媒体报道
ng28南宫报：建材行业迎来黄金十年
来源：ng28南宫报 宣布时间：2010-05-27 近期 ，中央和地方政府出台一系列政策 ，停止部分地区过快上涨的房价。房地产市场遇冷 ，迅速传导到与之息息相关的建材行业 ，引起业界人士和投资者的普遍担心 ，最直接的反应就是建材股连续走低 ，市场大幅波动。
那么 ，受房地产新政的影响 ，建材市场是否会陷入低谷 ，未来建材行业的生长前景会怎样 ，作为一家有强大影响力的大型央企 ，ng28南宫集团对未来有怎样的生长定位。带着这些问题 ，记者对ng28南宫集团董事长宋志平进行了专访。
“三大特征”决定我国经济恒久看好
记者：国务院《关于坚决停止部分都会房价过快上涨的通知》宣布后 ，一改房地产和建材投资的红火局面 ，而您在香港进行年报路演时却异常自信地对国际投资者说：“未来10年 ，我国建材行业的生长将进入到一个价格提升、效益增长的黄金时代。”请问您在此时提出“黄金十年”论断的依据是什么？
宋志平：让我们先来看一下中国经济的总体情况。中国的经济已经泛起三个特征：
第一是工业化进程加速。经过近年来的快速生长 ，我国已经进入工业化中期阶段。2009年我国GDP为4.9万亿美元 ，人均GDP已经抵达3711美元 ，登上了3000美元的新台阶。一般来讲 ，当一个国家或者地区人均GDP凌驾3000美元后 ，城镇化、工业化的进程将会进一步加速 ，居民的消费类型、消费行为也会爆发重大转变,这都对建材行业生长很是有利。最近我看到一份资料 ，世界著名投资银行高盛预计中国的GDP在2025年能抵达25万亿美元 ，到2050年将抵达70万亿美元。虽然这是一个很是乐观的判断 ，可是总得来讲 ，工业化进程加速带来的中国经济恒久增长是一个基本面。
第二是都会化进程提速,成为中国经济增长的基本动力。2001年我国都会化水平只有31% ，低于世界平均水平15个百分点 ，仅仅十年时间我国都会化水平已达45%左右。凭据相关机构预测 ，未来十年中国的都会化水平将抵达60%。都会化程序的不绝加速一定不绝创立新的住房需求 ，同时 ，政府将加速旧城革新、基础设施建设、门路交通改善等基本建设 ，这些都为建材工业创立巨大的生长空间。
第三 ，我国正处于“人口红利”阶段 ，是劳动力资源相对富厚、抚育担负轻、消费需求旺盛、对经济生长十分有利的黄金时期 ，这也增大了对住房的需求 ，爆发巨大的建设缺口。目前 ，我国第三次“婴儿潮”降生的婴儿们都进入了成年年龄段。他们一代开始消费了 ，爆发了消费主义；开始投资了 ，引来了股市昌盛；开始立室立业了 ，虽然就增大了对住房等的需求。
记者：您怎样看待此次国家严控房价的步伐 ，您认为“新国十条”对建材行业会有哪些影响？
宋志平：这一次国家出台调控房地产 “新国十条”政策 ，主要是为了对高房价进行严格控制。那么如何控制过高的房价呢？我认为就要从基础上解决供需矛盾 ，解决大宗中低收入人群的居住问题 ，通俗地讲 ，就是要多盖屋子 ，而多盖房关于建材行业来讲一定是利好。房地产建设用水泥约占水泥消费总量的30%-40% ，外貌看国家目前出台的房地产调控政策是会影响到建材行业 ，但从深条理来看 ，从久远来看 ，我认为这个政策对增进建材行业的健康生长有着十分积极的意义。
“新国十条”强调有关部分要切实履行稳定房价和住房包管职责 ，确保完成2010年建设包管性住房300万套、种种棚户区革新住房280万套的事情任务。政府又新增18万公顷的土地供应 ，加大包管性住房和廉租房的建设力度 ，这都将进一步刺激对建材的需求。
“三大因素”决定建材行业迎来黄金生长阶段
记者：您适才谈了中国的经济生长总体情况 ，请您再谈一谈建材行业未来的生长走势 ，为什么说将会迎来“黄金十年”？
