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ng28南宫总院召开科研院所分派薪酬体系研讨会
来源：CNBM 宣布时间：2007-07-05 6月23至24日，集团内科研院所分派制度、薪酬体系建设事情交流研讨会在中国建筑质料科学研究总院本部召开,这是总院建立以来首次举办的科研院所人力资源方面集会。集团公司总经理、总院院长姚燕出席集会并宣布重要讲话。总院本部在内的13家院所的主管院领导和人力资源部卖力人参会。
集会由总院副院长徐晖主持，总院党委书记王益民介绍了总院情况，各家院所进行了讲解交流，交流围绕以下四方面内容进行：一是各院所人员、薪酬、福利现状；二是各单位分派制度和薪酬体系建设现状；三是探讨了各院所在工效挂钩、中恒久激励、差别类型员工激励要领、奖金分派要领等方面的经验和问题。各院所在如何发挥分派和薪酬制度在提高企业竞争力、留住、吸引焦点人才、调发动工积极性等方面重要作用的思路；四是提出对总院和集团分派制度和薪酬体系建设事情的建议。各家院所就相关问题并结合各自特点进行了深入而热烈的交流和讨论，并提出了相关建议。
会上，姚燕介绍了集团和总院生长情况，总结了科研院所薪酬分派制度的特点，论述了薪酬分派制度关于企业的生长重要性，并提出科研院所薪酬体系建设中要注意的问题。一是人力资源事情要与单位的经营战略相一致，要站在企业生长的高度做好人力资源事情；二是要制定激励主干的人力资源政策，拉开差别，但院所之间因实力差别，不要攀比；三是人力资源事情要凭据企业的生长差别阶段关注差别的重点，接纳差别的方法培养急需人才，使企业人力资源切合企业生长的需要；四是要注重培训，要分类分条理有目的的建立培训体系，注重培训效果的评估；五是对人力资源治理干部提出“有思路、有能力、有责任感、有贡献精神”的“四有”素质标准要求，做事要确定目标，制定计划，预测结果，不可就事论事，要尽量不留后遗症；同时提出人力资源事情者要不绝学习，提高政策水平和科学治理水平，提高自身的素质。
（余清泉）
