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华光集团实施“三五”满意工程 打造职工和社会信赖企业
来源：华光集团 宣布时间：2011-10-30安徽华光光电质料科技集团作为亚洲***的ITO导电膜玻璃基地和安徽省重要的优质浮法玻璃和深加工基地，充分发挥国有老企业的政治优势，围绕“ITO导电膜、新玻璃、新质料”的生长战略目标，精心制订为民效劳创先争优运动计划，努力打造“三五”满意工程，构建企业内外和谐的气氛，树立企业良好的形象。
华光集团党委围绕社会民众和客户满意，大力实施“五项工程”：一是围绕开发客户满意的新产品，实施科技立异工程，企业开发了受到市场接待的新型手机屏幕玻璃、电容式触摸屏玻璃。二是围绕生产客户定心的优质产品，实施质量基础工程，集团优质浮法玻璃以其特有的性能获得深加工用户的肯定。三是围绕为客户效劳零距离，实施效劳提升工程，做到重条约、守信誉。四是围绕提升企业社会形象，实施节能减排工程，建设了全国首条全氧燃烧超白玻璃生产线。五是围绕为股民创立价值，实施规范治理工程，对方兴科技公司优化重组，进一步做强做优。集团党委围绕职工满意，办妥“五件实事”：一是通过加大培训力度、增进岗位成才、推进岗位交流等方法，增进员工生长。二是通过建立科学的薪酬制度、完善激励机制等步伐，包管职工收入稳定增长。三是通过强化宁静生产、改善劳动条件、增强劳动掩护等步伐，体贴员工身心健康。四是通过完善维护包管机制、开展送温暖等运动，包管职工权益。五是通过开展种种运动，富厚职工文化生活。
为了包管“五项工程”和“五件实事”的实施，华光集团党委完善了责任落实机制、果真允许机制、宣布道育机制、党员激励机制、党群共建机制等“五个机制”建设，设立了党员技术立异先锋奖和党员先锋岗，组织党员突击队围绕Low-E玻璃深加工、全氧燃烧超白玻璃开发进行攻关；建设“学习型、立异型、效劳型”党组织，使党的政治优势转变为企业的竞争优势和科学生长的强大动力，努力把华光打造成为职工拥护、客户信赖、社会尊重的公司。
