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中国联合水泥召开2016年上半年事情视频集会
来源：中国联合水泥集团有限公司 宣布时间：2016-08-10
8月1日，中国联合水泥在京召开2016年上半年事情视频集会。集会总结剖析了2016年上半年的各项事情，提出了2016年下半年的经营目标和重点任务。ng28南宫集团董事长宋志平，ng28南宫集团总经理、ng28南宫股份总裁曹江林出席集会并作重要讲话。
集会作了题为《坚定信心 迎难而上 求真务实 立异创效 为完玉成年经营目标任务而努力》的事情报告。报告全面总结了中国联合水泥2016年上半年的各项事情，提出了事情中保存的问题和缺乏，剖析了下半年面临的形势，明确了目标任务，并对下半年事情做了安排安排。上半年，中国联合水泥全体干部员工齐心协力、迎难而上，各项事情均取得了一定结果，体现出三大事情亮点：一是市场协同、稳价保价事情艰难推进，取得一定效果；二是拓量事情效果显著，主要产品销售全部实现逆势增长；三是内部治理进一步增强，本钱用度有较大幅度降低。报告从五个方面对下半年事情进行了安排，一是狠抓“稳价、拓量、降本、收款、压库、调解”，提高企业的盈利能力和经营质量；二是连续开展提质增效运动，增进企业结构优化、经营优化、治理优化；三是加速培育新业务，生长新的增长点；四是连续强化宁静治理，确保良好宁静形势；五是深化“两学一做”学习教育，提高干步队伍整体素质。
曹江林剖析了中国联合水泥上半年KPI指标，充分肯定了上半年的经营结果。他讲到，中国联合水泥上半年的经营与市场比、与行业比都是优秀的，跑赢了市场，跑赢了局势。曹江林还指出了上半年事情中保存的问题与挑战，并从经营和治理的角度对下半年事情提出了三点要求：一是向协同稳价要效益，要坚定不移地跑市场、在一线；二是向降低本钱要效益，坚持“本钱事先”原则，加大本钱用度压降力度，坚决压缩非生产性支出，全面“瘦身健体”，扎实推进“四减2.0”，严控两金规模，提高资金使用效率；三是向规范治理要效益，要进一步增强基础治理，向精益治理转变，坚持问题导向，立行立改，不绝优化治理制度和流程，确保治理制度化、制度流程化、流程信息化。
宋志平在讲话中充分肯定了中国联合水泥上半年的事情。他讲到，上半年中国联合水泥销量增加、本钱降低，协同有了实质进展，为完玉成年任务打下了基础。宋志平科学剖析了目今面临的形势，指出不但要看到严峻、压力，更要看到政策、需求，看到机缘、灼烁，要坚定信心，团结一致，攻坚克难。对中国联合水泥下半年事情他提出八点要求：一是坚定信心，做好供应侧结构性革新；二是加大市场协同力度；三是加大焦点利润区建设；四是瘦身健体、提质增效，推进“四减2.0”事情；五是推进水泥“四化”，立异生长；六是治理好资金，严防资金危害；七是做好党建和“两学一做”事情；八是推进容错纠错机制，推行三个“区离开来”。
ng28南宫股份副总裁、中国联合水泥董事长崔星太，ng28南宫股份纪委书记、行政人事部总经理崔淑红，ng28南宫股份董秘局副总经理曾暄，中国联合水泥总经理孙建成，中国联合水泥领导班子成员、总部部分主管以上治理人员在总部主会场参会；各运营治理区（区域治理委员会）中层以上治理人员，各企业领导班子成员在26个分会场通过在线视频同步加入集会。
