ng28南宫要闻
集团领导强调资产治理公司在集团生长中的重要作用
来源：CNBM 宣布时间：2006-11-03
10月24日 ，资产治理公司召开全体员工大会 ，集团党委事情部主任熊吉文、人力资源部总经理宋淑英划分宣读了对资产治理公司党委和行政的任免职调解文件。李志和同志任资产治理公司党委书记、副总经理。集团公司党委副书记郝振华、副总经理申安秦等领导到会 ，并做了重要讲话。
郝振华代表集团公司充分肯定了资产治理公司以往的事情业绩和事情重要性 ，给新的领导班子提出了增强理论学习 ，提高综合素质；增强开拓立异 ，提高事情水平；增强团结协作 ，提高事情效率；增强步队建设 ，提高事情能力；增强党建事情 ，增进公司生长的五个增强和五个提高的具体要求。郝振华特别强调资产治理公司和新的党政班子要树立效劳、阵势、革新、绩效的四种意识 ，在集团的统一领导下扎实事情、勤奋敬业、团结一心把事情不绝推向新的阶段。
申安秦在讲话中要求资产治理公司特别是新的领导班子一是要认真学习十六届六中全会精神 ，为构建和谐社会、企业和谐做出自己应有的孝敬。二是在业务事情中要学会辩证思维方法 ，要多渠道多方面寻求解决历史遗留问题的方法要领。三是要总结和吸取资产治理公司以往的经验和做法 ，在解决问题上要发挥连续作战的事情作风 ，为完成困难企业脱困 ，为资产治理公司生长做出孝敬。
资产治理公司总经理刘振旺、党委书记李志和在谈话中体现 ，坚决拥护集团和集团党委的决定 ，认真学习和贯彻集团党政领导对资产治理公司的重要指示精神；群策群力、开拓立异、不绝探索新形势下资产治理公司事情的新思路 ，积极主动做好历史遗留问题的减负事情 ，不拖集团生长的后腿；增强理论学习 ，提高业务素质 ，体贴宽大职工和特困企业的现实问题 ，与集团各部分和社会各关联单位搞好相同协作 ，力保完成2006年度事情目标；认真卖力地做好集团本部和集团交给资产治理公司的物业、行政、后勤等效劳事情 ，为集团生长创立更好的条件。
10月25日 ，资产治理公司召开党政班子联席集会 ，专题学习了郝振华副书记和申安秦副总经理的降Ｐ蘑做了认真讨论 ，制定了下一步事情的具体办法和分工卖力步伐 ，并要求公司系统各部室、各企业认真学习集团领导讲话 ，扎实推进第四季度事情 ，为全面完成2006年度事情目标而努力斗争。
郝振华代表集团公司充分肯定了资产治理公司以往的事情业绩和事情重要性 ，给新的领导班子提出了增强理论学习 ，提高综合素质；增强开拓立异 ，提高事情水平；增强团结协作 ，提高事情效率；增强步队建设 ，提高事情能力；增强党建事情 ，增进公司生长的五个增强和五个提高的具体要求。郝振华特别强调资产治理公司和新的党政班子要树立效劳、阵势、革新、绩效的四种意识 ，在集团的统一领导下扎实事情、勤奋敬业、团结一心把事情不绝推向新的阶段。
申安秦在讲话中要求资产治理公司特别是新的领导班子一是要认真学习十六届六中全会精神 ，为构建和谐社会、企业和谐做出自己应有的孝敬。二是在业务事情中要学会辩证思维方法 ，要多渠道多方面寻求解决历史遗留问题的方法要领。三是要总结和吸取资产治理公司以往的经验和做法 ，在解决问题上要发挥连续作战的事情作风 ，为完成困难企业脱困 ，为资产治理公司生长做出孝敬。
资产治理公司总经理刘振旺、党委书记李志和在谈话中体现 ，坚决拥护集团和集团党委的决定 ，认真学习和贯彻集团党政领导对资产治理公司的重要指示精神；群策群力、开拓立异、不绝探索新形势下资产治理公司事情的新思路 ，积极主动做好历史遗留问题的减负事情 ，不拖集团生长的后腿；增强理论学习 ，提高业务素质 ，体贴宽大职工和特困企业的现实问题 ，与集团各部分和社会各关联单位搞好相同协作 ，力保完成2006年度事情目标；认真卖力地做好集团本部和集团交给资产治理公司的物业、行政、后勤等效劳事情 ，为集团生长创立更好的条件。
10月25日 ，资产治理公司召开党政班子联席集会 ，专题学习了郝振华副书记和申安秦副总经理的降Ｐ蘑做了认真讨论 ，制定了下一步事情的具体办法和分工卖力步伐 ，并要求公司系统各部室、各企业认真学习集团领导讲话 ，扎实推进第四季度事情 ，为全面完成2006年度事情目标而努力斗争。
