在新的一年开始之际,西安墙体质料研究设计院调解事情思路,在深化内部体制革新上推出了新举措。对院领导分工进行调解,院领导从部分主管变为分担,不再兼任部分的正职。凭据市场要求调解组织机构,增设生产经营治理部,对创收部分实行经营目标治理,全院一盘棋。深化劳动和人为制度革新,实行全员劳动条约制和岗位人为制,突破职工身份界线,部分领导果真应聘上岗。上述革新计划已在近日召开的全院职代会上通过。
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