甘肃祁连山水泥集团有限公司（以下简称：祁连山水泥）属“一五”时期国家156个重点建设项目，是国家支持的12家重点水泥企业之一，于1957年建成投产。

作为甘肃、青海、西藏区域最大的水泥生产企业和西北地区特种水泥生产基地，祁连山水泥如一条工业巨龙，雄踞在辽阔的大西北，与绵延千里的祁连山脉交相辉映，雄伟气派。

祁连山水泥数字化建设起步早、生长快、标准高，经过多年立异与优化，建立了集采购、生产、销售、仓储、财务等业务为一体的经营管控一体化模式，为公司生产经营、革新生长提供了数字化平台和流程化管控支撑，在同行业对标中，处于领先水平。

随着信息化建设和数字化转型事情的深入，庞大、庞大的业务爆发了海量数据。2022年，中共中央、国务院印发《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》，指出充分发挥我国海量数据规模和富厚应用场景优势，激活数据要素潜能。2023年，国家数据局等部分印发《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）》，指出要发挥数据要素乘数效应，赋能经济社会生长。

祁连山水泥积极响应国家政策导向的同时，立足自身生长需求，围绕如何通过数据治理，实现数据驱动业务优化与智能决策，进行深入探索。

经过综合考量，2023年，祁连山水泥选择与拥有卓越数字化能力的中建材信云智联科技有限公司（以下简称：信云智联）展开相助，建立专门的项目组，携手启动数据治理事情，制定命据标准规范，为全面建设数字化工厂涤讪基础。

“建设数字化工厂，首要任务就是要买通数据链路上的断点和堵点，让数据真正流动起来，让数据价值最大化，构建一家充满生机与活力的数字化企业。”祁连山水泥项目相关人员说道。

针对大型水泥企业，信云智联拥有富厚的数据治理实践经验。“我们沉淀了一套成熟的数据治理要领，即‘搭架子、理需求、摸家底、定标准、做实现’五步走战略，能够快速、高效地推进数据治理事情。”信云智联智能制造事业部总监杜斌介绍说。

数据治理五步走战略

在祁连山水泥的大力支持下，信云智联着眼其数字化需求，凭据“自下而上，需求驱动”模式，实现小步快跑。具体要领是，先聚焦到需求最迫切的生产治理领域，以实际需求为导向，再通过“五步走战略”进行数据治理，最终用数据应用实现企业治理需求。

数据治理事情从本部和成员企业两个层级展开，本部侧实现了数据的集中治理，成员企业侧则通过边沿盘算，包管了数据在差别系统、差别企业间的一致性、完整性、准确性、可靠性、互操作性和共享应用，进而实现企业数据价值化、治理数字化目标。

工业互联网平台综合剖析看板

祁连山水泥数据治理规模笼罩本部及其17家成员企业，涵盖生产运营、仓储、销售、采购、矿山、人力资源、安环等多个主题。

凭据“五步走”战略，项目组开展了有序的治理事情。

经过信云智联团队与祁连山水泥的齐心协作，项目组收罗了1.75亿条数据入湖，最终形成了7个主题、213个数据指标，制定了IoT数据标准和指标数据标准，为祁连山水泥输出了5大数据标准结果：主数据标准、业务数据标准、指标数据标准、时序数据标准、模型数据标准。目前，该数据标准已在祁连山水泥企业宣布使用。

数据来源于业务，效劳于业务。

这些鲜活的数据治理结果已在祁连山水泥获得深度应用，乐成为业务协同、数据可视剖析、数据驱动三大类应用场景提供了数据支撑。

其中，数据可视剖析类包括8个数据看板、7类数据对标、4类数据剖析，实现了要害业务数据可检察、可追溯、可剖析，进一步推动了业务流程的数字化和智能化，驱动企业连续提升和高质量生长。

熟料数据剖析界面

看着实时更新的数据，祁连山水泥相关卖力人说，“现在，我们通过全景看板，能够快速掌握业务数据，好比我们比较体贴的生产、销售、质量、能源、本钱、运行等要害信息，通过这些数据剖析，支撑我们制定相应的决策。”

生产治理界面

如今，这些“活”起来、“动”起来、“用”起来的数据，付与祁连山水泥以生命力，真正实现了数据的价值转化，通过数据驱动，也为数字化工厂的蓬勃建设提供了源源不绝的动力。

“不登高山，不知天之高也”，祁连山水泥，历经六十七载年龄，沉淀了时光的智慧。如今，它以工业互联网平台为载体，让积累了六十七年的数据焕发新活力，成为祁连山水泥在现代化门路上最亮眼的结果之一，也成为其生长历程中的一个崭新起点，必将引领祁连山水泥在高端化、高质量生长之路上阔步前行！