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中建材工程公司董事长彭寿在“首届建材行业四方对话”上纵论科技品牌
来源：CNBM 宣布时间：2006-10-1810月16日下午 ，全国建材行业的23位著名企业家齐聚北京香格里拉饭店 ，加入由ng28南宫工业协会和ng28南宫杂志社联合主办的 “首届建材行业四方对话” ，对话主题是“品牌与企业生命力” 。国家建设部、国家发改委、国家质监总局等政府部分、ng28南宫工业协会等13个行业协会和中央电视台、新华社等26家媒体的领导和代表加入四方对话 ，ng28南宫国际工程有限公司董事长、总经理彭寿应邀加入对话 。
彭寿董事长认为 ，科技型企业有了焦点竞争力才有生命力 。彭总说：作为一个企业 ，如何确认自己的品牌 ，我认为跟这个企业的性质有很大关系的 。也就是说 ，你这个企业从事什么性质的效劳决定你的品牌如何来建立 。我们ng28南宫国际工程有限公司 ，是一个综合性的工程效劳商 ，我们在品牌的建立上首先也是焦点的就是在技术和效劳上 。因为必须有技术 ，才华在市场上占住脚；必须有效劳 ，才有更大的市场 ，才华获得宽大受效劳人的认可 。另外 ，我觉得品牌的建立是一个生长的故事 ，也就是说 ，品牌是陪同着一个企业的生长和生长历程逐步建立的 ，这个故事是永远让你讲下去的故事 ，在这方面 ，我也有深深的体会 。各人知道 ，我们这个公司原先是国家建材局直属的玻璃设计研究院 ，我们主要是从事玻璃工程设计和总包的 ，厥后我们将一部分业务迁到上海 ，这两年凭据业务的生长 ，我们更名为ng28南宫国际工程有限公司 ，同时 ，将业务规模从玻璃工程扩展到水泥工程 。
我说品牌的建立是一个生长的故事 ，我有很深的体会 。首先是必须练好自己的内功 ，必须有自己的焦点技术 ，要有自己的自主立异 。我们的玻璃技术之所以在世界上有今天这样的职位 ，就是因为我们经过几代人的努力 ，乐成的研发出了中国洛阳浮法技术 ，这个浮法技术很高明 ，不次于我们国家的其他发明 。由于有了自己的浮法技术 ，我们建玻璃厂就不必付给别人许多钱 ，不像DVD ，每卖1台 ，都要付给别人知识产权使用费 。焦点技术的延续应该是我们内功上重要的所在 。另外 ，如果你没有市场 ，就肯定没有人认可你 。这些年 ，我们的市场占有率很高 ，中国60%以上的玻璃厂是我们建的 。我们是第一个把中国的浮法玻璃技术出口到外洋的 ，现在中国出口到外洋的8条浮法玻璃生产线中有5条是我们建的 ，近年来我们在外洋市场的占有率也很高 ，占到90%以上 。
我们之所以有这样的市场占有率 ，得益于中国经济的蓬勃生长 。由于有这么大的市场和这么高的市场占有率 ，外洋才对你认可 。我们在生长历程中 ，通过借力和国际品牌的相助 ，使我们的品牌越发获得各人的认可 。我们这几年与世界上著名的公司开展相助 ，好比说我们和美国的一些公司进行相助 ，但不是他控制我 ，我们是平等的 ，我们属强强联合 ，我们的股份是1：1 。我们和意大利的公司有相助 ，我们在智能化上和西门子也有相助 。
我们现在把凯盛作为企业生长历程中的一个稳定的品牌 ，这是我们的共识 。能不可把凯盛品牌的故事永远讲下去 ？我们的焦点竞争力能不可永远做下去 ？我认为由两个方面决定 ，一是自己的业务性质决定了我们必须要有自己的焦点竞争力 ，二是品牌的建立是企业在生长、生长历程中逐步建立起来的 。
