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ng28南宫工程召开2009年事情集会
来源：CNBM 宣布时间：2009-03-02 2月27日至28日，ng28南宫国际工程有限公司2009年事情集会在安徽滁州召开。公司董事长、总经理彭寿在会上指出，面对严峻的形势，ng28南宫工程要牢固树立打造科技型企业集团的战略目标，依托***和省级研发中心的优势，大力生长新玻璃、新质料、新装备，做大做强几大工业平台和基地，推进工程和工业齐头并进，奋力实现百亿集团、百年老店的“双百战略”。
此次事情集会就如何克服目前世界金融危机的影响，圆满完玉成年的目标任务进行了深入讨论。会上，彭寿代表公司与各部分、分公司、子公司签订了《2009年经营目标责任书》，杨雨民财务总监对2008年的经营业绩进行了讲评。别的，还进行了《赢在执行》治理知识培训。公司党政领导班子，副总师，各部分、分公司、子公司的主要卖力人出席了集会。集会划分由孙建安副总经理、施纯仁副董事长主持。
彭寿在讲话中强调，2009年，各部分、各单位必须坚持以经营为首，牢牢掌握国家拉动内需的政策机缘，瞄准行业生长偏向，以新技术、新产品抢占市场，主动迎接挑战，实现双赢或多赢；必须坚持以效益为先，坚持以质量创品牌，以品牌创效益，牢固树立用户至上、质量至上的理念，同时不绝提高效率，压缩用度和本钱；必须坚持以治理为本，不绝整合治理、规范治理、对标治理，做到有法必依、有令必执，增强执行力。
彭寿在讲话中说，越是困难的时候，越是蕴藏着机缘，公司上下要坚定信心，鼓足劲头、抢抓机缘。要认真领会和理解ng28南宫集团和公司的生长战略和思维，做到思想不可乱，生长不可慢。要增强学习，不绝提高专业素质，努力做专业化、职业化的人才。要做到“敬畏、敬位、感恩、得体”，具有进取精神、创业品质和拼搏意识。要不绝增强责任感、庆幸感和幸福感，同心协力，共克时艰。
在大会讨论中，南京凯盛、海内工程部、外洋水泥工程部、外洋玻璃工程部、玻璃设计院等17个业务部分、经济实体和职能部分划分进行了交流谈话。各单位围绕着怎样适应国家的工业调解振兴和扩大内需的政策，主动出击、加大经营力度、利用技术和品牌优势占领市场，扩大创收；怎样进行“五化”治理，推进治理整合，全面进行危害控制，提升工程效劳和产品质量，降低本钱和用度；怎样推进立异型企业建设，加速科研结果降生和转化，加速技术革新和升级，打造立异平台，提升企业生长后劲；怎样弘扬以人为本的企业文化，增强企业党的建设，提升公司软实力等方面进行了广泛深入地探讨。
此次事情集会是一次胜利的大会、鼓劲的大会、战略誓师的大会。大会谋划了今年和今后一个时期内公司的生长偏向和战略结构，对各个业务板块的生长提出了明确要求和具体步伐，将对公司今后的生长起到深远的影响。
