调解和全面转型。

在实践当中，我们深切体会到革新立异与科技进步对推动企业生长所爆发的巨着述用。并且，我们还认为，这方面的努力另有越发宽阔的空间，我们将不遗余力坚持做下去。

经营企业与文化建设引领了事业蓬勃生长

孟宪江：2011年凯盛集团成为业内热议的话题，受到业内外的广泛关注，这一年，对凯盛集团来讲，是不平凡也很不平静的一年，文武兼备是您的致胜之道，业务方面的结果，往往体现在治理和文化立异方面，对此，您有什么样的体会和感悟？

彭寿：治理和文化是企业的软实力。一个企业在生长中，治理不可松，文化不可变，这是影响到企业上上下下的要害因素。近年来，我们凯盛集团始终承继贯彻中建材的治理理念、治理模式和治理要领，传输立异生长中建材的企业文化，形成了自己的特色，就是：我们做企业，一是要实现做强做大做优，二是要积极担负社会责任，三是要增加员工的幸福感。

2011年，我们顺利通过质量体系文件改版升级后的首次审核，创立的《以打造先进综合型玻璃与光电集团为目标的新兴工业生长战略治理》结果获***企业治理现代化立异结果二等奖，另有3项结果获建材行业企业治理现代化立异结果一等奖。

在工程治理中，我们凭据ng28南宫集团公司和股份公司“三五”治理模式，通过“抓前期、控本钱、保工期、保质量、防危害、保宁静”，不绝建立和完善工程项目管控机制，使得海内外项目无一亏损。我们在项目运作历程中始终坚持招投标制，充分发挥商务标委员会和技术标委员会的作用，增强监督和审计，全年节约资金近4亿元。

我们坚持“央企市营”的生长模式，凭据现代企业制度进一步规范法人治理结构，有效发挥董事会作用，调解了所属子公司董事长和法人人选，细化治理，明确责任。以财务治理为中心，积极应对宏观金融政策的变革，探索多渠道低本钱的融资方法，调解欠债种类及结构，坚持资产欠债率宁静可控；增强资金预算治理，努力降本增效。增强企业治理，清理关闭了微利、亏损以及与主业不相称的5家小企业。实行重大项目按期报告制度，实时协调解决项目建设历程中相关问题。我们凭据要求制定宁静生产“十二五”计划，建立健全宁静生产相关体制机制，全年没有泛起重大宁静事故。增强信息化建设，不绝提升企业形象。

我们不绝增强“四好”班子和人才步队建设，规范了***博士后科研事情站的规章制度，增强与高校的产学研相助，在武汉理工大学、安徽科技学院宣布了“凯盛奖学金”，联合共建安徽电子信息职业技术学院。

我们坚持以人为本、执政为民，凭据企业生长需要切实增强党的建设，并通过党建发动其他群团组织建设，发动精神文明和企业文化建设，增强企业软实力，不绝实现员工与企业共生长，职工群众对企业生长及效劳群众的满意度抵达90%以上。

所以，可以说，文化建设及企业文化的不绝提升为我们凯盛集团带来不竭的前进动力，在实践中，我们深深体会到文化的力量，体会到我们国家文化强国战略的重要意义，今后，我们还要不绝完善和富厚企业文化的内涵，不绝与时俱进，让经济与文化在凯盛集团配合生长。

要害之年：新理念新目标引领企业立异生长

孟宪江：2011年的凯盛集团取得的结果可圈可点，那么在新的一年中，您对宏观形势怎么看，您对企业的生长有什么新的计划呢？

彭寿：最近以来，国家结构调解的政策、资源能源的限制与节能减排的压力，需要建材行业进行工业升级，走集约化、低碳化的门路，而生长低碳技术和新能源等新兴战略性工业日益成为国际竞争的焦点。这些外部因素对我们来说既是挑战又是机缘。

