媒体报道
ng28南宫报：建材行业迎来黄金十年
来源：ng28南宫报 宣布时间：2010-05-27 近期 ，中央和地方政府出台一系列政策 ，停止部分地区过快上涨的房价 。房地产市场遇冷 ，迅速传导到与之息息相关的建材行业 ，引起业界人士和投资者的普遍担心 ，最直接的反应就是建材股连续走低 ，市场大幅波动 。
那么 ，受房地产新政的影响 ，建材市场是否会陷入低谷 ，未来建材行业的生长前景会怎样 ，作为一家有强大影响力的大型央企 ，ng28南宫集团对未来有怎样的生长定位 。带着这些问题 ，记者对ng28南宫集团董事长宋志平进行了专访 。
“三大特征”决定我国经济恒久看好
记者：国务院《关于坚决停止部分都会房价过快上涨的通知》宣布后 ，一改房地产和建材投资的红火局面 ，而您在香港进行年报路演时却异常自信地对国际投资者说：“未来10年 ，我国建材行业的生长将进入到一个价格提升、效益增长的黄金时代 。”请问您在此时提出“黄金十年”论断的依据是什么？
宋志平：让我们先来看一下中国经济的总体情况 。中国的经济已经泛起三个特征：
第一是工业化进程加速 。经过近年来的快速生长 ，我国已经进入工业化中期阶段 。2009年我国GDP为4.9万亿美元 ，人均GDP已经抵达3711美元 ，登上了3000美元的新台阶 。一般来讲 ，当一个国家或者地区人均GDP凌驾3000美元后 ，城镇化、工业化的进程将会进一步加速 ，居民的消费类型、消费行为也会爆发重大转变,这都对建材行业生长很是有利 。最近我看到一份资料 ，世界著名投资银行高盛预计中国的GDP在2025年能抵达25万亿美元 ，到2050年将抵达70万亿美元 。虽然这是一个很是乐观的判断 ，可是总得来讲 ，工业化进程加速带来的中国经济恒久增长是一个基本面 。
第二是都会化进程提速,成为中国经济增长的基本动力 。2001年我国都会化水平只有31% ，低于世界平均水平15个百分点 ，仅仅十年时间我国都会化水平已达45%左右 。凭据相关机构预测 ，未来十年中国的都会化水平将抵达60% 。都会化程序的不绝加速一定不绝创立新的住房需求 ，同时 ，政府将加速旧城革新、基础设施建设、门路交通改善等基本建设 ，这些都为建材工业创立巨大的生长空间 。
第三 ，我国正处于“人口红利”阶段 ，是劳动力资源相对富厚、抚育担负轻、消费需求旺盛、对经济生长十分有利的黄金时期 ，这也增大了对住房的需求 ，爆发巨大的建设缺口 。目前 ，我国第三次“婴儿潮”降生的婴儿们都进入了成年年龄段 。他们一代开始消费了 ，爆发了消费主义 ；开始投资了 ，引来了股市昌盛 ；开始立室立业了 ，虽然就增大了对住房等的需求 。
记者：您怎样看待此次国家严控房价的步伐 ，您认为“新国十条”对建材行业会有哪些影响？
宋志平：这一次国家出台调控房地产 “新国十条”政策 ，主要是为了对高房价进行严格控制 。那么如何控制过高的房价呢？我认为就要从基础上解决供需矛盾 ，解决大宗中低收入人群的居住问题 ，通俗地讲 ，就是要多盖屋子 ，而多盖房关于建材行业来讲一定是利好 。房地产建设用水泥约占水泥消费总量的30%-40% ，外貌看国家目前出台的房地产调控政策是会影响到建材行业 ，但从深条理来看 ，从久远来看 ，我认为这个政策对增进建材行业的健康生长有着十分积极的意义 。
“新国十条”强调有关部分要切实履行稳定房价和住房包管职责 ，确保完成2010年建设包管性住房300万套、种种棚户区革新住房280万套的事情任务 。政府又新增18万公顷的土地供应 ，加大包管性住房和廉租房的建设力度 ，这都将进一步刺激对建材的需求 。
“三大因素”决定建材行业迎来黄金生长阶段
记者：您适才谈了中国的经济生长总体情况 ，请您再谈一谈建材行业未来的生长走势 ，为什么说将会迎来“黄金十年”？
