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中国联合装备召开推进央企市营生长座谈会
来源：中国联合装备集团公司 宣布时间：2012-08-11
8月7日~10日，中国联合装备集团公司划分在西安、南京召开了推进央企市营生长座谈会。中国联合装备总经理、党委副书记刘安江加入集会并讲话。中国联合装备各所属企业及公司本部的50余名代表分板块加入了集会。
会上，刘安江对中国联合装备上半年的事情进行了回首总结，对所属企业上半年生产经营情况进行了点评。他指出，2012年上半年，中国联合装备在ng28南宫集团的正确领导下，认真贯彻中央经济事情集会“稳中求进”的总体要求，凭据ng28南宫集团2012年事情集会提出的 “一优、两稳、三突出、四坚持、五提升”的事情安排，积极应对错综庞大的海内外经济形势，牢固树立科学生长理念，加速推进生长方法转变，深化企业革新，调解结构结构，强化治理提升，实施降本增效，努力推行宋志平董事长“央企市营”的生长模式，对内以市场化的机制革新自我，对外以市场化的方法推进联合重组，生产经营和革新生长均取得了良好的效果，为坚持集团公司平稳较快生长做出了孝敬。
针对目今面临的主要任务，刘安江对下半年事情做出了安排。他指出，下半年我们必须认真凭据宋志平董事长“央企市营”的企业理论体系，找出应对步伐，在经营指标稳定的情况下，进一步统一思想、转变方法，提高事情效率，在产品质量上下功夫，在治理本钱上下功夫，在技术立异上下功夫，切实增强投资治理，深化生长战略；增强业务板块间的互动，相互支持、相互协作、相互交流，形成协力，强化业务协调能力，提升焦点竞争力；切实做好革新改制、业务整合等事情，不绝提高企业的经营规模和效益，同心同德，共求生长，早日完成板块的整合事情。刘安江要求各所属企业要积极推动治理提升运动的开展，练好内功，提高危害防备能力，在指标完成方面，要树立信心，克服困难，经营业绩好的企业要再接再厉、再创佳绩，经营业绩欠好的企业要解放思想，抖擞直追。
集会对今年下半年经营业绩考核指标体系进行了详细讲解；对如何开展好企业内部降本增效、内部控制进行了宣贯并提出了具体要求。与会代表还就如何贯彻宋志平董事长提出的“央企市营”模式、建立适应市场经济要求的治理体制与经营机制、提高经营效果、完成今年事情指标、实现板块整合等内容展开了讨论。各人纷纷体现，一定要利用好集团内部技术优势、研发优势、销售优势，上下齐心，凭据市场纪律开展企业运营，树立企业品牌，共度市场“隆冬”，为全面完成集团公司2012年各项事情任务而努力斗争！