宋志平：对未来十年的建材行业 ，我的基本判断是需求泛起刚性、供应量趋于平衡、市场由大企业主导。
首先从需求上讲 ，中国经济走势的恒久向好、都会化进程加速和我国人口红利将对建材产品 ，尤其是对基础原质料像水泥、玻璃等形成强劲需求。未来3年我国要完成2.5万公里铁路的建设 ，从久远来看 ，我国农村既有233亿平方米的衡宇中70%需要进行改善 ，大宗的公共建设、交通建设、能源建设 ，等等 ，这些都将有力地拉动建材产品的需求。
其次 ，从供应量上看将逐步趋于平衡。已往10年里 ，我国建材工业生长迅猛 ，形成了巨大的规模。以水泥为例 ，去年世界水泥总产量28.57亿吨 ，我国为16.3亿吨 ，占全球的一半以上。低碳经济时代的到来对水泥工业结构调解提出了更高要求 ，一方面我们要加速淘汰掉落后产能 ，另一方面要严格限制新上项目。建材工业经过这些年的快速生长之后 ，目前已进入低速增恒久。而从消费量上看 ，我的判断是中国水泥消费量的峰值约莫在每年20亿吨左右 ，这个峰值差未几再过2至3年就可以抵达 ，之后会再连续5年左右。也就是说 ，在未来10年 ，我国水泥消费量将在高位运行。所以我认为未来10年将是水泥需求相对平衡、市场相对稳定的阶段 ，我国的建材工业将迎来一个供需关系基本平衡的阶段。
建筑质料是一个高度依赖资源和能源的行业 ，在生长低碳经济、建设“两型”社会的今天 ，我们建材行业不可再纯粹追求量的增加 ，而是要进行结构调解 ，通过淘汰落后 ，破除行业的资源、能源瓶颈。我们的企业要从已往较偏重凭借增量和速度来实现生长 ，改变为依靠质量、品种和效益提升行业价值的新的生长方法。
第三是大企业主导市场。从全世界来看 ，水泥和玻璃等古板建材行业都是一个资金、技术、治理门槛相对高的行业。这些建材企业规模都很大 ，大多是世界500强企业。已往这些年来 ，由于国家经济建设对建材的强劲需求 ，各地、各行业看好这块蛋糕 ，纷纷进入建材行业 ，我国建材行业的门槛相对很低。但随着行业对技术设备、生产水平要求的日益提升 ，水泥企业开始加速区域整正当式。已往 ，建材企业有十几亿元、几十亿元的销售规模就号称大企业了 ，而现在我们已经拥有了ng28南宫这样销售收入上千亿元的企业。因此 ，我认为 ，通过结构调解、淘汰落后、联合重组 ，我国建材行业集中度会快速提升 ，集中的速度和企业的规模都将凌驾人们的想象。大企业对市场的控制力和对价格的话语权将大大增强 ，彻底结束多年以来企业太过疏散造成恶性无序竞争的局面 ，迎来ng28南宫行业的连续健康生长阶段。
已往多年来 ，建材需求不绝地增加 ，建材市场不绝地扩展 ，可是建材供应量也在不绝增长 ，始终在供应量大于需求量的供需关系花样中。现在 ，国家抑制产能过剩的宏观政策 ，使建材行业第一次面临这样一个分水岭：供应量被有效地停止 ，而需求量是刚性的 ，供需关系有望平衡；建材企业从已往的无序竞争到现在成为大企业主导市场 ，市场价格会趋理性。这些变革是深刻和实质的 ，它决定了我国建材行业将迎来一个健康生长的时代。我对此充满信心。
最近 ，有些地方又有一些呼声 ，希望重开水泥、玻璃新建的闸门 ，一些企业也跃跃欲试 ，甚至各人对把水泥和玻璃行业放在“两高一剩”的行列也很难接受。作为ng28南宫集团的董事长 ，我倒认为 ，各人应该面对现实 ，冷静思考 ，正确抉择 ，珍惜政府为我们营造的来之不易的市场情况 ，尤其是企业 ，再无度地增加行业的供应量对现有企业是弊大于利。从能源消耗和二氧化碳排放来看 ，再加大我国的水泥、玻璃总量是极其不明智的 ，行业应该走资源节约、情况友好的集约化生长门路 ，催生行业新的价值。
“三大材”是全球通行的大建材看法