宋志平：对未来十年的建材行业 ，我的基本判断是需求泛起刚性、供应量趋于平衡、市场由大企业主导 。
首先从需求上讲 ，中国经济走势的恒久向好、都会化进程加速和我国人口红利将对建材产品 ，尤其是对基础原质料像水泥、玻璃等形成强劲需求 。未来3年我国要完成2.5万公里铁路的建设 ，从久远来看 ，我国农村既有233亿平方米的衡宇中70%需要进行改善 ，大宗的公共建设、交通建设、能源建设 ，等等 ，这些都将有力地拉动建材产品的需求 。
其次 ，从供应量上看将逐步趋于平衡 。已往10年里 ，我国建材工业生长迅猛 ，形成了巨大的规模 。以水泥为例 ，去年世界水泥总产量28.57亿吨 ，我国为16.3亿吨 ，占全球的一半以上 。低碳经济时代的到来对水泥工业结构调解提出了更高要求 ，一方面我们要加速淘汰掉落后产能 ，另一方面要严格限制新上项目 。建材工业经过这些年的快速生长之后 ，目前已进入低速增恒久 。而从消费量上看 ，我的判断是中国水泥消费量的峰值约莫在每年20亿吨左右 ，这个峰值差未几再过2至3年就可以抵达 ，之后会再连续5年左右 。也就是说 ，在未来10年 ，我国水泥消费量将在高位运行 。所以我认为未来10年将是水泥需求相对平衡、市场相对稳定的阶段 ，我国的建材工业将迎来一个供需关系基本平衡的阶段 。
建筑质料是一个高度依赖资源和能源的行业 ，在生长低碳经济、建设“两型”社会的今天 ，我们建材行业不可再纯粹追求量的增加 ，而是要进行结构调解 ，通过淘汰落后 ，破除行业的资源、能源瓶颈 。我们的企业要从已往较偏重凭借增量和速度来实现生长 ，改变为依靠质量、品种和效益提升行业价值的新的生长方法 。
第三是大企业主导市场 。从全世界来看 ，水泥和玻璃等古板建材行业都是一个资金、技术、治理门槛相对高的行业 。这些建材企业规模都很大 ，大多是世界500强企业 。已往这些年来 ，由于国家经济建设对建材的强劲需求 ，各地、各行业看好这块蛋糕 ，纷纷进入建材行业 ，我国建材行业的门槛相对很低 。但随着行业对技术设备、生产水平要求的日益提升 ，水泥企业开始加速区域整正当式 。已往 ，建材企业有十几亿元、几十亿元的销售规模就号称大企业了 ，而现在我们已经拥有了ng28南宫这样销售收入上千亿元的企业 。因此 ，我认为 ，通过结构调解、淘汰落后、联合重组 ，我国建材行业集中度会快速提升 ，集中的速度和企业的规模都将凌驾人们的想象 。大企业对市场的控制力和对价格的话语权将大大增强 ，彻底结束多年以来企业太过疏散造成恶性无序竞争的局面 ，迎来ng28南宫行业的连续健康生长阶段 。
已往多年来 ，建材需求不绝地增加 ，建材市场不绝地扩展 ，可是建材供应量也在不绝增长 ，始终在供应量大于需求量的供需关系花样中 。现在 ，国家抑制产能过剩的宏观政策 ，使建材行业第一次面临这样一个分水岭：供应量被有效地停止 ，而需求量是刚性的 ，供需关系有望平衡 ；建材企业从已往的无序竞争到现在成为大企业主导市场 ，市场价格会趋理性 。这些变革是深刻和实质的 ，它决定了我国建材行业将迎来一个健康生长的时代 。我对此充满信心 。
最近 ，有些地方又有一些呼声 ，希望重开水泥、玻璃新建的闸门 ，一些企业也跃跃欲试 ，甚至各人对把水泥和玻璃行业放在“两高一剩”的行列也很难接受 。作为ng28南宫集团的董事长 ，我倒认为 ，各人应该面对现实 ，冷静思考 ，正确抉择 ，珍惜政府为我们营造的来之不易的市场情况 ，尤其是企业 ，再无度地增加行业的供应量对现有企业是弊大于利 。从能源消耗和二氧化碳排放来看 ，再加大我国的水泥、玻璃总量是极其不明智的 ，行业应该走资源节约、情况友好的集约化生长门路 ，催生行业新的价值 。
“三大材”是全球通行的大建材看法
