近年来 ，随着集团公司的快速生长、治理的深条理和业务的多方位 ，随着资产治理公司员工结构的年轻化和文化水平的高标准 ，公司业务部分学习日渐成风 ，气氛越来越浓 。他们结合事情的实际情况和内容 ，自发的组织集体学习财务、执法、治理和相关的国家政策等方面的知识 ，充分调动了员工的主观能动性 。强调问题果真化 ，坚持学习制度化 ，推广交流条理化 。老同志以身作则 ，做好传帮带 ；中年员工承上启下 ，做好衔接 ；年轻员工把现代学习之风带入事情中 。通过学习提高了员工的业务能力和综合素质 ，增强了步队建设 ，增进了员工之间的团结协作 ，使公司上下形成了努力事情、主动学习、积极向上的事情气氛 。
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