新的一年，在企业治理理念上，我们要牢固树立“善用资源、效劳建设”的企业使命，不绝增强“立异、绩效、和谐、责任”的焦点理念，努力营造“待人宽厚、办事宽容、情况宽松及向心力、亲和力、凝聚力”的人文情况，大力培育“敬畏、感恩、谦恭、得体”的干部素养，营造风清气正、和谐宽容的企业气氛，实现员工与企业共生长。

新的一年，在企业立异经营上，我们将努力贯彻落实好中央经济事情集会精神、央企卖力人集会精神和集团事情集会精神，凭据ng28南宫集团宋志平董事长提出的“一保”“两稳”“三突出”、“四坚持”、“五提升”的总体思路，坚持稳中求进、稳中求好、稳中求快，全面做强做优，打造工程与工业比翼齐飞的科技型企业集团，力争实现收入120亿元的目标。

凯盛集团2011年十件大事：

一、2011年，ng28南宫国际工程集团有限公司和蚌埠玻璃工业设计研究院合并业务收入首次突破100亿元大关，利润总额凌驾10亿元，迈上了新的台阶。

二、蚌埠院和ng28南宫工程集团联合申报的“太阳能电池用微铁高透过率玻璃成套技术及工业化开发”结果获得2011年度国家科技进步二等奖，这是首次获得的***科技大奖，实现了重大突破。

三、玻璃工程技术市场，引领行业生长偏向。ng28南宫工程集团建设的超大吨位浮法玻璃生产线、世界单体规模***的太阳能光伏玻璃生产线，在线LOW-E节能玻璃生产线乐成投产，TFT-LCD玻璃基板通过质量认证，产品批量投放市场，高端玻璃工程技术市场占有率稳定在80%以上。

四、水泥工程技术市场，走出去结果显著。ng28南宫工程集团建设的哈萨克斯坦3000t/d水泥生产线业主无任何索赔地签发了项目接收证书，并连续签订了印尼、阿塞拜疆、俄罗斯、蒙古等一批重洪流泥项目，外洋项目新签条约额突破60亿元。

五、新能源工程技术市场，实现重大突破。ng28南宫工程集团与美国通用相助，配合开发通用全球屋顶太阳能电站和汽车充电站业务；收购了具有国际顶尖技术水平的德国CTF Solar公司，快速提升薄膜太阳能电池焦点技术，推进80MW碲化镉薄膜太阳能电池生产线建设。

六、节能减排工程技术市场，塑造规范。接纳自主立异的焦点技术改建投产了海内第一条全氧燃烧浮法玻璃熔窑及配套余热发电示范生产线，实现产能增加20%，年节约标准煤1.7万吨，减少氮氧化物排放80%以上，现通过短期停产，加速超白和在线Low-E等新技术和新工艺的引进实施，树立了玻璃行业节能减排和升级革新的规范。

七、新兴工业生长，全面推进�？招牟Ａ⒅椴坊竦昧斯摇�863”计划的重点支持，满足了航空航天和深海探测等尖端科技领域对要害质料的迫切需要。ITO导电膜玻璃与高纯电熔氧化锆产品产销量双双位居全球首位，乐成开发出海内领先的电容式触摸屏用导电膜玻璃与传感器，打造完整的信息显示工业链。

八、蚌埠玻璃工业设计研究院顺利完成所属上市公司方兴科技资产置换事情，为上市公司注入了新的活力，进一步提升了企业质量和盈利水平。

九、蚌埠玻璃工业设计研究院被国家发改委批准建设“玻璃工业节能技术国家地方联合工程研究中心”，这是建材行业唯一一个获得授权的国家联合工程中心，同时院党委被中共中央组织部授予“全国先进下层党组织”荣誉称呼。

十、ng28南宫国际工程集团有限公司乐成承办了“国际玻璃协会2011年年会暨首届玻璃高新技术国际论坛”，彭寿董事长中选国际玻璃协会候任主席，极大提升了中国玻璃界的国际影响力。

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