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数智赋能 | ng28南宫集团举办第二期数字化能力建设培训会
来源：集团数字化治理中心 宣布时间：2023-09-11
9月7日，集团凭据计划举办第二期数字化转型能力建设培训会，邀请到国家管网集团数字化部总经理刘金玉，开展了以“国家管网数字化转型的实践与思考”为主题的讲解授课 。
刘金玉先生从国家管网的历程、为什么做数字化转型、怎么实施数字化转型三个方面论述了数字化转型的效果和经验，培训内容既有理论的高度，又有实践的经验，另有转型的启示，关于集团数字化转型事情具有较大借鉴意义 。
国家管网数字化转型以“顶层设计+下层基础+应用场景+培育数字化焦点能力”的逻辑三角为要领论 。顶层设计方面，强调系统谋划，为数字化转型绘好“施工图”；下层基础方面，构建“制程”体系，形成数据资产，夯实技术底座；应用场景方面，形成“行业平台+统建系统+低代码”的应用生态，以用促治，推动“主官用数”向“下层用数”延伸；培育数字化焦点能力方面，构建数字能力地图，分类施策培养复合型数字化人才，通过以考促学、以赛促学、数字元人计划、讲师计划、系列大赛等方法，连续修养数字化企业文化 。
授课结束后，与会领导、参会人员与授课老师就多业态集团型企业数字化转型、流程厘革责任制、低代码应用等问题进行了交流互动 。与会人员体现，本期培训以数字化转型实践案例和经验思考要领的形式，生动形象地介绍了国家管网的数字化转型的结果和经验，将理论与实践深度结合，具有很强的针对性和熏染力 。
集团总部和股份总部中层及以上人员，集团二级和股份二级企业主要卖力人现场参会 。集团二级和股份二级企业数字化分担领导、数字化部分卖力人和数字化专岗人员，集团内部数字化效劳团队在各分会场参会 。共计500人加入本期培训 。