记者：作为行业领军企业 ，您掌控的ng28南宫集团如何结构“黄金10年” ，如何掌握新的生长机缘 ，为国民经济的生长做出更大孝敬？
宋志平：已往几年 ，ng28南宫集团坚持“善用资源、效劳建设”的焦点理念 ，不绝调解和完善生长战略 。在新的十年里 ，我们将凭据新的战略思路 ，确定新的业务定位 ，坚定不移地走大建材生长之路 ，做具有国际竞争力的中国***的综合建材供应商 。
我们的战略思路是充分发挥央企的资源优势、规模优势、政策优势、资本优势和技术优势 ，抓住国家转变经济增长方法的难得历史机缘 ，加大工业结构调解力度 ，大力推动水泥和玻璃等大宗建材工业的结构调解、联合重组和节能减排 ，大力生长新型建材、新型衡宇和新能源质料 。
在业务上我们也要重新定位 ，今后10年 ，ng28南宫将确立大建材看法 ，“大建材”指的是大宗建材的意思 ，如水泥、玻璃、石膏板、玻纤等 ，同时也以市场为导向 ，涉足建筑钢材和建筑质料的物流贸易 ，重视战略性新兴工业进入一些相关的先进制造业 。
记者：通凡人们认为钢材和木材并不属于建材行业 ，ng28南宫集团作为建材行业的领军企业 ，为什么要涉足钢材和木材？
宋志平：一直以来 ，全球通行的建材看法 ，是指水泥、钢材和木材的三大材 ，这是由市场领域定位的 。由于我国计划经济时代工业部制 ，使三大材归属于差别部分 。我认为在充分市场化的今天 ，应把“建材”的看法与国际接轨 ，以市场应用领域来做新的界定 ，把建筑钢材和建筑木材都纳入到ng28南宫的业务生长中 。
ng28南宫在大力进行水泥联合重组的同时 ，也将积极加大对木材的进口业务 。我国森林资源很是匮乏 ，据统计 ，仅在“十二五”期间 ，我国商品木材总需求量是3.5亿立方米 ，海内商品材供应只能维持2亿立方米 ，供需缺口就达1.5亿立方米 ，且很大比例是建筑用材 ，这个缺口要靠大宗进口来完成 ，因此 ，我国建材用木材和进口市场空间很是大 。
再说钢材 。为了适应经济建设的需要 ，我国钢产量在2000年突破1.2亿吨后 ，到目前 ，年均复合增长率达21% ，去年产量达5.68亿吨 ，而包括房地产和基本建设的建筑用钢 ，占到国家整个钢材用量的49% ，今后一个时期内还将继续坚持这一生长态势 。ng28南宫将充分利用目前在建筑市场的优势 ，积极拓展建筑钢材物流业务 。
随着中国水泥消费量峰值的趋近 ，改变我国建筑对水泥太过依赖的局面已经迫在眉睫 。今后我们要转变看法 ，努力通过“善用”建筑质料适度改变建设和建筑的趋向 。好比多建设轻质化新型衡宇 ，减少水泥用量 ；通过水泥高标号化 ，延长建筑寿命 ；通过水泥制品化 ，实现建筑需求多样化 ；通过在建筑中加大钢材、木材的使用 ，减少对水泥量单方面需求的压力 ，进而实现生长方法的转变 。
作为一家大型建材央企 ，ng28南宫禁绝备包打天下 ，要有所为有所不为 。在大力推进“大建材”战略的同时 ，也大力生长工厂化新型衡宇、新能源质料等先进制造业 ，迅速从瓷砖、壁纸、建筑五金、卫生洁具等普通建材制造业领域退出 ，不少人只看到ng28南宫的收购扩张 ，殊不知ng28南宫也相继退出了160家巨细不等的企业 。纵然是在“大建材”领域 ，也要实施区域化战略 ，在市场中“三分天下” ，以效益、效率为原则理性推进 ，绝不但纯地求大、求快 。
我一直认为 ，企业做大做强 ，大是基础 ，强是目的 。要在行业里有话语权、有影响力 ，就必须要有规模 ，有工业定位 ，有研发立异能力 ，有焦点竞争力 ，这样才华在行业中有活力、有影响力、有发动力 。我们要紧紧抓住未来10年的黄金生长机缘期 ，大力推进“大建材”战略和生长先进制造业 ，使ng28南宫在新时期获得快速生长 ，为我国建材行业的可连续生长 ，为国家生长低碳经济 ，实现节能减排做出新孝敬 。
详见2010年5月24日《ng28南宫报》头版
