三精治理 | 中国新材院：深化“三精治理”，提高焦点竞争力

来源：ng28南宫总院新材院 宣布时间：2023-11-20

编者按

“三精治理”是ng28南宫集团治理立异理论和实践的优秀结晶，是植根实践、内涵富厚的特色要领论，也是恒久主义和价值主义的集中体现，其内核为经营精益化、治理精细化、组织精健化。各企业不绝深化“三精治理”，推动组织厘革、流程厘革、数据厘革，赋能加速建设产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代的世界一流企业。接下来，追随小料一起看看中国新材院在强化“三精治理”方面的效果吧~

在经济承压、消费收缩、预期减弱等多重压力下，中国新材院深入贯彻ng28南宫集团“三精治理”，落实集团公司“4335”指导原则和总院“1+2”生长战略，遵循务实主义、专业主义、恒久主义基本逻辑，增强企业治理，稳步推进立异业务，努力提高焦点竞争力。

落实治理规范化，推进组织精健化

中国新材院强化目标引领，实行治理规范化、职能层级化和机构精干化，连续提升治理能力。瘦身健体方面，完成压减法人2家（万龙公司、中科公司）；完成职能部分大部制调解，进一步提升治理效能。革新攻坚方面，中国新材院建立第一届董事会，明确“定战略、做决策、防危害”职责定位，为深化机制体制革新涤讪坚实基础。合规治理方面，强化项目前期执法咨询、条约及协议等条款审核，全年处理涉诉项目４项。项目治理方面，进一步优化项目审批流程，增强工程总承包项目的本钱预算、历程管控和项目后评价等事情，严控项目本钱和危害，全面提高项目运营质量。

落实财务稳健化，推进治理精细化

企业稳健的基础是财务稳健。中国新材院完成逾期应收账款等巡视整改指标，全年累计清理长账龄应收账款2000余万元；置换高利率银行借款，优化欠债结构，贷款利率和综合融资本钱双下降；开展全级次司库建设，全面实现银行账户可视化，强化银行账户、融资情况和资金流动的信息动态归集和穿透监测；积极用好减税、退税、缓税政策，顺利达玉成年减税目标。