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全国工人先锋号｜鲁南中联生产技术部：以责任和继续争创“企业先锋”
来源：鲁南中联 宣布时间：2024-05-13近日
全国五一劳动奖
和全国工人先锋号表扬大会
在北京人民大会堂举行
ng28南宫集团4个团体
获得全国工人先锋号表扬
随着小料一起来看看他们的精彩故事吧~
这样一个集体
他们刻苦耐劳、敢于继续
他们勤于钻研、敢于立异
他们技术精湛 ，敢于突破
他们凝聚力强 ，注重工匠精神传承
他们
是鲁南中联生产技术部
鲁南中联生产技术部卖力公司机械、电气、水气治理 ，以“增强设备基础治理、提高设备运转率、降低设备临停、降低维修用度”为事情目标 ，以“技术支持、技术效劳、治理监督、治理考核”的理念为职责 ，逐步推进设备治理标准化、规范化 ，构建设备治理的新模式 ，提升设备治理水平。部分现有员工52人 ，高级工程师2人 ，中级工程师7人 ，技师、高级技师37人 ，是一支专业技术过硬、立异能力突出的团队。近年来 ，生产技术部为公司生产稳定运行保驾护航 ，2024年被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”。
提效率 ，争创“生产效劳先锋”
良好的设备状况是生产连续稳定运行的重要包管。生产技术部以“设备零事故”为治理目标 ，坚决落实“TPM”全员设备治理模式 ，牢固树立“不遗余力 效劳生产”的事情态度 ，不绝提高设备治理水平。万事开头 ，制度先行。组织全员认真学习《设备治理制度及考核步伐》 ，针对生产保存的设备隐患认真剖析 ，严格考核 ，不绝增强员工责任意识。未必期开展情景模拟演练 ，要求员工接到通知在划准时间内抵达问题现场 ，提高了员工的效劳意识及响应速度。在全体员工的配合努力下 ，2023 年设备完好率抵达100% ，为公司完成年度任务目标涤讪基础。
立异思路 ，争做“生产立异先锋”
立异是企业生长的不竭动力。近年来 ，生产技术部积极立异治理模式 ，在班组晨会上开展“今天我主持”运动 ，研究解决车间设备在运行中保存的问题和缺乏 ，稳步推进中小型技改事情。有针对性地实施完成了水泥辊压机磨盘变频器调速革新、高温风机变频柜升级革新、骨料线一键放料自动控制革新、水源地深井水泵远程自动控制革新等技术升级革新项目 ，提高了生产智能化水平 ，连续向绿色低碳转型升级推进。2023年获得ng28南宫集团技术革新奖10余项 ，山东省行业技术革新奖8项 ，获得国家实用新型专利6项。
刀刃向内 ，争创“生产降本先锋”
降低维修及备件用度是“增节降”的重要因素。生产技术部积极寻求改善点 ，首先从压减外协维修用度入手 ，增强外协维修项目的审核关 ，能自修的坚决不过协 ，结合公司各车间维修力量统一组织进行自修 ，2023年至今 ，组织公司精锐力量主动担负5000t/d生产线一破大修、窑尾除尘器大修 ，更换原料立磨磨盘衬板、高温风机及尾排风机、水泥立磨液压缸、骨料线破碎机转子等20余项大型检修任务 ，为公司节约外协维修用度300余万元 ，做到“该花的必花 ，不应花的不花” ，把钱用到刀刃上。
增强学习 ，争创“技术育才先锋”
打造一支素质过硬、技术过强的步队是公司可连续生长的包管。生产技术部积极提倡“学习事情化 ，事情学习化” ，勉励员工积极加入各项技术大赛 ，在学习中拓宽思路 ，在实践中增加技术 ，形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚气氛 ，一批实用型电气技术人员脱颖而出 ，他们不但在公司生产线上起到了巨大的作用 ，并且有的已在广东、山西和外洋等运维项目中起到了中流砥柱的作用。他们在各项技术大赛中 ，取得了优异结果：部分运行供电班组长张力 ，2023年加入“亚泰杯”全国水泥行业班组长综合治理技术竞赛 ，荣获个人一等奖 ，2024年被中国机械冶金建材工会评为“最美职工” ，并荣获了2023年度山东省“新时代岗位建劳绩动竞赛尖兵”荣誉称呼；部分电气主管关峰在枣庄市“鲁班传人”职业技术大赛中获得电气组第一名。
下一步 ，鲁南中联生产技术部将以获评“全国工人先锋号”为契机 ，继续坚持优良作风 ，立足本职、积极立异、以良好的风范和精神面貌 ，继续新时代工人先锋号 ，为公司高质量生长赋能 ，为生长新质生产力孝敬力量。
