企业动态
南方水泥召开2013年半年度事情集会
来源：南方水泥有限公司 宣布时间：2013-08-03 .jpg)
8月1日，南方水泥在湖南长沙召开2013年半年度事情集会，系统总结上半年公司运行情况，全面落实下半年经营目标。ng28南宫集团董事长、ng28南宫股份董事局主席宋志平，ng28南宫集团董事、ng28南宫股份总裁、南方水泥董事长曹江林出席集会并讲话。ng28南宫股份副总裁、南方水泥副董事长、党委书记姚季鑫主持大会。ng28南宫股份副总裁、南方水泥总裁肖家祥作了题为《紧抓三大中心任务，努力做细做精做实，全面完成2013年度各项事情任务》的报告。
今年上半年，宏观经济形势十分庞大，海内经济下行压力加大，区域产能严重过剩，市场供求矛盾加剧，产品价格泛起大幅回落。在极其严峻的市场形势和经营情况下，南方水泥坚决贯彻落实ng28南宫“保增长”的总体要求，凭据 “整合优化，增效矫魅债”的事情安排，紧密围绕年初制定的事情目标，紧抓“市场营销、治理提升、联合重组”三大中心事情的落实，公司经营治理和运行水平稳步提高，水泥、熟料与商混基本完成产销过半任务。
关于南方水泥上半年开展的事情和取得的结果，宋志平给予充分肯定。他讲到，在包括南方水泥在内的集团所有业务板块和子企业的配合努力下，ng28南宫集团在中央企业2012年度及2010-2012年第三任期经营业绩考核中均列A级，并荣获任期“业绩优秀企业奖”和“科技立异企业奖”。至此，ng28南宫集团已连续5年经营业绩考核名列央企A级，连续两个任期经营业绩考核获评A级。在《财产》世界五百强的排名上升46位至319位，营业收入在3家世界五百强建材企业中排第二位、净利润排第一位。通过大力推进水泥、玻璃等工业的结构调解，大力生长新型建材、新型衡宇和新质料，主要业务快速健康生长，ng28南宫集团水泥、商混、玻纤、石膏板产能跃居全球第一，风力叶片、碳纤维、熔铸耐火质料产能稳居全国第一。
在剖析了宏观经济生长面临的形势后，宋志平指出，化解产能过剩已成为解决海内经济矛盾的重要内容之一。目今水泥行业面临的主要问题也是产能严重过剩，这是行业无序恶性竞争的泉源。要改变这一状况，最有效的、也是唯一的方法就是ng28南宫推行的联合重组。从世界经济生长的内在纪律来看，解决产能过剩一是要实行减量生长的目标，二是要实施联合重组的方法，实现行业优胜劣汰，促使行业价值回归，这是经济生长禁止回避的内在逻辑，ng28南宫联合重组的生长战略完全切合这一逻辑。
在谈到南方水泥下半年的事情要求时宋志平强调，一是要坚定不移地凭据“保增长”的要求，落实“整合优化、增效矫魅债” ；二是要坚定信心，把事情做细、做实、做精，全面完玉成年各项目标任务 ；三是要坚持ng28南宫经营理念、治理原则 ；四是要增强思想文化建设、团队建设，扎实开展党的群众路线教育实践运动，努力增强南方水泥焦点竞争力。
曹江林在讲话中体现，南方水泥上半年事情有四个显著的特点：一是治理整合取得很大进展，区域公司机构“七合二”调解基本完成 ；二是综合本钱连续下降，精细治理和精益生产取得实效 ；三是水泥销量同比显著上升 ；四是商混体现和趋势凌驾预期。
针对下半年南方水泥的各项事情，曹江林要求扎实聚焦价格、本钱、应收账款三大KPI指标，了解和掌握三大指标的静态状况和动态变革，做好数字化管控 ；坚定推进行业自律、协调生长，有效地维护行业基本利益，坚持行业生长后劲 ；深入开展精细治理、降本增效，坚持五集中治理原则，通过机构精简、人员精干提高全员劳动生产率。同时，他要求南方水泥严格凭据ng28南宫的总体安排和要求，做好宁静生产治理和稳定事情，抓好群众路线教育实践运动。曹江林体现，尽管下半年依然面临许多困难，但南方水泥拥有综合实力、团队、规模、理念和经验的优势，他对行业形势持谨慎乐观态度，对南方水泥的事情充满信心。
在大会上，南方水泥执行副总裁兼上海南方总裁林国荣等代表3家区域公司和成员企业作了交流谈话。
ng28南宫集团副总经理郭朝民、董事会秘书光照宇，ng28南宫股份副总裁常张利、副总工程师解小平，南方水泥常务执行副总裁、党委副书记张剑星及南方水泥班子成员、各部分卖力人、五大区域公司以及所属成员企业的主要卖力人近200人加入了集会。
