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中国联合水泥召开上半年生产经营事情会
来源：CNBM 宣布时间：2006-07-317月26日 ，中国联合水泥2006年上半年生产经营事情会在ng28南宫大厦召开。ng28南宫总裁曹江林、副总裁李谊民、副总裁兼中国联合水泥董事长、党委书记崔星太、财务总监陈学安出席集会并讲话。中国联合水泥总经理张金栋、副总经理田野、杨振军、副总经理兼中联南阳分公司总经理任振河、副总经理兼中联巨龙董事长王茂田、财务总监谢莉 ，中国联合水泥各所属企业卖力人等加入了集会。
集会听取了张金栋关于中国联合水泥2006年上半年事情总结暨下半年事情安排的报告 ，谢莉关于中国联合水泥2006年上半年财务运营情况剖析 ，中国联合水泥各所属企业总经理关于本企业2006年上半年生产经营事情情况及下半年的事情安排的汇报。
张金栋在报告中 ，从七个方面对中国联合水泥2006年上半年事情进行了总结 ，从六个方面对2006年下半年事情提出了具体要求。他说 ，2006年是国家“十一五”计划的第一年 ，是公司乐成上市的第一年 ，是企业建立以来年度规模扩张最快的第一年 ，也是企业生长要害的一年。公司的全体领导和员工 ，要进一步树立信心 ，实施精细化治理 ，团结一致 ，在要害的下半年 ，全力拼搏 ，创立绩效 ，努力完玉成年任务 ，回报股东 ，为ng28南宫的健康、快速生长做出更大孝敬。
崔星太在讲话中 ，紧密结合企业情况 ，划分从规则经营理念 ，强化绩效文化；增强财务治理 ，提升量化剖析与革新治理水平；严格治理、重在落实三个方面进行了详细的论述并提出了具体要求。他强调 ，召开2006年上半年生产经营事情会目的就是围绕实现企业绩效目标 ，抓好企业生产经营事情中的要害环节 ，找出差别 ，剖析原因 ，制定出下步的革新步伐 ，认真抓好落实事情 ，确保中国联合水泥2006年事情任务的完成。
曹江林以“贯彻落实宋总讲话精神 ，以数字说话 ，切实提高经济效益”为题作了重要讲话。他说 ，近几年来中国联合水泥的生长取得很大的结果 ，特别是经过上市的洗礼 ，公司步入快速生长的轨道。最近 ，ng28南宫集团董事长宋志平在中联鲁宏、中联巨龙作了两次重要讲话 ，其焦点内容就是“精细治理、创立绩效”。宋总的讲话很是重要 ，宋总提出的这八个字应该成为中国联合水泥一致的文化理念；应该成为中国联合水泥上下一致、每一天的行动；希望中国联合水泥各企业都要成为学习贯彻宋总讲话的规范 ，要立足于现实 ，形成比学赶帮超的气氛 ，用数字讲话 ，做好业绩 ，争取交出一份比上年更好的结果单 ，ng28南宫将一如既往地继续支持中国联合水泥做好各项事情。