记者：作为行业领军企业 ，您掌控的ng28南宫集团如何结构“黄金10年” ，如何掌握新的生长机缘 ，为国民经济的生长做出更大孝敬？
宋志平：已往几年 ，ng28南宫集团坚持“善用资源、效劳建设”的焦点理念 ，不绝调解和完善生长战略。在新的十年里 ，我们将凭据新的战略思路 ，确定新的业务定位 ，坚定不移地走大建材生长之路 ，做具有国际竞争力的中国***的综合建材供应商。
我们的战略思路是充分发挥央企的资源优势、规模优势、政策优势、资本优势和技术优势 ，抓住国家转变经济增长方法的难得历史机缘 ，加大工业结构调解力度 ，大力推动水泥和玻璃等大宗建材工业的结构调解、联合重组和节能减排 ，大力生长新型建材、新型衡宇和新能源质料。
在业务上我们也要重新定位 ，今后10年 ，ng28南宫将确立大建材看法 ，“大建材”指的是大宗建材的意思 ，如水泥、玻璃、石膏板、玻纤等 ，同时也以市场为导向 ，涉足建筑钢材和建筑质料的物流贸易 ，重视战略性新兴工业进入一些相关的先进制造业。
记者：通凡人们认为钢材和木材并不属于建材行业 ，ng28南宫集团作为建材行业的领军企业 ，为什么要涉足钢材和木材？
宋志平：一直以来 ，全球通行的建材看法 ，是指水泥、钢材和木材的三大材 ，这是由市场领域定位的。由于我国计划经济时代工业部制 ，使三大材归属于差别部分。我认为在充分市场化的今天 ，应把“建材”的看法与国际接轨 ，以市场应用领域来做新的界定 ，把建筑钢材和建筑木材都纳入到ng28南宫的业务生长中。
ng28南宫在大力进行水泥联合重组的同时 ，也将积极加大对木材的进口业务。我国森林资源很是匮乏 ，据统计 ，仅在“十二五”期间 ，我国商品木材总需求量是3.5亿立方米 ，海内商品材供应只能维持2亿立方米 ，供需缺口就达1.5亿立方米 ，且很大比例是建筑用材 ，这个缺口要靠大宗进口来完成 ，因此 ，我国建材用木材和进口市场空间很是大。
再说钢材。为了适应经济建设的需要 ，我国钢产量在2000年突破1.2亿吨后 ，到目前 ，年均复合增长率达21% ，去年产量达5.68亿吨 ，而包括房地产和基本建设的建筑用钢 ，占到国家整个钢材用量的49% ，今后一个时期内还将继续坚持这一生长态势。ng28南宫将充分利用目前在建筑市场的优势 ，积极拓展建筑钢材物流业务。
随着中国水泥消费量峰值的趋近 ，改变我国建筑对水泥太过依赖的局面已经迫在眉睫。今后我们要转变看法 ，努力通过“善用”建筑质料适度改变建设和建筑的趋向。好比多建设轻质化新型衡宇 ，减少水泥用量；通过水泥高标号化 ，延长建筑寿命；通过水泥制品化 ，实现建筑需求多样化；通过在建筑中加大钢材、木材的使用 ，减少对水泥量单方面需求的压力 ，进而实现生长方法的转变。
作为一家大型建材央企 ，ng28南宫禁绝备包打天下 ，要有所为有所不为。在大力推进“大建材”战略的同时 ，也大力生长工厂化新型衡宇、新能源质料等先进制造业 ，迅速从瓷砖、壁纸、建筑五金、卫生洁具等普通建材制造业领域退出 ，不少人只看到ng28南宫的收购扩张 ，殊不知ng28南宫也相继退出了160家巨细不等的企业。纵然是在“大建材”领域 ，也要实施区域化战略 ，在市场中“三分天下” ，以效益、效率为原则理性推进 ，绝不但纯地求大、求快。
我一直认为 ，企业做大做强 ，大是基础 ，强是目的。要在行业里有话语权、有影响力 ，就必须要有规模 ，有工业定位 ，有研发立异能力 ，有焦点竞争力 ，这样才华在行业中有活力、有影响力、有发动力。我们要紧紧抓住未来10年的黄金生长机缘期 ，大力推进“大建材”战略和生长先进制造业 ，使ng28南宫在新时期获得快速生长 ，为我国建材行业的可连续生长 ，为国家生长低碳经济 ，实现节能减排做出新孝敬。
详见2010年5月24日《ng28南宫报》头版
