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国庆节前夕集团公司领导到ng28南宫股份公司就应急治理和预案体例事情进行调研

来源:CNBM  宣布时间:2006-09-29
    九月二十九日,集团公司许金华副总经理率企业治理部、国际相助部和总经办的卖力人到ng28南宫股份公司就应急治理和预案体例事情进行调研。股份公司是我集团建材制造业企业较集中的单位,宁静治理事情的效果如何直接影响着全集团的宁静生产形势,股份公司自建立以来高度重视宁静治理事情,认真落实宁静生产责任制,建设、完善了宁静治理的组织体系和制度体系,各板块企业制定了种种应急预案。许金华在调研中指出,国务院国资委和国家安监总局近期明显增强了中央企业应急治理和预案体例事情,下发了专门的文件,又在南京召开了中央企业应急治理和预案体例事情现场会,集团所属企业要凭据国资委和安监总局的要求,从建设企业宁静生产长效机制的高度,切实增强应急治理和预案体例事情。预案体例要简明简明,切实可行。预案治理要看得懂、记得住、用得上。坚决制止把应急预案编成只重形式不重实效、冗长繁琐、艰涩难懂的工具。
    在调研中集团公司有关部分就预案体系建设、境外工程应急治理等具体问题与股份公司领导和有关卖力人进行了深入的相同。

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